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卓越銷售經(jīng)理塑造與大客戶銷售技巧提升訓練營

課程編號:15524   課程人氣:1955

課程價格:¥2200  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:馮學東

課程安排:

       2015.4.23 昆明



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
銷售經(jīng)理、銷售人員

【培訓收益】
一、銷售管理人員的個人定位;
二、自我評估與自我提升;
三、銷售管理人員常犯的十個錯誤;
四、有效團隊溝通技巧;
五、如何成為狼性團隊領袖。

  【培訓方式】

       案例分析+問題討論+現(xiàn)場演練+團隊PK+知識講授

【體驗公開課,時間及地點】

第1期           2015423日至24日(422日報到) 昆明市

【課程內(nèi)容】

第一部分 銷售管理人員的個人定位:

1、業(yè)務精英與銷售管理人員的角色比較

業(yè)務代表崗位與銷售管理人員成功要素分析

現(xiàn)場討論:

業(yè)務代表的成功要素

銷售管理人員的成功要素

成為管理者之前和成為管理者之后的比較

2、銷售管理人員的自我評估與自我提升

銷售管理者需要的能力模型分析

銷售管理人員的個人SWOT分析

現(xiàn)場互動:個人SWOT分析

銷售管理人員能力矩陣

  現(xiàn)場互動:自我能力提升模板填寫

3、銷售管理人員常犯的十大錯誤

銷售管理人員的三種出現(xiàn)方式

現(xiàn)場討論:

你是什么成為銷售管理者的

你在工作中碰到哪些困惑?

              銷售管理的四大痛

              銷售管理人員常犯的十個錯誤

                     現(xiàn)場討論:十個常犯的錯誤中,你犯過哪些?

第二部分 有效團隊溝通技巧

1、銷售主管的向上溝通;

多講結果,少講過程,不講借口

出了問題,及時反饋,不逃避責任

多逆向溝通,不跨級溝通,讓上司滿意

2、銷售主管的向下溝通:

日常銷售會議的開法

銷售團隊的激勵溝通

銷售人員的輔導與提升

現(xiàn)場互動:(情景模擬)

江蘇大區(qū)銷售業(yè)務下滑的緊急業(yè)務會議

月度銷售工作例會

每周的工作總結會

3、銷售主管的平行溝通:

第三部分 如何成為狼性團隊領袖

1、什么是真正的狼性?

討論:你對狼性團隊的理解是什么?

狼性團隊三要素:嗜血、寒天出動、成群結隊

2、怎么樣讓團隊有狼性?

讓團隊“見血”

給團隊壓力

給成員團隊的支持

3、狼性團隊對團隊領袖的要求

團隊領袖自己要有狼性

知取舍之道

愛兵如子與軍令如山

第四部分  大客戶營銷策略

1.找準你的大客戶

²  選定你的大客戶

²  大客戶的類型及相應策略

2.攻――尋找突破點

²  構建客戶信息渠道

²  挖掘客戶需求

²  確定你的主攻方向

²  找出你的關鍵人――投其所好

²  如何與大客戶進行第一次的親密接觸

3.守――守住你的客戶

²  鞏固自己在客戶企業(yè)心中的地位

²  回避客戶的進攻和競爭對手的影響

4.防――打好最后攻堅戰(zhàn)

²  在信息孤島中求生

²  防止客戶叛離與流失

5.修――修己達人

²  完美做事――銷售人員該懂得什么

²  完美做人――讓你成為一種藝術

6.客戶本位系統(tǒng)的構建

²  客戶最在乎的購買成因分析

²  買產(chǎn)品等于賣功能和服務嗎?

²  客戶最在乎的是價值還是什么?

²  燈塔工程在大客戶營銷中的掌控位置

²  賣產(chǎn)品不如賣人品——客戶關懷

²  如何做個“銷售長青樹”?

2015年百朗《銷售與市場》培訓體系,6門主推課程

1

高效營銷技巧

2

顧問式銷售與客戶關系管理

3

銷售經(jīng)理能力提升

4

銷售精英團隊管理與激勵

5

市場定位與產(chǎn)品細分

6

經(jīng)銷商與廠家共贏之道

引進百朗內(nèi)訓,提升內(nèi)訓效果的解決方案平臺(百朗每年3000天的赴企業(yè)內(nèi)訓課程經(jīng)驗)

訓練導師介紹

屈老師  百朗《銷售與市場》培訓體系金牌訓練導師,老師曾在北京某知名企業(yè)擔任總監(jiān)和副總的職務,主要負責企業(yè)的戰(zhàn)略管理、市場拓展、員工心態(tài)管理培訓的工作,在多年的企業(yè)管理和培訓生涯中沉淀與積累了豐富的理論和實踐經(jīng)驗,融匯國際培訓方法和中國企業(yè)的現(xiàn)實情況,以全景式視頻案例課程授課方式,為眾多企業(yè)和管理人士提供系統(tǒng)的培訓,贏得了企業(yè)與學員的一致認可。授課風趣幽默,互動性強,善于鼓勵學員參與,通過演練使學員掌握高效的領導技巧。同時運用多種培訓方法,使培訓生動活躍、簡便易用,實戰(zhàn)高效。

馮老師  百朗《銷售與市場》培訓體系金牌訓練導師,MBA碩士,管理學副教授(戰(zhàn)略管理),工商管理培訓講師,中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證指定培訓師(綜合運營、營銷技能),多家教育咨詢機構高級培訓師、管理顧問(培訓支持)。

馮老師豐富的企業(yè)實踐:從一名企業(yè)基層員工做起,在新型國有、大型民營、外資企業(yè)等企業(yè)從業(yè)多年,切身經(jīng)歷過辦公文秘、翻譯導游、外事經(jīng)理、營銷經(jīng)理、公司經(jīng)理等多個崗位的不同工作要求。他曾在上千名員工的業(yè)績考核中,取得過十強標兵的佳績;他帶領的團隊曾屢創(chuàng)佳績,多次在大型項目運作、基本業(yè)務競賽中取得不凡表現(xiàn)……

收費標準

1、體驗公開課,百朗每月1期,培訓費:2200//期(2天課程)

2、企業(yè)同一需求15人以上,建議企業(yè)引進,內(nèi)訓:0.98-2.5萬元/

   注:填寫《企業(yè)內(nèi)訓需求調(diào)查表》,百朗3個工作日內(nèi)免費為企業(yè)定制一對一的內(nèi)訓解決方案,并免費郵寄贈送208頁印刷版《企業(yè)內(nèi)訓課程》手冊。

3、加入百朗會員模式,標準會員培訓費:36000/【本次培訓費免費+一年中可免費內(nèi)訓四天課程(45門課程任選2個主題)】;中級會員培訓費:98000/年【本次培訓費免費+一年中可免費內(nèi)訓十天課程(45門課程任選5個主題)】;高級會員培訓費:158000/年【本次培訓費免費+一年中可免費內(nèi)訓十六天課程(45門課程任選8個主題)】;體驗會員培訓費:9800/【本次培訓費免費+一年中可免費內(nèi)訓一天課程(45門課程任選1個主題)】。

報名地點、聯(lián)系方式

1、總部:北京市海淀區(qū)中關村南大街2號數(shù)碼大廈A29層百朗教育培訓機構

   百朗昆明分公司:昆明市盤龍區(qū)北京路408號達陣廣場10B6

2、聯(lián)系人:胡陽 老師 

3、報名咨詢電話:  0871-66107187    手機:18208718005

     真:0871-66107188    在線qq1023590743

 

 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
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