- 中國(guó)家族企業(yè)治理策略
- 中小民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)治理
- 機(jī)械企業(yè)培訓(xùn)課程_工業(yè)品大客戶顧問(wèn)式
- 餐飲企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)分析與年度經(jīng)營(yíng)方案制
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)全周期會(huì)計(jì)核算及稅收風(fēng)
- 機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略管理_工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市
- 房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算與土地增值稅清算
- 參觀考察青島港知名企業(yè)文化建設(shè)與成長(zhǎng)
- 企業(yè)供應(yīng)鏈管理
- 打造企業(yè)新中層
- 打造企業(yè)新中層
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地
- 房地產(chǎn)調(diào)控政策、市場(chǎng)形勢(shì)與企業(yè)對(duì)策
- 移動(dòng)客服中心：客戶投訴處理技巧及電信
- 機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補(bǔ)給系
- 機(jī)械企業(yè)項(xiàng)目型銷(xiāo)售策略和技巧
- 建筑企業(yè)工作研究與生產(chǎn)線平衡管理
- 企業(yè)文化建設(shè)與落地
- 汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售物流 一
企業(yè)文化高效落地- 企業(yè)文化從懸浮到落地的專門(mén)解決方案
課程編號(hào)：16782 課程人氣：2211
課程價(jià)格：￥3600 課程時(shí)長(zhǎng)：12天
2016.8.18
【培訓(xùn)收益】
| 【課程時(shí)長(zhǎng)】：兩天， 6小時(shí)/天 | ||
| 【課程對(duì)象】：企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員 | ||
| 【課程概述】 | ||
| ◆ | 企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容就是價(jià)值觀。有什么樣的價(jià)值觀，就有什么樣的規(guī)章制度和行為規(guī)范，這又保證了物質(zhì)文化的不斷增長(zhǎng)。一流的企業(yè)一定是創(chuàng)造和擁有了一流文化的企業(yè)。能夠跨越百年的企業(yè)，必然是有著深厚的文化底蘊(yùn)并且堅(jiān)持不斷的進(jìn)行文化創(chuàng)新。 | |
| ◆ | 企業(yè)文化落地是企業(yè)人價(jià)值觀的統(tǒng)一，就是經(jīng)營(yíng)人心，企業(yè)文化落地的直接目的就是讓全體成員同心同德、言行一致，這需要用心、創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)。不同的經(jīng)營(yíng)理念、路徑、方法，會(huì)導(dǎo)致不同的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。 | |
| ◆ | 本課程不講虛泛的概念，只講使用的方法，助你輕松掌握企業(yè)文化落地的絕招。 | |
| ● | 用模型將企業(yè)文化理念具象化，有助于員工理解 | |
| ● | 編寫(xiě)企業(yè)文化手冊(cè)和內(nèi)刊，讓員工的言行有文可依 | |
| ● | 通過(guò)推案例、講故事，幫助員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，反思教訓(xùn)，強(qiáng)化意識(shí) | |
| ● | 反復(fù)講，反復(fù)學(xué)，才能讓企業(yè)文化深入員工的心 | |
| ● | 良教勝于言傳，用領(lǐng)導(dǎo)者的一言一行來(lái)影響員工的思維和行為 | |
| ● | 建立良好的溝通渠道，才能聽(tīng)到員工的心里話 | |
| ● | 通過(guò)目視文化建設(shè)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍 | |
| ● | 把企業(yè)文化與企業(yè)品牌建設(shè)相結(jié)合，借助品牌來(lái)傳播文化 | |
| 【課程收益】 | ||
| 打造團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)人心的執(zhí)行文化、團(tuán)隊(duì)文化、創(chuàng)新文化、自律文化建設(shè)的理念、落地路徑和方法。 | ||
| 【課程大綱】 | ||
| 模塊一：企業(yè)文化落地解讀 | ||
| ◆ | 企業(yè)管理的四個(gè)境界 | |
| ◆ | 企業(yè)文化是什么 | |
| ◆ | 核心價(jià)值觀 | |
| ◆ | 企業(yè)文化落地的內(nèi)涵 | |
| ◆ | 企業(yè)文化落地三個(gè)階段 | |
| 模塊二：內(nèi)化于心——理念傳播有方法 | ||
| ◆ | 企業(yè)文化理念落地三步曲 | |
| ◆ | 企業(yè)文化理念設(shè)計(jì)四法 | |
| ◆ | 文化理念落地三法 | |
| ◆ | 如何撰寫(xiě)企業(yè)文化手冊(cè)？ | |
| ◆ | 如何抓案例（或講故事）？ | |
| 模塊三：固化于制——人人都要OEC | ||
| ◆ | 企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制及范例 | |
| ◆ | 企業(yè)各種規(guī)章制度 | |
| ◆ | 為何制度不能發(fā)揮作用 | |
| ◆ | 管理中的情、理、法 | |
| ◆ | 基礎(chǔ)管理機(jī)制——OEC管理 | |
| ◆ | OEC管理的兩個(gè)層面、三個(gè)體系 | |
| 模塊四：外化于行——自我經(jīng)營(yíng)效果好 | ||
| ◆ | 激發(fā)終端活力的SBU經(jīng)營(yíng)理念 | |
| ◆ | “老太太買(mǎi)菜”給我們的啟示 | |
| ◆ | SBU經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)是人單合一 | |
| ◆ | 經(jīng)營(yíng)人的三重境界 | |
| 模塊五：氛圍營(yíng)造——目視系統(tǒng)理念清 | ||
| ◆ | 企業(yè)文化看板及范例 | |
| ◆ | 企業(yè)文化漫畫(huà)及范例 | |
| ◆ | 企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（CI） | |
| ◆ | 標(biāo)語(yǔ)口號(hào)及范例 | |
| 模塊六：身先士卒——干部帶頭群體動(dòng) | ||
| ◆ | 80/20原則 | |
| ◆ | 兩大理念 | |
| ◆ | 干部的三種經(jīng)營(yíng) | |
| ◆ | 員工的四項(xiàng)收入 | |
| 模塊七：寓教于樂(lè)——活動(dòng)組織聚人心 | ||
| ◆ | 活動(dòng)的類型 | |
| ◆ | 活動(dòng)舉例 | |
| 模塊八：網(wǎng)絡(luò)建設(shè)——體系健全到基層 | ||
| ◆ | 支部建在連上 | |
| ◆ | 中建八局小班子建設(shè) | |
| ◆ | 錦江賓館宣導(dǎo)員 | |
| ◆ | 海爾通訊員管理 | |
| 模塊九：持續(xù)創(chuàng)新——文化理念與時(shí)進(jìn) | ||
| ◆ | 什么是創(chuàng)新 | |
| ◆ | 如何創(chuàng)新 | |
| ◆ | 海爾創(chuàng)新法則 | |
| ◆ | 創(chuàng)新案例 | |
OEC管理模式推廣專家
海爾經(jīng)驗(yàn)權(quán)威研學(xué)專家
清華大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)、青島大學(xué)等高校課程教授。
曾獲青島十大名師、中國(guó)百位優(yōu)秀講師稱號(hào)，PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，曾在全國(guó)各地做過(guò)專題報(bào)告及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)上百場(chǎng)。
海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一，在OEC管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、SBU經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造等現(xiàn)代企業(yè)管理方面，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見(jiàn)解，現(xiàn)為數(shù)十家企業(yè)管理顧問(wèn)。
個(gè)人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》、《企業(yè)文化落地高效手冊(cè)》等多部。
在全國(guó)各地做過(guò)《高績(jī)效的OEC管理》、《企業(yè)文化落地的八大方略》、《海爾成功之路》、《市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造》等專題報(bào)告上百場(chǎng)，培訓(xùn)企業(yè)上千家。 精品課程：《打造企業(yè)的高效執(zhí)行力模式》《危機(jī)時(shí)代的企業(yè)文化建設(shè)》《中層主管的高效執(zhí)行力》《企業(yè)文化建設(shè)八大方略》《6S管理與班組建設(shè)》《海爾兵法——海爾成功模式解讀及借鑒》《管理者的五項(xiàng)技能修煉》。
已為國(guó)內(nèi)120多家企業(yè)提供系統(tǒng)的管理咨詢或培訓(xùn)服務(wù)，因?qū)崙?zhàn)、有效、專業(yè)而深受客戶的好評(píng)?？蛻舭ê颖遍L(zhǎng)天、北京中建、上海菁英、山東潤(rùn)博等知名企業(yè)。 行動(dòng)準(zhǔn)則:“要效果，不要借口”。
-
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
01見(jiàn)微知著：混沌到清晰，看什么02結(jié)構(gòu)思考：碎片到系統(tǒng)，做什么一、為什么——歷程反思與重審思維01善問(wèn)者學(xué)：支撐未來(lái)要靠什么02歷程回顧：過(guò)去是怎么掙錢(qián)的03內(nèi)生困境：哪些壞習(xí)慣很難改04不破不立：修修補(bǔ)補(bǔ)還能過(guò)嗎05開(kāi)宗明義：如何理解企業(yè)文..
人氣：332
-
7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操公開(kāi)課2022年
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
----構(gòu)建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jī)效模塊三：企業(yè)文化體系的考評(píng)與突破，用企業(yè)文化推動(dòng)持續(xù)和成長(zhǎng) ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企..
人氣：889
-
7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破方案實(shí)操
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
----構(gòu)建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jī)效模塊三：企業(yè)文化體系的考評(píng)與突破，用企業(yè)文化推動(dòng)持續(xù)和成長(zhǎng) ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企..
人氣：1002
-
7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操公開(kāi)課2021年
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
----構(gòu)建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jī)效模塊三：企業(yè)文化體系的考評(píng)與突破，用企業(yè)文化推動(dòng)持續(xù)和成長(zhǎng) ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企..
人氣：1746
-
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國(guó)的文化覺(jué)醒-中國(guó)企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過(guò)程•人性研究的演變•組織文化的特點(diǎn)•企業(yè)文..
人氣：969
