【培訓(xùn)對象】
公司采購人員、行政采購、行政經(jīng)理、辦公室主任、人事部負(fù)責(zé)行政的人士等

【培訓(xùn)收益】
了解非生產(chǎn)物資的定義和種類
認(rèn)識非生產(chǎn)采購與其他采購的不同點(diǎn) ?  學(xué)習(xí)非生產(chǎn)采購的目標(biāo)，政策及流程制定
認(rèn)識非生產(chǎn)采購的供應(yīng)市場
學(xué)習(xí)非生產(chǎn)采購成本控制的方法
學(xué)習(xí)非生產(chǎn)物料采購談判與議價方法與重點(diǎn)
?  學(xué)習(xí)非生產(chǎn)物料供應(yīng)商評選方法及評選指標(biāo)
非生產(chǎn)物料成本控制方法
談判的流程與方法
非生產(chǎn)采購合同的簽訂與管理
合同異常情況及糾紛的補(bǔ)救與處理
合同爭議的解決方法

 第一章、 非生產(chǎn)采購管理概述

Amy Chen
采購與供應(yīng)鏈管理專家  
工商管理碩士 MBA  
ITC國際采購職業(yè)資格認(rèn)證高級培訓(xùn)師
曾任：日月光半導(dǎo)體集團(tuán)采購管理高階課長  
曾任：惠普(世界500強(qiáng))采購與供應(yīng)鏈管理處采購高級經(jīng)理
曾任：宏碁電腦(世界500強(qiáng))大中華區(qū)采購管理經(jīng)理
曾任：博世集團(tuán)(世界500強(qiáng))大中華區(qū)采購事業(yè)部采購經(jīng)理  
陳小之老師曾就職于Bosch、Acer、HP,ASE 等全球500強(qiáng) 半導(dǎo)體，IT、PC,通訊、電子、電動工具行業(yè)
公司中高層管理職位，歷任采購經(jīng)理、全球供應(yīng)經(jīng)理，亞太地區(qū)高級采購經(jīng)理等職務(wù)，擁有14年采購
與供應(yīng)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，從采購基礎(chǔ)操作到全球采購管理的實戰(zhàn)經(jīng)歷，造就了理論與務(wù)實并重的培訓(xùn)風(fēng)格。
陳老師曾1個月內(nèi)清理德國最大的工業(yè)企業(yè)之一、全球第一大汽車技術(shù)供應(yīng)商——Bosch博世集團(tuán)所有湖南的堆集訂單，并參與公司內(nèi)部采購管理流程的改善，在德國高層會議上得到好評，并與老師簽訂長期項目合同；  曾主導(dǎo)宏碁電腦第四季度大中國地區(qū)臺式機(jī)的運(yùn)籌管理，使臺式商用機(jī)產(chǎn)品交貨期在業(yè)內(nèi)排名第一 (7天)，總出貨量為60萬臺/月；  曾主導(dǎo)全國電子和PC 行業(yè)供應(yīng)商管理改善報告的項目，得到業(yè)界的高度認(rèn)可，得到企業(yè)一致好評，并于2014年成功合作英國高臨4個大的采購管理項目和采購管理培訓(xùn)項目。  
實戰(zhàn)經(jīng)驗：  
◆全球第一大半導(dǎo)體封裝、測試及材料大廠——日月光半導(dǎo)體集團(tuán)    采購管理高階課長 負(fù)責(zé)上海公司A棟產(chǎn)品的采購對接及新品研發(fā)和批量量產(chǎn)。同時擔(dān)任友達(dá)、齊美電腦屏幕的大項目，季度性降價原材料6.8%。2003年成為中國區(qū)優(yōu)秀員工 Top5%，年底公派去臺灣總部學(xué)習(xí)深造。
◆世界最大的信息科技(IT)公司之一——惠普（電腦）  采購與供應(yīng)鏈管理處采購高階經(jīng)理 參與新品一體機(jī)的新品研發(fā)和采購管理項目，成功將產(chǎn)品推向市場，交貨期由原來的20天縮短至14天
授課風(fēng)格：
陳老師在授課過程中言辭犀利、語句干練，注重理論與實際的融合，授課形式采取互動體驗式，再加上眾多親身經(jīng)歷的案例，實用性強(qiáng)，通俗易懂，貼近實際工作。擁有極富感染力的演講和風(fēng)格，個性豪爽，讓學(xué)員普遍認(rèn)為是女老師中的“鏗鏘玫瑰”。
服務(wù)客戶：
寶山鋼鐵集團(tuán)、上海電氣集團(tuán)，博世集團(tuán)、方正集團(tuán)、惠普電腦、宏碁電腦、酷武物流、科江電子、上海遠(yuǎn)馳、上海中喬職業(yè)技術(shù)學(xué)校、上海邦德學(xué)院、上海建峰學(xué)院、上海行健技術(shù)學(xué)校、上海財經(jīng)大學(xué)、東華大學(xué)、可口可樂、聯(lián)合利華、好孩子、歐萊雅、史泰博、美樂365、高創(chuàng)電子、蘇州聚緣科技、深圳感知科技上海分部、龍旗通訊科技有限公司、昆山意爾達(dá)電子膠帶有限公司、昆山聯(lián)仁電腦科技有限公司、江蘇毆達(dá)泰電子有限公司、江蘇中達(dá)包裝有限公司……

• 高績效銷售團(tuán)隊的建設(shè)與管理

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  開課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  第一部分 銷售管理者的角色定位 分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換銷售管理者管什么――管人理事銷售管理者角色轉(zhuǎn)換常見問題思考：銷售管理者如何在逆境和不確定性（疫情影響）中獲得團(tuán)..

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• 薪酬體系設(shè)計與管理

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  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一章 簡單認(rèn)識一下薪酬1、從一個典型的員工薪酬組成談起1.1基本工資與什么相關(guān)？1.2浮動工資包括哪些方式？1.3補(bǔ)貼的意義和價值1.4法定福利與個性福利作用1.5短期激勵與中長期激勵的配合2、從專業(yè)領(lǐng)域看薪酬2.1薪酬的統(tǒng)計分析口徑2.2薪酬水平與市場分位..

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• 國家軟考高級-系統(tǒng)規(guī)劃與管理師 考前培訓(xùn)班

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天 信息系統(tǒng)綜合知識 信息的定義和屬性、信息化、信息系統(tǒng)、IT戰(zhàn)略軟件工程、面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計、應(yīng)用集成技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、新一代信息技產(chǎn)品服務(wù)和信息技術(shù)服務(wù)、運(yùn)維運(yùn)營和經(jīng)營、IT治理、IT服務(wù)管理、項目管理、質(zhì)量管理、信息安全管理IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計 IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計概述、IT服..

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• 私募股權(quán)融資實務(wù)與管理

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  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)1.中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型2.人類第四次工業(yè)革命3.中美貿(mào)易戰(zhàn)4.資本市場深化二、樹立資本運(yùn)作正確的商業(yè)認(rèn)知1.成功資本運(yùn)作需要具備的條件2.關(guān)于“資本”的商業(yè)認(rèn)知3.資本運(yùn)作的三大步驟4.資本的作用三、PE的歷史性發(fā)展..

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• 高績效銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理

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  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一單元：營銷組織與隊伍建設(shè)的問題呈現(xiàn)1. 中國企業(yè)銷售管理中的九大困境寫真2. 一份調(diào)查報告中列出的問題分析3. 中國企業(yè)中營銷管理者常見的弊端4. 中國企業(yè)營銷隊伍的現(xiàn)狀與問題5. 現(xiàn)場學(xué)員自檢與調(diào)查6. 高績效銷售隊伍的顯著特點(diǎn)7. 照鏡子找差距分析第二單元..

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