【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)出納人員、會(huì)計(jì)人員、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理人員； 企業(yè)辦稅人員、稅管主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)等人員 企業(yè)的業(yè)務(wù)基層人員、中高層管理與決策崗位

【培訓(xùn)收益】
了解企業(yè)當(dāng)前所處的稅收環(huán)境下，發(fā)票的重要性，充分認(rèn)識(shí)稅收政策的新變化與發(fā)展趨勢(shì) 把握國(guó)家最新稅收政策，進(jìn)行發(fā)票日常管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 掌握企業(yè)在采購(gòu)環(huán)節(jié)防范供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、虛開(kāi)發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)，取得合規(guī)發(fā)票并進(jìn)行合法抵扣 掌握企業(yè)在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)如何按稅法要求開(kāi)具合規(guī)的發(fā)票，防范經(jīng)濟(jì)糾紛帶來(lái)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 掌握發(fā)票審核、查驗(yàn)方法與技巧、丟失發(fā)票如何處理以降低風(fēng)險(xiǎn) （12小時(shí)的課程，共分7個(gè)知識(shí)板塊，50多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的財(cái)稅處理與內(nèi)控案例，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)討論、另贈(zèng)送1套最新稅收法規(guī)文檔、1套最新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》文檔）

 一、金稅四期大數(shù)據(jù)背景下，發(fā)票管理有什么重大意義？

1、涉稅風(fēng)險(xiǎn)及其表現(xiàn)形式

2、當(dāng)前稅收環(huán)境簡(jiǎn)介

金稅三期與金稅四期、反洗票系統(tǒng)、新出臺(tái)的稅收政策法規(guī)

3、稅收新形勢(shì)下發(fā)票管理的意義

以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場(chǎng)討論

二、如何進(jìn)行發(fā)票的日常管理與使用？

1、發(fā)票的申領(lǐng)、種類(lèi)

2、發(fā)票的內(nèi)部保管與使用、簽收

3、納稅義務(wù)發(fā)生與未開(kāi)具發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)提示

4、電子發(fā)票的存檔管理

5、收據(jù)的管理

以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：稅收法規(guī)+案例、現(xiàn)場(chǎng)討論+提問(wèn)

三、稅法對(duì)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)發(fā)票的開(kāi)具是如何規(guī)定的？

1、發(fā)票開(kāi)具的基本規(guī)定

Ø 增值稅專(zhuān)用發(fā)票、普通發(fā)票、機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)票、二手車(chē)發(fā)票、匯總開(kāi)具發(fā)票

Ø 開(kāi)票編碼的選擇技巧

Ø 發(fā)票專(zhuān)用章的正確使用

Ø 發(fā)票備注欄的正確填寫(xiě)

2、 發(fā)票開(kāi)具常見(jiàn)錯(cuò)誤與誤區(qū)

3、 發(fā)票的作廢與紅沖

4、 特殊業(yè)務(wù)下的發(fā)票開(kāi)具

代開(kāi)發(fā)票、成品油、差額征稅、折扣折讓發(fā)票、返利發(fā)票、不征稅與免稅發(fā)票、電子發(fā)票、預(yù)付卡發(fā)票、收購(gòu)發(fā)票等

5、 開(kāi)具發(fā)票與其他文件、資料的銜接問(wèn)題

6、 超范圍經(jīng)營(yíng)開(kāi)具發(fā)票

7、 合同簽署時(shí)應(yīng)注意的發(fā)票問(wèn)題

四、在采購(gòu)環(huán)節(jié)取得發(fā)票有哪些涉稅風(fēng)險(xiǎn)？

Ø 防范來(lái)自供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

Ø 取得不合規(guī)發(fā)票的種類(lèi)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、

Ø 發(fā)票勾選平臺(tái)上的不明發(fā)票

Ø 三流一致的業(yè)務(wù)判斷與實(shí)務(wù)處理

Ø 企業(yè)取得的其他財(cái)務(wù)票據(jù)

Ø 最新抵扣政策對(duì)票據(jù)取得的要求（2018年28號(hào)文件解讀）

五、虛開(kāi)發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)管理

Ø 犯罪的構(gòu)成

Ø 判斷標(biāo)準(zhǔn)

Ø 虛抵發(fā)票的管控方法

Ø 善意取得虛開(kāi)發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)與處理方法

六、稅法對(duì)發(fā)票查驗(yàn)、丟失、違章有什么具體規(guī)定？

呈現(xiàn)方式：工具

七、發(fā)票稽查風(fēng)險(xiǎn)提示

呈現(xiàn)方式：案例+稅收法規(guī)

Ø 北京利誠(chéng)融通稅務(wù)師事務(wù)所、中珊會(huì)計(jì)師事務(wù)所 合伙人&財(cái)稅顧問(wèn)

 

 

• PPP項(xiàng)目實(shí)施與風(fēng)險(xiǎn)控制

   

  1、當(dāng)前最新PPP相關(guān)政策體系及解讀；2、PPP項(xiàng)目運(yùn)作及流程: 物有所值評(píng)價(jià)、財(cái)政承受能力論證、實(shí)施方案編制以及PPP合同；3、現(xiàn)階段PPP實(shí)施的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；4、PPP項(xiàng)目合同、投融資合同、工程建設(shè)合同、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)合同等各模塊核心條款設(shè)計(jì)；5、PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管控及控制措施；6、PPP項(xiàng)目動(dòng)態(tài)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整；7、..

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• 個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)控制

   

  第一單元：個(gè)人貸款業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新策略一、客戶開(kāi)發(fā)的4論1.再難的事有做成的 結(jié)果論2.沒(méi)有一件事是容易的 過(guò)程論3.關(guān)系層次,決定做事的效果 人本論4.人的素質(zhì)決定事的成敗 素質(zhì)論二、個(gè)人貸款客戶營(yíng)銷(xiāo)策略1.營(yíng)銷(xiāo)管理 布局2.重點(diǎn)策略 高度3.營(yíng)銷(xiāo)技巧 執(zhí)行4.營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值 效果1)..

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• 國(guó)際采購(gòu)談判與風(fēng)險(xiǎn)控制

   

  一、國(guó)際談判的含義認(rèn)識(shí)國(guó)際談判的重要性以及如何能促進(jìn)采購(gòu)與供應(yīng)效率的提高；認(rèn)識(shí)選擇談判時(shí)機(jī)的重要性；不是所有的國(guó)際采購(gòu)都需要同樣的談判描述國(guó)際談判過(guò)程的主要階段及其特征：談判前、談判中和談判后等階段的主要內(nèi)容二、國(guó)際供應(yīng)商選擇技巧供應(yīng)市場(chǎng)分類(lèi)和分析、明確需求國(guó)際供應(yīng)商識(shí)別供應(yīng)商調(diào)查和篩選選擇國(guó)際供應(yīng)商的10個(gè)&ld..

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• 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制

   

  一、樹(shù)立正確的安全意識(shí)1.1 我國(guó)安全現(xiàn)狀，通過(guò)一系列數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明目前我國(guó)安全管理上的進(jìn)步及存在的問(wèn)題；1.2 中國(guó)的馬路戰(zhàn)爭(zhēng)1.3“冰山原則”與事故損失1.4責(zé)任意識(shí)與正確的安全意識(shí),案例分享：史上“最牛”校長(zhǎng)1.5別躺在“極低概率”上睡大覺(jué)1.6安全要從&l..

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• 客戶信用管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

   

  一、信用管理基礎(chǔ)以及信用理念介紹（一）信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1）信用的概念及其特點(diǎn) 2）信用銷(xiāo)售的發(fā)展 （二）信用風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及其防范1）顯性風(fēng)險(xiǎn) 2）隱性風(fēng)險(xiǎn)（三）信用管理價(jià)值鏈1）6大環(huán)節(jié) 3）4大系統(tǒng) 3）3點(diǎn)控制 （四）信用管理的目標(biāo)及職能1）信用管理的目標(biāo) 2）信用管理的5大職能（五）信用客戶的范疇及其控制..

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• 應(yīng)收款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制

   

  一、應(yīng)收賬款的管理的必要性應(yīng)收賬款-賒銷(xiāo)行為的表現(xiàn)形式應(yīng)收賬款本質(zhì)上是商業(yè)信用我國(guó)信用環(huán)境狀況分析應(yīng)收賬款管理迫在眉睫二、建立銷(xiāo)售業(yè)務(wù)與收款管理內(nèi)部控制體系會(huì)計(jì)不相容崗位分離制度銷(xiāo)售與收款管理手段和方法企業(yè)銷(xiāo)售與收款政策應(yīng)收賬款管理目標(biāo)三、應(yīng)收賬款分析及管理方法收款成本分析財(cái)務(wù)指標(biāo)分析分析評(píng)價(jià)方..

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