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- 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)研修班--
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高級(jí)主管心理資本與管理技能提升
課程編號(hào)：10469 課程人氣：2334
課程價(jià)格：￥2980 課程時(shí)長(zhǎng)：3天
2013.9.13
企業(yè)各部門(mén)主管
【培訓(xùn)收益】
1、職業(yè)素養(yǎng)與角色認(rèn)知；
2、個(gè)性與人格特質(zhì)；
3、心理資本提升；
4、壓力與情緒處理；
5、目標(biāo)與職業(yè)規(guī)劃；
6、溝通心理。
² 職業(yè)有思維，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻
² 做事有方法，舉止有風(fēng)度
² 處世有方寸
² 管理者三維角色
² 管理者能力結(jié)構(gòu)
² 管理的層次與職責(zé)定位
² 不同層次人員的工作重點(diǎn)
² 什么是個(gè)性、性格、人格
² 不同的有什么影響
² 形成不同人格特質(zhì)的原因
² 精神分析、行為主義、人本主義如何看待人格
² 人格特質(zhì)的測(cè)評(píng)與運(yùn)用
管理者要想取得成就，除了要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及人脈關(guān)系之外，更需要有一顆健康、
堅(jiān)強(qiáng)的心，才能無(wú)畏挫折，達(dá)成目標(biāo)。
² 管理者的競(jìng)爭(zhēng)力
² 自我效能建立，樹(shù)立我們的自信
² 樂(lè)觀(guān)
² 希望
² 韌性
壓力——已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)所使用的高頻詞，它是每個(gè)人都在面臨的一種無(wú)法逃避的心理狀態(tài)。而身處在大都市的我們，每天都會(huì)面臨到來(lái)自方方面面的壓力：工作、家庭、婚姻、子女。
² 認(rèn)識(shí)壓力
² 壓力情緒，憤怒與恐懼
² 壓力易感性與人格
² 積極認(rèn)知
² 處理情緒
² 音樂(lè)治療
² 時(shí)間管理
² 為什么要設(shè)立目標(biāo)
² 目標(biāo)設(shè)定的范圍
² 如何設(shè)定目標(biāo)
² 分解目標(biāo)的六大步驟
² 職業(yè)規(guī)劃
² 認(rèn)知管理溝通
² 溝通的原理
² 溝通的技巧
² 溝通的策略
² 溝通的實(shí)踐與運(yùn)用
² 管理者的執(zhí)行思維
² 結(jié)果思維中四大假相
² 執(zhí)行中結(jié)果的定義
² 結(jié)果三大原則
² 制度對(duì)執(zhí)行的保障
領(lǐng)導(dǎo)是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)，因此不僅要了解自己的領(lǐng)導(dǎo)行為與員工的匹配，更要形成自己獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)魅力。
² 領(lǐng)導(dǎo)與管理
² 權(quán)力與影響力的對(duì)比分析
² 建立影響力
² 運(yùn)用與員工相匹配的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
² 弗德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)
² 如何做好教育訓(xùn)練-訓(xùn)練四步驟
² 員工積極性診斷
² 激勵(lì)理論在企業(yè)的具體運(yùn)用
² 經(jīng)理人常用的激勵(lì)方法
² 工作中的激勵(lì)誤區(qū)
中科院心理所心理測(cè)量師
領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析PDP專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)師
心理資本健康管理論壇演講嘉賓
【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】
12年企業(yè)銷(xiāo)售、培訓(xùn)、管理工作經(jīng)驗(yàn)
4年企業(yè)管理、心理學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
【教育及專(zhuān)業(yè)受訓(xùn)背景】
北京大學(xué) 心理學(xué)研究生（人力資源方向）
清華大學(xué) 心理學(xué)（臨床心理方向）研究生班進(jìn)修
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)業(yè)
MBTI人才測(cè)評(píng)師與職業(yè)規(guī)劃師資格認(rèn)證培訓(xùn)
PPT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證
【工作經(jīng)驗(yàn)】
在佳能?chē)?guó)際，日立電梯，香港人力資源中心，深圳波頓管理咨詢(xún)擔(dān)任銷(xiāo)售工程師、大區(qū)經(jīng)理、人力資源副經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)，總經(jīng)理等職位。并作為項(xiàng)目總監(jiān)，主導(dǎo)了廣藥集團(tuán)等大型企業(yè)的人力資源咨詢(xún)與長(zhǎng)年培訓(xùn)項(xiàng)目，積累了豐富的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。其主講的《幸福心理——陽(yáng)光心態(tài)》系列課程更是受到了比亞迪、富士康集團(tuán)、華僑城等集團(tuán)的一致好評(píng)。
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一項(xiàng)能力戰(zhàn)略思維與解碼能力【3H】本單元培訓(xùn)目的：掌握制定公司戰(zhàn)略與解碼的能力，確保管理者能夠領(lǐng)會(huì)CEO戰(zhàn)略的意圖，并進(jìn)行有效的戰(zhàn)略解碼，回到崗位就能運(yùn)用。1、管理者的戰(zhàn)略思維為什么重要2、戰(zhàn)略略觀(guān)察，跳出企業(yè)看企業(yè)。3、戰(zhàn)略要點(diǎn)：第一是要點(diǎn)，第二是投入4、不要用戰(zhàn)..
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秘書(shū)與助理職業(yè)化綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
第一章 秘書(shū)/助理職業(yè)的定位1．秘書(shū)/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2．職業(yè)秘書(shū)/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3．秘書(shū)/助理在歐美國(guó)家的職業(yè)定位和勞動(dòng)力市場(chǎng)定位4．2.秘書(shū)/助理在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的現(xiàn)狀和定位5．秘書(shū)/助理職業(yè)在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展前景第二章 您的職業(yè)定位和職業(yè)前景1...
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都
模式一：管理的基礎(chǔ)1. 何謂管理2. 管理者的立場(chǎng)與職責(zé)3. 管理者的基本姿態(tài)4. 需求、刺激與行動(dòng)模式二：管理的流程1. 計(jì)劃（計(jì)劃的制定方法）2. 指揮·命令（分配工作和下達(dá)命令）3. 控制（控制的方法與自我控制）4. 協(xié)調(diào)（以整合式協(xié)調(diào)為中..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
前言：什么是TWI第一章： 工作教導(dǎo)JI1. 員工的四個(gè)心愿2. 何時(shí)對(duì)部屬進(jìn)行教導(dǎo)3. 工作教導(dǎo)的錯(cuò)誤方法4. 培養(yǎng)部屬的四大技巧5. 工作教導(dǎo)的四大步驟6. 第一階段：學(xué)習(xí)準(zhǔn)備7. 工作分解的主要步驟和要點(diǎn)8. 工作分解表的做法9. 第二階段：傳授工作..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山
一、基層所扮演的角色1.態(tài)度——可靠1)業(yè)績(jī)——長(zhǎng)物2)行為——規(guī)矩2.基層如何做得好？1)重視自己2)合理表現(xiàn)3)做整體貢獻(xiàn)3.基層主管應(yīng)發(fā)揮的主要功能及價(jià)值1)指派任務(wù)2)指導(dǎo)激勵(lì)..
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