【培訓(xùn)對象】
倉儲、配送、在線物料管理及物控等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員

【培訓(xùn)收益】
掌握倉儲管理的規(guī)范操作程，提高倉庫利用率，實(shí)行一體化高效配送等基本技能

        制造企業(yè)倉儲部門經(jīng)常面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變、供應(yīng)商供貨周期長、倉儲條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動(dòng)地位等問題，如何建立企業(yè)先進(jìn)的倉儲管理的新觀念、了解倉儲管理的職責(zé)與責(zé)任？如何建立倉儲人員的物流服務(wù)觀念？本課程將通過大量照片和視頻案例分析，展示制造業(yè)的倉儲管理與高效配送的最新方法與成功的經(jīng)驗(yàn)，為迅速提升倉儲與配送管理水平提供可操作性的解決方案。 
【培訓(xùn)大綱】
一、倉儲管理與跨部門協(xié)作
1、制造企業(yè)倉儲與物流的關(guān)系
2、倉儲與跨部門協(xié)作
3、倉儲業(yè)務(wù)流程及其優(yōu)化
4、如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理功能轉(zhuǎn)化
二、物料庫存控制
1、倉庫物料庫存控制與ERP
2、ERP系統(tǒng)的運(yùn)作八大問題及解決方案
3、庫存控制的有效方法及其應(yīng)用
4、備品備件管理
項(xiàng)目建設(shè)物資與維修備件儲存的規(guī)范操作
通用件與專用件儲存的規(guī)范操作
工程退庫、工程預(yù)料、隨機(jī)件及帳外物資的規(guī)范處理
三、物料入庫作業(yè)
1、物料入庫交接普遍面臨的問題及其解決途徑
2、確保物料快速驗(yàn)收的五個(gè)條件
3、物料驗(yàn)收方法
4、倉儲貨卡標(biāo)識的設(shè)置方法
四、倉儲規(guī)劃與物料存儲管理
1、倉儲物流規(guī)劃
2、倉容定額與物料合理儲存
照片與圖表資料分析：上海采埃汽車轉(zhuǎn)向器“產(chǎn)量增加三倍，倉庫未增加”成功經(jīng)驗(yàn)
3、庫存盤點(diǎn)與盈虧、損耗的處理
4、貨物養(yǎng)護(hù)技術(shù)
5、倉儲6S管理
五、物料出庫控制
1、出庫規(guī)范操作的十大要求
2、出庫操作的八大程序
3、揀貨與備貨作業(yè)
4、退料與補(bǔ)料的規(guī)范操作
5、非正常領(lǐng)料之處理
六、自管保稅倉庫管理
1、保稅倉庫的定義（國家海關(guān)總署105號文件）
2、海關(guān)對自管保稅倉庫的要求
3、保稅商品進(jìn)出存操作程序
七、如何實(shí)現(xiàn)倉儲、配送與生產(chǎn)線邊物流一體化管理
1、倉庫配送與生產(chǎn)線邊物料一體化管理----工廠物流發(fā)展趨勢
2、如何建立物料配送管理體系
車間缺料的五大原因分析
處理一體化配送中車間缺料扯皮問題的六大有效措施
3、工廠物流規(guī)劃與物流優(yōu)化解決方案
物流中心對多個(gè)制造部門緩沖區(qū)及線邊物料配送規(guī)劃----主流、支流物流配送
緩沖區(qū)對線邊物料配送規(guī)劃----多段、多點(diǎn)、回路配送
懸掛料框、同步小車、輸送系統(tǒng)喂料配送
4、工廠物料配送的具體運(yùn)作
八、倉儲管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效評估
1、倉儲團(tuán)隊(duì)建設(shè)面臨的問題
2、倉儲人員技能培訓(xùn)與考核
3、倉儲與配送業(yè)績評價(jià)指標(biāo)體系

翟 老 師
 ； ； ； ；上海交大碩士、國家注冊高級咨詢師，上?？∵\(yùn)物流集團(tuán)物流總監(jiān)，兼任中德跨國企業(yè)培訓(xùn)中心（德國援助項(xiàng)目）、SGS、德國萊茵、上汽集團(tuán)培訓(xùn)中心物流供應(yīng)鏈高級培訓(xùn)師，是國內(nèi)制造型企業(yè)采購、物流與供應(yīng)鏈及庫存管理著名專家之一， 09年勞動(dòng)社會(huì)保障部《制造業(yè)物料控制與倉儲管理》職業(yè)培訓(xùn)教材編著、《采購與供應(yīng)商管理》教材主編，10年勞動(dòng)社會(huì)保障部上海職業(yè)鑒定中心物流師項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一。
【客戶反饋】
翟老師講課充滿了激情,視頻案例多,非常深動(dòng),這次學(xué)習(xí)對我們而言最大的收獲就是為我們實(shí)現(xiàn)物料一體化配送提供了清晰的思路。
 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； －－－－比亞迪汽車
翟老師不愧是我國倉儲職業(yè)鑒定項(xiàng)目創(chuàng)始人，在企業(yè)倉儲管理與配送領(lǐng)域有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，本次課程很好地幫助到我公司倉儲管理人員的業(yè)務(wù)技能的提升。 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； －－－－沈陽寶馬

• 供應(yīng)鏈管理與庫存控制

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分：供應(yīng)鏈管理1、制造業(yè)常見的生產(chǎn)模式（1）不同生產(chǎn)模式對庫存和計(jì)劃的影響（2）生產(chǎn)模式?jīng)Q定了交貨期和供產(chǎn)銷一體化程度【案例分析】：通過DELL的案例，理解什么是供產(chǎn)銷一體化2、供應(yīng)鏈管理如何去平衡各種成本【案例分析】：不同供應(yīng)鏈模式下交貨期與成本的平衡3、供應(yīng)..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：392  

  

• 可執(zhí)行的需求計(jì)劃、交付管理及庫存控制

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分：供應(yīng)鏈管理&集成供應(yīng)鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應(yīng)鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)要點(diǎn)：1、供應(yīng)鏈管理的底層邏輯2、供應(yīng)鏈管理通常的三種運(yùn)作模式3、供應(yīng)鏈管理的核心要素4、供應(yīng)鏈效果不好關(guān)鍵領(lǐng)域存在的問題5、端到端的供應(yīng)鏈有多復(fù)雜6..

  ￥5,200   元/ 天

  人氣：455  

  

• 高效倉儲管理與工廠物料配送

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-東莞

  【課程大綱】第一部分 現(xiàn)代倉儲與物流（2H）一、物流概述（30分鐘）第一天0-9:30Ø定義 Ø物流分類 Ø物流構(gòu)成 物流系統(tǒng)的基本功能（1）物流系統(tǒng)的基本功能（2）物流系統(tǒng)的基本功能（3）Ø精益物流 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：595  

  

• 制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一單元：目標(biāo)設(shè)定：搞清楚為什么？1、你為什么要從事供應(yīng)鏈管理這份工作？2、案例討論：假設(shè)您是一家小餐館的經(jīng)理 ……3、為什么要“庫存控制？4、轉(zhuǎn)就是賺：庫存周轉(zhuǎn)率 （ITO）vs 現(xiàn)金流（C2C）周轉(zhuǎn)模型5、讓企業(yè)健康地掙錢：庫存周轉(zhuǎn)..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：740  

  

• 需求預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃與物料庫存控制PMC

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一部分 如何構(gòu)建高效的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制體系——解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前制造企業(yè)生產(chǎn)與物料控制面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、為什么要把生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制作為生產(chǎn)運(yùn)作管理的靈魂。案例分析：某企業(yè)銷售預(yù)測不準(zhǔn)、計(jì)劃根不上變化、BOM更改及ERP操作執(zhí)行力不強(qiáng)的教訓(xùn)..

  ￥4,600   元/ 天

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