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改善生產管理的利器5S與TPM實務
課程編號：10238 課程人氣：2220
課程價格：￥1960 課程時長：1天
2013.7.26
生產總監(jiān)、主管、質量部經理、主管、企業(yè)高、中、基層管理者
【培訓收益】
1．工廠不良現狀分析
2．5S的定義和特色
3．5S的效能
1．消除意識障礙
2．成立推行委員會
3．宣傳和培訓
4．示范區(qū)的5S活動
1．整理的實施要點
2．整頓的實施要點
3．清掃的實施要點
4．清潔的實施要點
5．素養(yǎng)的實施要點
1．紅牌作戰(zhàn)
2．目視管理
3．檢查表
1．5S的成果
2．5S活動的標準化
3．5S活動的誤區(qū)
1．TPM的定義和歷史
2．TPM展開的八大重點
3．TPM活動產生的效果
1．推進TPM活動的困難
2．推進TPM活動的宣傳與培訓
3．TPM活動推進委員會的建立
4．推進TPM活動的步驟
1．提案改善活動基本概念
2．提案改善活動組織和制度
3．提案改善活動推行要點
1．自主保養(yǎng)的基本概念
2．開展自主保養(yǎng)的七步驟
1．計劃保養(yǎng)的目的
2．計劃保養(yǎng)五步驟的推行要點
1．工廠中常見的損失
2．生產效率化的改善方向
1．將TPM實施至事務間接部門
2．如何將TPM適用于事務間接部門
3．間接部門的效率改善
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
【課程優(yōu)勢】內容全新升級！注重系統(tǒng)、實戰(zhàn)，摒棄空頭理論，著重“落地”實施！眾多知名企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……）甄選師資的共同選擇與見證！本課程非純理論性的精益生產課程，更側重掌握一套系統(tǒng)的工具及方法應用于現場工作..
人氣：757
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
【課程大綱】第一部分：工業(yè)工程(IE)基礎理論及導入一、工業(yè)工程(IE)基礎理論①工業(yè)工程與精益生產的關系②工業(yè)工程(IE)的基礎概念及工作職責③工業(yè)工程在企業(yè)定位，扮演角色及所處部門④工業(yè)工程(IE)在現場改善時遵循的原則⑤改善團隊成員的組成及活動形式⑥如何獲得..
人氣：716
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
【課程設計】特點一：整個課程按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎工業(yè)工程”結合“精益生產”系統(tǒng)講解。特點二：整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解同時演練。特點三：整個課程用代表性案例從宏觀到微觀、整體到局部、詳細介紹對..
人氣：674
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
【課程優(yōu)勢】內容全新升級！最具系統(tǒng)、實戰(zhàn)課程，摒棄空頭理論！著重“落地”實施！眾多知名優(yōu)秀企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞、維珍妮……）的共同選擇與見證！本課程非純理論性的精益生產課程，更側重掌握一套系統(tǒng)的工具及方法應用于..
人氣：788
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
【課程背景】 精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業(yè)卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？ 精益生產通俗講就是將企業(yè)一切活動做到“極致”，如“JIT”..
人氣：818
