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重點客戶管理的雙贏策略(KAM)

課程編號:13440   課程人氣:1125

課程價格:¥1980  課程時長:1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:周誠忠

課程安排:

       2014.6.20 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
一線銷售經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
1.掌握重點客戶管理精髓、能依據(jù)企業(yè)資源有效地識別與選擇相匹配重點客戶;
2.學(xué)會有效開發(fā)與維護重點客戶的方法,把有限資源投入重點客戶上,留住客戶;
3.學(xué)會如何實施有效的客戶滿意度管理和傾聽客戶的心聲;
4.建立企業(yè)-重點客戶銷售團隊—拉鏈式組合
5.共同分享成功的重點客戶維護與管理的案例。

第一章 重點客戶管理對成功營銷的價值
行業(yè)同質(zhì)化營銷面臨的挑戰(zhàn)
重點客戶管理概念的內(nèi)涵
關(guān)于重點客戶管理
一般銷售與重點客戶銷售的觀念差異
重點客戶管理帶來什么?
重點客戶銷售與公司戰(zhàn)略
 
第二章 重點客戶管理的雙贏策略
市場細分對重點客戶管理的益處
重點客戶的選擇、分析與評估
重點客戶管理的計劃
重點客戶管理信息系統(tǒng)的建立與管理
 
第三章 提升對重點客戶的影響力
針對對重點客戶的影響力
提升影響力的要素
影響力六原理及應(yīng)用
互惠
承諾和一致
社會認同
喜好
權(quán)威
短缺
 
第四章:重點客戶營銷的成功奧秘與執(zhí)行法寶
重點客戶管理與規(guī)劃過程
目標與策略
行動計劃與控制
反饋與救援網(wǎng)絡(luò)的建立
建立互相依賴的關(guān)系
重要客戶管理合約
重點客戶管理的問題
成功拜訪與開發(fā)重點客戶
開發(fā)新客戶的程序
重點客戶管理
客戶管理技巧的調(diào)研分析
重點客戶關(guān)鍵決策者主要的角色類型分析
重點客戶檔案的建立與信息管理
了解重點客戶和其價值觀
與重點客戶的溝通技巧應(yīng)用
重點客戶管理的維護技巧
重點客戶的心理需求分析與關(guān)注點
服務(wù)的意識變化與服務(wù)層次的建立
重點客戶管理的原則與內(nèi)容:四大方面
與重點客戶的四種關(guān)系:兩個滿足
處理客戶投訴的原則
建立企業(yè)-重點客戶銷售團隊—拉鏈式組合
針對重要客戶的企業(yè)資源配置
重要客戶銷售的跨部門合作
重點客戶管理的常見錯誤
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
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