- TPS 日本豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)考察之旅
- TPI---生產(chǎn)革新課程
- MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練
- 關(guān)于舉辦TPM全員生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)研修班
- MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練2017
- (TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)（一天）
- 卓越工廠TPM全面生產(chǎn)保全運(yùn)動(dòng)推行
- MTP中層干部管理才能訓(xùn)練計(jì)劃
- TPM設(shè)備管理與維修實(shí)務(wù)
- 全員生產(chǎn)力維護(hù)(TPM)培訓(xùn)
- 心靈之旅系列：卓越心智訓(xùn)練營(yíng)（金牌經(jīng)
- 浙商-浙江名企考察之旅
- 蒙牛伊利商務(wù)考察學(xué)習(xí)之旅
- 浙江名企考察之旅—娃哈哈、阿里巴巴
- 四川成都商務(wù)考察之旅
- 青島海爾考察之旅
- BMTP商業(yè)銀行管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
- MTP-中層管理干部管理能力提升
- 全球領(lǐng)導(dǎo)力--美國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅 20
- TPS 日本豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)考察之旅
TPS日本豐田精益生產(chǎn)深度研修之旅
課程編號(hào)：18886 課程人氣：2160
課程價(jià)格：￥32800 課程時(shí)長(zhǎng)：7天
2017.6.11
【培訓(xùn)收益】
-
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一單元 問(wèn)題本質(zhì)的思考一、 問(wèn)題的本質(zhì)是什么 1．發(fā)生問(wèn)題是癥結(jié)的信號(hào) 2．問(wèn)題本身是改善的動(dòng)力 3．問(wèn)題是新的管理目標(biāo) 二、 問(wèn)題的形式表現(xiàn) 1.現(xiàn)狀問(wèn)題 2.與目標(biāo)的差距問(wèn)題 三、 問(wèn)題發(fā)生的三個(gè)階段 四、 準(zhǔn)確的問(wèn)題描述 案例分析：這到底是不是問(wèn)題..
人氣：1092
-
人氣：1672
-
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
開(kāi)課時(shí)間[3/6-8]北京精益VSM/TPM/TPS改善與優(yōu)化 [3/13-15]上海精益VSM/TPM/TPS改善與優(yōu)化 [3/20-22]廣州精益VSM/TPM/TPS改善與優(yōu)化 [3/27-29]深圳精益VSM/TPM/TPS改善與優(yōu)化[4/3-5]北京精益VSM/TPM/TP..
人氣：1333
-
精益6S管理研修之旅--培訓(xùn)及標(biāo)桿企業(yè)參觀交流
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一部分：5S/6S管理基礎(chǔ)篇1、現(xiàn)場(chǎng)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)－感動(dòng)人的企業(yè)之現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn) －現(xiàn)場(chǎng)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施5S管理－5S是什么（－基本理念） －5S是什么（－規(guī)范管理的手段）－5S是什么（－優(yōu)秀的企業(yè)文化）－案例分享－5S/6S管理的效益..
人氣：2815
-
TPS 日本豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)考察之旅
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
前言:充滿魅力的日本制造豐田、松下等優(yōu)秀日本制造業(yè)都曾經(jīng)從數(shù)次危機(jī)中崛起，憑借的正是其精益生產(chǎn)體系。在目前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下，前往日本，探尋優(yōu)秀企業(yè)的精益之道，具有特別的實(shí)際意義。日本企業(yè)的管理技術(shù)水平仍然在全球范圍內(nèi)遙遙領(lǐng)先，高額利潤(rùn)是由管理“省”出來(lái)的，全球擴(kuò)..
人氣：3919
