一、財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的影響力
1、企業(yè)戰(zhàn)略、決策與財(cái)務(wù)的關(guān)系
2、財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的影響力和決策力
3、財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)

 

二、財(cái)務(wù)經(jīng)理角色定位
1、財(cái)務(wù)角色定位模型
做業(yè)務(wù)部門的好搭檔
積極行動(dòng)，有遠(yuǎn)見，做事有前瞻性
支持商業(yè)決策
為業(yè)務(wù)經(jīng)理提供意見和建議
2、財(cái)務(wù)經(jīng)理的權(quán)利和地位
3、財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)和使命
反映，監(jiān)督，提早警示，以及服務(wù)
4、優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作模式

 

三、財(cái)務(wù)如何支持業(yè)務(wù)
1、建立以財(cái)務(wù)管理為核心的企業(yè)管理模式
2、財(cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)型如何支持戰(zhàn)略目標(biāo)
3、建立配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系
4、開展財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值活動(dòng)
5、新形勢(shì)下如何做好財(cái)務(wù)工作

 

四、財(cái)務(wù)的智囊角色：財(cái)務(wù)分析與決策支持
1、財(cái)務(wù)分析前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備（業(yè)務(wù)部門）
2、如何用財(cái)務(wù)來透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)
企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)背后的秘密
資金變動(dòng)的原因
3、如何從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來分析企業(yè)績(jī)效
方法與工具
 
 

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)師
會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師
國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師

曾先后任中國(guó)某電影制片廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、中港合資陳氏化工企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、澳大利亞天地國(guó)際貨運(yùn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、DHL國(guó)際航空快件（中國(guó)公司）財(cái)務(wù)總監(jiān)、大田集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)總經(jīng)理，博通公司總經(jīng)理，資深財(cái)務(wù)管理專家，易訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，會(huì)計(jì)師，注冊(cè)稅務(wù)師，國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師，國(guó)際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師,清華大學(xué)、人民大學(xué)、浙江大學(xué)等多家高?？偛冒?、MBA班常年特聘財(cái)務(wù)主講專家。10豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),20年的豐富的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報(bào)告，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)玄機(jī)并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度等有充分的把握，熟悉企業(yè)財(cái)會(huì)實(shí)務(wù)，并對(duì)非財(cái)務(wù)管理者如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作總體財(cái)會(huì)核算和控制具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

職業(yè)履歷：
中外運(yùn)敦豪國(guó)際航空公司全國(guó)帳務(wù)經(jīng)理
大田集團(tuán)財(cái)務(wù)總部高級(jí)財(cái)務(wù)總經(jīng)理
大田集團(tuán)物流系統(tǒng)財(cái)務(wù)總監(jiān)
大田集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部總監(jiān)
北京博通中潤(rùn)公司總經(jīng)理
清華大學(xué)EMBA，人民大學(xué)DBA，浙江大學(xué)EMBA班特聘講師

課程類型：
一、財(cái)務(wù)專業(yè)課程
《掌握企業(yè)的生命線》—基于企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理
企業(yè)全面預(yù)算管理與編制技巧
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)成本費(fèi)用控制
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀及風(fēng)險(xiǎn)分析
應(yīng)收賬款管理與催帳技巧
內(nèi)部審計(jì)管理與舞弊分析

二、財(cái)務(wù)管理課程
財(cái)務(wù)經(jīng)理人素質(zhì)提升管理
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展
決勝工作流程管理——財(cái)務(wù)管理流程再造
出納人員的工作技能強(qiáng)化訓(xùn)練
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化與日常處理技巧
備注：可根據(jù)具體需求隨時(shí)定制。

三、通用管理課程
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何助推企業(yè)市場(chǎng)提升
企業(yè)量化管理
人力資源成本管理與價(jià)值評(píng)估

咨詢領(lǐng)域：
企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)
企業(yè)預(yù)算體系建設(shè)與開發(fā)
企業(yè)績(jī)效考核與工資系統(tǒng)設(shè)計(jì)