有一種神秘的力量，叫1天25小時..
在職場江湖中，有一種神秘的力量，讓一些管理者總是游刃有余，仿佛擁有比別人更多的時間。 但時間對于每個人來說，都是公平的，每天24小時，不多不少。 那為什么有些人總是忙得團團轉，而有些人卻能游刃有余地處理各種任務， 甚至還有時間去健..
新手領導要制勝，這五招務必收藏！..
走上領導崗位，面對全新的挑戰(zhàn)，你是否感到手足無措？ 別擔心，只要掌握五大秘訣，你也能從管理新手迅速蛻變?yōu)槔侠备呤帧? 這五招不僅犀利實用，更能直擊人心，讓你在管理團隊時游刃有余。 01 洞悉人性，以柔克剛 管理之道，首在洞悉人性..
讓領導瞬間對你刮目相看的六個細節(jié)！..
在職場這片星空中，每個人都渴望成為那顆最亮的星，贏得領導的贊賞和同事的尊重。 但你知道嗎？有時候，讓領導對你刮目相看，并不需要做出什么驚天動地的大事。 相反，一些看似微不足道的細節(jié)，恰恰是你脫穎而出的關鍵。 這些細節(jié)不僅能夠提升你..
員工“告別”10大征兆，你別等風大了才關窗！..
離職，對于員工而言可能是新的旅程起點，但對于管理者來說，卻常常像是突如其來的“寒流”。 在這場“人才流失風暴”里，有的人悄無聲息地消失，有的人則大張旗鼓地離開。 但你知道嗎？那些平時表..
溝通大過天，六大要訣領導須謹記！..
管理啊，說白了就是和人打交道。 打交道打得好，團隊和和美美、業(yè)績突飛猛進；打交道打得差，那可就是雞飛狗跳、一事無成了。 而打交道的關鍵，就在于溝通。 溝通不對，那你這領導當得，跟個擺設也沒啥兩樣。 所以領導們要是想做好管理，就得..
這五類話，領導愛說員工卻想“開溜”..
開會，是領導經常干的事，可對員工來說，是個既熟悉又頭疼的存在。 尤其是當會議中出現了以下五種類型的發(fā)言，更是讓員工們如坐針氈，恨不得找個借口立馬逃離現場。 不信？那就來看看你是否“中槍”了吧！ 一、漂亮話連..
2024年，砍掉一身贅肉，來搶這套“瘦身秘笈”！..
踏入2024年，吳曉波說“定力至上”，劉潤講要“貼地飛行”，我說，砍掉一身贅肉，要輕裝上陣。 而扁平化管理，就像是給企業(yè)來了一劑“瘦身針”，讓它瞬間煥發(fā)青春活力。..
領導立威，請牢記這4字訣
在組織的海洋中，領導者猶如一座指引航向的燈塔，其威信便如同北極星，散發(fā)著熠熠生輝的光芒，為團隊指引方向。 沒有這道光，再有能力的領導者在下屬眼里都是一無是處的。 然而，真正的威信并非擺“臭架子”，也不僅僅來自..
狼性管理：優(yōu)秀管理者必學的一堂課..
狼性管理一直是企業(yè)管理中經久不衰的話題，華為過去推崇的“狼性文化”為公司創(chuàng)造了無數的奪目成績。 什么是真正的狼性管理？ 狼性管理，顧名思義，便知是企業(yè)文化中一枝獨秀的創(chuàng)舉， 是一種帶有野性的拼搏精神。狼是群居..
東方甄選CEO被免職：什么樣的領導者必須干掉..
沸沸揚揚的小作文風波暫告一段落，孫東旭被免職CEO，這個決定彰顯俞敏洪作為優(yōu)秀企業(yè)家的決斷力和領導力。 無疑，這個決定也是對孫東旭的懲罰，更是提醒公司高層，格局要大，眼界要寬，胸懷要廣，要公正公平地對待每一位員工。 作為公司的CEO..
6個收買人心的手段，用好了下屬死心塌地！..
俗話說，一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。 高明的領導者，身邊得有自己的人，有幾個心腹幫助你打天下。根基牢固了，江山才能穩(wěn)。 今天，我就來給大家分享4個收買人心的秘訣，只要你用好了，必定讓下屬心甘情愿俯首稱臣。 收買人心千萬條 信..
狠抓這5點，團隊執(zhí)行力倍增
團隊中，什么因素是起到重要作用的？人才、資源、市場還是技術，或者是其他因素？ 這是一個值得每個管理者深思的問題。 不過，一個優(yōu)秀的團隊是什么樣的，一個優(yōu)秀的團隊需要什么，一個優(yōu)秀的團隊的標準是什么，其實這些都是沒有統(tǒng)一答案的。 不..
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