【培訓對象】
想提高演講技巧以及對此課程感興趣的有識之士

【培訓收益】
開門見山，講核心問題，挑重點深潛，只為讓您展示一個不一樣的自己！
微演講完全區(qū)別于傳統(tǒng)的演講，因為微演講的演講者和聽眾是可以隨時需要互動的，也就是說，您的每一句話，每一個信息，都是需要對方去接受的，微演講的互動性，正是與人交流、授課培訓、營銷談判、匯報工作、布置任務等職場行為所需要的，甚至于戀愛交往、家庭教育等一切需要表達的地方都需要。也正是因為微演講不拘泥于形式、場地、時間，所以才能夠成為我們追求高效率的高級商務人士的一件有力武器。要想掌握微演講這件武器，你就必須要懂得，并勤奮的修煉微演講的各種技巧和技術。

 

第一部分、沒有被放大的“說話”——微演講基本釋義初探

v 什么是微演講

v 微演講的主要表現形式

v 微演講的意義

v 演講VS微演講

v 微演講將迎來一個大發(fā)展時代

 

第二部分、好演講，更需要好劇本——微演講設計能力修煉術

v 吸睛大法：用簡潔、幽默的自我介紹吸引好人氣

v 完美的開場是微演講成功的一半

v 微演講設計三原則：新穎、重點突出、留思考余地

v 微演講框架設計：有理有據，觀點明了

v 重點內容設計：說對話而不是多說話

v 做貼切豐富的補充，使內容充實有序

v 虎頭不蛇尾，不要忽視演講結尾設計

 

第三部分、巧言妙語，讓聽眾喜歡你的話語——微演講表達策略修煉術

v 推陳出新：重新定義，打破心理壁壘，達到預設目的

v 循序漸進：由小及大，由陌生到熟悉，由關聯(lián)事物到表達事物

v 旁征博引：巧引數據、案例，更有信服力

v 聲東擊西：從對立面或其他方面旁敲側擊，把握聽眾心理    

v “三分法”：主次分明，條理清晰

v 先苦后甜：先指出問題、現象的嚴重性，再提出解決方法

v 順藤摸瓜：“以一推百”，按邏輯順序推出結論

 

第四部分、行云流水，把控得當——微演講互動與控場技巧

v 現場互動的六大技巧

v 四大控場策略

v 各種疑難問題的解答

v 即興演講的“魔術公式”

v 附：提升演講水平的關鍵格言

【背  景】
深圳管理咨詢協(xié)會管理專家
中國企業(yè)聯(lián)合會顧問
美國AITA認證國際職業(yè)培訓師
歐洲SKP機構高級管理顧問
企業(yè)家協(xié)會特聘培訓講師
卡耐基教育集團高級簽約咨詢師
現任許氏企管首席高級顧問師、培訓總監(jiān)
清華大學、北京大學、時代光華商學院特聘培訓講師
周老師多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經驗，在蒙牛集團、三星電子等大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓經理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓總監(jiān)、副總經理等職位。同時，周老師擁有5年銷售經驗，13年培訓、管理經驗。多年來潛心研究企業(yè)培訓體系的建立、高績效的中高層管理設計、人力資源6大模塊項目推進。
周老師對企業(yè)管理、客戶服務、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓與咨詢經驗。不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力。注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。
【精品課程】
《團隊致勝執(zhí)行力》                   《超級人際溝通技巧》
《突破團隊堅冰－團隊沖突管理》       《國學及傳統(tǒng)文化》
《微演講》                          《領導統(tǒng)御藝術與技巧》
《TTT內訓師培訓》                   《AYM式溝通與情商訓練》
《高執(zhí)行力團隊打造》                 《非人力資源的人力資源管理》
《如何成為一個成功的職業(yè)經理人》     《企業(yè)員工職業(yè)化訓練》
《卓越中層管理干部管理技能提升訓練》 《看電影學管理》
《基層主管技能特訓營》               《一語中的—培訓師演講技巧養(yǎng)成密訓營》；
【部分客戶】
2004－2005年，為蒙牛乳業(yè)、伊利乳業(yè)儲備干部體系建設作系統(tǒng)培訓等等。
其他客戶包括：中國移動、寶鋼集團、新加坡華達利家具（中國）、住友（日資）塑膠、索尼、小松機械、東芝、不二精機、內蒙古維多利商場、卡爾邁耶紡織機械、江蘇常茂化工集團、常柴集團、江蘇建筑設計院、中南控股集團、西電集團、江蘇現代集團、新華保險、香港萊蒙房產集團、南通圣通（房產）集團、江蘇天人合一傳媒、江蘇延申生物科技、江蘇天元企業(yè)、亞邦集團、太原富士康、淮安富士康、美山子制衣、蘇州錦富新、快速電梯、信萬（吳江）電子塑膠有限公司、瑞中電子（蘇州）有限公司等。
【授課風格】
    周老師善于解答學員疑問，上課形式多樣，風趣幽默，深入淺出，充分互動，現身說法，實例分析研討，注重實戰(zhàn)指導、情景化教學。
    周老師倡導通過診斷和分析等咨詢手段，準確定義企業(yè)核心問題所在，清晰界定問題點，然后協(xié)助企業(yè)由點及面的整體改善。通過幫助企業(yè)調查、分析、指導，采用具有針對性的方案，從而為企業(yè)創(chuàng)造出真實的效益。
【客戶評價】
“通過老師精彩的授課，讓我們更加深刻地掌握了企業(yè)中層管理的精髓，同時也被周老師的敬業(yè)精神所折服。”              
  ——朱課長   住友（日資）橡塑江蘇公司
老師的《中高層管理實戰(zhàn)（2天）》課程進行一天時，我們決定第二天讓所有中高層管理人員參加此課程！這個課程，對我們的現場管理太有效了，這樣的課程錯過可惜！
                                                 ——張部長    江蘇天元企業(yè)
“周老師的培訓充滿激情。在他的指導下，我們通過角色互換、情境模擬、團隊游戲，學到許多有效的人際溝通、提升執(zhí)行力的技巧。”        
——鄧總   江蘇博瑞電力設備
“在我看來，周老師是非常專業(yè)、值得信賴和富有創(chuàng)新精神的一位老師，在和常編合作的一段時間，我們深切感受到了團隊持續(xù)的快速進步，我非常愿意將他推薦給身邊的企業(yè)家朋友。”                                              
——芮總裁     常州塑編集團
你好，周老師，感謝您傾心為我們打造的課程！您的課程給我的人生觀帶來了很大的變化，再次謝謝您！希望您的課程越辦越好，您的生活也越來越好！
                                                      ——戴女士     延申生物四川學員