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“萬(wàn)物互聯(lián)”時(shí)代,服務(wù)創(chuàng)新和實(shí)戰(zhàn)

課程編號(hào):23272   課程人氣:824

課程價(jià)格:¥6980  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:客戶服務(wù) 

授課講師:吳文巍

課程安排:

       2022.1.18 上海 2022.6.30 上海



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)分管服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、中層服務(wù)經(jīng)理、基層服務(wù)主管、產(chǎn)品開發(fā)人員、服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)。

【培訓(xùn)收益】
培訓(xùn)師曾獲國(guó)內(nèi)外眾多獎(jiǎng)項(xiàng),實(shí)力雄厚,網(wǎng)上報(bào)道介紹眾多。理論和實(shí)踐碩果累累,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富,確保課程質(zhì)量; 培訓(xùn)師運(yùn)用新思維,獨(dú)創(chuàng)多項(xiàng)緊貼客戶需求、全國(guó)領(lǐng)先服務(wù)技法,并配合“四結(jié)合”培訓(xùn)法(理論結(jié)合案例、講授結(jié)合演練,互動(dòng)結(jié)合指導(dǎo)、課程結(jié)合企業(yè)),使學(xué)員“學(xué)有所思、學(xué)有所得,學(xué)有所用”; 在培訓(xùn)中,培訓(xùn)師指導(dǎo)學(xué)員完成《服務(wù)創(chuàng)新思維行動(dòng)書》,使學(xué)員能夠回崗位立即使用,培訓(xùn)效果迅速轉(zhuǎn)化;(根據(jù)前期調(diào)研,本次培訓(xùn)不涉及具體問(wèn)題的解決方案) 學(xué)員能夠掌握創(chuàng)新方法; 課程內(nèi)容可個(gè)性化訂制,操作性強(qiáng),案例豐富,培訓(xùn)方法多樣,課程既充滿樂(lè)趣,學(xué)員又能掌握要點(diǎn); 知識(shí)點(diǎn)和案例及時(shí)更新。確保內(nèi)容領(lǐng)先行業(yè),激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣。

 一、萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代震撼來(lái)襲——傳統(tǒng)服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)?

1. 萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代,服務(wù)顛覆案例分析

2. 如何重構(gòu)傳統(tǒng)管理(渠道服務(wù)顛覆、產(chǎn)品服務(wù)顛覆、產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)顛覆、研發(fā)服務(wù)顛覆盈利模式顛覆、客戶關(guān)系顛覆等等)

3. 新服務(wù)思維VS 傳統(tǒng)服務(wù)思維

4. 企業(yè)有沒(méi)有潛力、員工有沒(méi)有發(fā)展,就看他是否適應(yīng)新時(shí)代

5. 看不到危機(jī)是最大的危機(jī),團(tuán)隊(duì)服務(wù)績(jī)效如何提升?

6. 服務(wù)管理體驗(yàn)如何提升?

7. 服務(wù)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力如何打造?

二、萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代,服務(wù)本質(zhì)特征

1. 市場(chǎng)、個(gè)體的行為變化趨勢(shì);

2. 服務(wù)新勢(shì)力崛起的特征分析;

3. 傳統(tǒng)服務(wù)的基礎(chǔ)和面臨的挑戰(zhàn);

4. “萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代”,服務(wù)對(duì)象的本質(zhì)特征;

5. “萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代”,服務(wù)本質(zhì)特征——六脈神劍(個(gè)體、跨界、共享、透明等);

6. 最新卓越服務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和案例分析。

三、萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代,服務(wù)創(chuàng)新的框架體系

1. 服務(wù)職責(zé)分析(性質(zhì)特征圖)

2. 服務(wù)創(chuàng)新的要素匹配(五步法)

3. 服務(wù)創(chuàng)新能力模型(多維可視圖)

4. 服務(wù)創(chuàng)新框架體系(管理全息系統(tǒng)圖)

5. 服務(wù)創(chuàng)新實(shí)施和監(jiān)控(管理儀表盤)

四、萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代,服務(wù)創(chuàng)新思維與實(shí)踐

1. 服務(wù)創(chuàng)新

1)服務(wù)創(chuàng)新的必要條件;

2)服務(wù)創(chuàng)新的模型;

3)服務(wù)創(chuàng)新案例分析;

4)服務(wù)創(chuàng)新十二招。

2. 服務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐

1)服務(wù)創(chuàng)新在服務(wù)戰(zhàn)略管理中的實(shí)踐應(yīng)用;

2)服務(wù)創(chuàng)新在市場(chǎng)營(yíng)銷中的實(shí)踐應(yīng)用;

3)服務(wù)創(chuàng)新在用戶體驗(yàn)中的實(shí)踐應(yīng)用;

4)服務(wù)創(chuàng)新在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中的實(shí)踐應(yīng)用;

5)服務(wù)創(chuàng)新在渠道建設(shè)中的實(shí)踐應(yīng)用;

6)服務(wù)創(chuàng)新在團(tuán)隊(duì)管理中的實(shí)踐應(yīng)用。

咨詢電話:
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