【培訓(xùn)對象】
連鎖企業(yè)董事長或決策者

【培訓(xùn)收益】
【課程內(nèi)容】
1、 連鎖模式創(chuàng)新，實(shí)體連鎖結(jié)合“連鎖+互聯(lián)網(wǎng)”；

2、 連鎖發(fā)展規(guī)劃，連鎖發(fā)展思維、連鎖裂變、連鎖企業(yè)風(fēng)險；

3、 連鎖金融資本，資本運(yùn)作、兼并收購、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)轉(zhuǎn)移；

4、 連鎖股權(quán)激勵系統(tǒng)，人才多重激勵模式，引入人才激勵內(nèi)部；

5、 連鎖品牌營銷系統(tǒng)，建立VI、SI企業(yè)視覺識別系統(tǒng)；

6、 連鎖招商定位、策劃、設(shè)計可盈利、可復(fù)制的招商系統(tǒng)；

 逸馬集團(tuán)《新連鎖第三次崛起》上海站

1.單店盈利模式設(shè)計，連鎖六大系統(tǒng)打造

2.連鎖商業(yè)模式創(chuàng)新和案例分析

3.連鎖店主，盟主，連鎖聯(lián)盟，連鎖本質(zhì)

4.打造可盈利，可復(fù)制，課規(guī)模的系統(tǒng)

5.連鎖招商系統(tǒng)梳理

 

馬瑞光：
      中國連鎖實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)軍人
      逸馬國際顧問集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長
      中國連鎖經(jīng)營研究院院長
      中國商業(yè)聯(lián)合會資深專家
      中國連鎖經(jīng)營商學(xué)院院長
      中國的“連鎖教父”級人物