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如何開展TPM自主維護活動
課程編號：14315 課程人氣：1593
課程價格：￥3200 課程時長：2天
2015.5.22
生產(chǎn)主管，設備維護主管，生產(chǎn)和設備經(jīng)理。
【培訓收益】
解讀TPM推進步驟、TPM活動方法介紹、自主維護......
1、我們的現(xiàn)場是人和設備的問題
2、討論：責任意識能力
3、什么是TPM?TPM能為我們帶來什么
小結(jié)：TPM的活動的目的和效果
第2章 :TPM推進步驟
1、八大支柱介紹
2、推進TPM的四個階段12個步驟
3、八大支柱的推進順序
4、八大支柱在企業(yè)各部門的職責分配
事例：典型的TPM推進組織結(jié)構圖
第3章：TPM活動方法介紹
1、活動的主計劃（Master-Plan）
2、成立小集團
3、小集團活動的三大法寶
1）會議
2）活動板
3）One Point Lesson
4、其它工具的
1）不合理活動
2）Camera Focus
3）提案
4）相互關系、管理方法
5、小集團評價方法
6、TOP診斷
第4章：自主維護
1、什么是自主維護
1）自主維護的概念
2）優(yōu)秀的操作工需要具備什么能力
2、自主維護的目的和范圍
3、自主維護推進七步驟
1）自主維護7步驟的理念（Image）
2）6S和 My Machine 活動
3）目視管理
4）發(fā)生源/困難場所對策
5）制訂清掃/加油基準的方法
4、自主維護STEP診斷方法
小結(jié)：自主維護成功的要點（ Key –Point）
5、自主維護STEP診斷方法
小結(jié)：自主維護成功的要點（ Key –Point）
1、設備概論
1）什么是設備生命周期成本LCC
2）什么是計劃維護
3）專業(yè)的計劃維護人員應具備的標準
2、維護方式的分類和責任分工
3、建立設備的計劃維護體系
1）計劃維護6步驟的理念（Image）
2）計劃維護6步驟介紹
4、故障的解析
1）什么是故障
2）故障的分類
3）故障為“0”的五大對策和四個階段
5、設備點檢活動
1）什么是點檢
2）“三位一體”點檢制
3）設備點檢制的特點和要求（五層防護
線、六大要求）
第6章：個別改善活動
1、個別改善基本概要
1）浪費的概念
2）問題意識和問題改善
2、設備綜合效率管理
1）設備LOSS的構成
2）設備綜合效率OEE
3）MTBF & MTTR
3、個別改善活動流程
1）個別改善活動流程
2）故障分析對策Worst 5活動
4、個別改善的工具介紹
小結(jié)：個別改善優(yōu)秀發(fā)表事例觀摩
王先生是對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際貿(mào)易系經(jīng)濟學學士；復旦大學－麻省理工學院國際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務?，F(xiàn)任慧卓公司銷售、領導力的等領域簽約講師。
在近20年的工作經(jīng)歷中，王先生曾在中國輕工業(yè)品進出口總公司工作，先后擔任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔任上海分公司副總經(jīng)理期間，實際負責分公司的全面運營，不僅對產(chǎn)品的銷售和市場有更全面的體會，更積累了進出口公司的運營管理經(jīng)驗，從戰(zhàn)略和管理的角度來加強銷售和市場工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團，負責集團主要產(chǎn)品在中國市場的大客戶銷售和管理，更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗；2009年起王先生開始服務于歐洲著名培訓公司CEGOS（中國），進入管理培訓行業(yè)； 2013年起王先生開始服務于慧卓等公司，憑借其多年的工作經(jīng)驗，為客戶企業(yè)和學員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。
王先生不僅通過學習，在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識和技能，也通過多年打拼，在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經(jīng)驗。
王先生在企業(yè)培訓中邏輯清晰，內(nèi)容豐富，并將理論和實踐相結(jié)合，擅長和學員分享其以往的知識經(jīng)驗；亦能吸收國外先進課程的精華，將其傳授給中國學員。王先生授課時能夠帶動學員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發(fā)和引導學員自主找到解決方案，學員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓中，王先生會提供若干解決方案，能幫助企業(yè)切實加強管理，提高員工的素質(zhì)和技能。
◆ 王先生主講的課程包括：
u 《電話銷售技巧》（1天）
u 《如何在電話中贏得客戶》（2天）
u 《大客戶開發(fā)與管理》（2天）
u 《大客戶戰(zhàn)略管理》（2天）
u 《客戶關系管理》（2天）
u 《成功的銷售技巧》（2天）
u 《卓越客戶服務》（2天）
u 《卓越銷售團隊管理》（2天）
u 《卓有成效的銷售談判》
u 《品牌維護與管理》（2天）
u 《市場營銷全方位》（2天）
u 《工業(yè)品營銷》（3天）
u 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）
u 《如何進行市場調(diào)研》（2天）
u 《如何制定市場計劃》（2天）
u 《如何定價》（2天）
u 《新產(chǎn)品如何上市》（2天）
u 《如何做好市場助理》（2天）等等。
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開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變•組織文化的特點•企業(yè)文..
人氣：968
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開課時間：已開課
開課地點： 浙江-杭州
專職色彩顧問1.工作室首席色彩顧問2.形象設計師：為美容、健美、俱樂部等機構做顧問。3.形象設計專員：各大色彩形象工作室。行業(yè)嫁接1.與美容院嫁接，可謂現(xiàn)有顧客服務吸引新顧客群2.與百貨商店，超市，賓館嫁接，可用作在導購，陪購，培訓員工和顧客等3.與女人俱..
人氣：1758
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
第1章：引言 1、我們的現(xiàn)場是人和設備的問題2、討論：責任意識能力3、什么是TPM?TPM能為我們帶來什么小結(jié)：TPM的活動的目的和效果第2章 :TPM推進步驟 1、八大支柱介紹 2、推進TPM的四個階段12個步驟3、八大支柱的推進順序4、八大支柱在企業(yè)各..
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開課時間：已開課
開課地點： 江蘇-蘇州
第1章：引言 1、我們的現(xiàn)場是人和設備的問題2、討論：責任意識能力3、什么是TPM?TPM能為我們帶來什么小結(jié)：TPM的活動的目的和效果第2章 :TPM推進步驟 1、八大支柱介紹 2、推進TPM的四個階段12個步驟3、八大支柱的推進順序4、八大支柱在企業(yè)各..
人氣：1667
