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智奪訂單高端大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)落地
課程編號(hào):3387 課程人氣:2543
課程價(jià)格:¥3200 課程時(shí)長(zhǎng):2天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
銷售人員、各級(jí)銷售主管、客服人員、技術(shù)支持人員、總經(jīng)理等
【培訓(xùn)收益】
1.發(fā)現(xiàn)商機(jī)三層慧眼法:讓你的商機(jī)源源不斷! 2.突破秘書看門人阻礙3妙法:讓你輕松化解阻擋! 3.判斷4種類型商機(jī)法:讓你知道銷售重點(diǎn)、時(shí)間、資源應(yīng)該使在哪里! 4.4+6大客戶銷售流程:讓你明確目標(biāo)、規(guī)范動(dòng)作、避免失誤! 5.接近約見客戶時(shí)間價(jià)值法:幫你約見到任何想見的人! 6.快速提升關(guān)系4步階梯法:輕松駕馭與客戶溝通氣氛! 7.判斷親近度5色眼鏡法 :讓銷售人員輕松判斷客戶對(duì)自己態(tài)度! 8.3種寒暄閑聊法:讓客戶愿意與你交流! 9.提升親近度關(guān)系讓他人接受喜歡的3個(gè)神奇思路! 10.成為客戶信任顧問的3道門法:讓客戶信任、尊敬、接受建議! 11.挖掘信息溝通雙管道法:準(zhǔn)確有效了解客戶項(xiàng)目相關(guān)信息! 12.客戶采購(gòu)行為與決策流程洞察法:知道客戶怎么想也知道他將會(huì)怎么做! 13.搞定客戶關(guān)鍵人雙層利益法:讓客戶成為內(nèi)線、同盟者策略! 14.展示優(yōu)勢(shì)打動(dòng)客戶心2極針刺法:讓客戶認(rèn)可優(yōu)勢(shì)立即行動(dòng)! 15.挖掘客戶深層需求4步法:讓你逐層深入了解出客戶的真正需求夢(mèng)想! 16.引導(dǎo)推動(dòng)需求4層階梯法:幫你逐步深入,層層推進(jìn)項(xiàng)目! 17.演示交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管控法:讓你把握好交流會(huì)的正面戰(zhàn)場(chǎng)! 18.做關(guān)系環(huán)境場(chǎng)所選擇法:幫你選擇各種與客戶溝通場(chǎng)合! 19.做客戶關(guān)系節(jié)奏4步控制法:幫你把握和客戶建立關(guān)系步驟節(jié)奏! 20.安排客戶考察4要素法:幫你把握在考察機(jī)會(huì)提升關(guān)系! 21.讓人說實(shí)話3個(gè)策略:讓客戶告訴他真正想法的策略! 22.動(dòng)情禮品法:讓禮品成為拉近人與人之間情感的加速器 23.挖掘項(xiàng)目3類隱秘信息法:對(duì)手底牌,采購(gòu)權(quán)力鏈,客戶傾向 24.贏取大訂單兩大必備條件:讓你把握競(jìng)爭(zhēng)制勝主動(dòng)權(quán) 25.項(xiàng)目評(píng)估管理4部分法:讓你科學(xué)有效地管理評(píng)估項(xiàng)目 26.判斷搞定關(guān)鍵人3個(gè)機(jī)會(huì)法:蒼蠅不叮沒縫的蛋,搞定需要機(jī)會(huì)點(diǎn) 27.項(xiàng)目決戰(zhàn)策略4步制定法:告訴你項(xiàng)目最后取勝策略制定方法 28.搞定關(guān)鍵人語言表達(dá)法:說服搞定關(guān)鍵人的語言力量 29.銷售執(zhí)行層面戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略:破解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì) 30.高價(jià)格吸引利益說明法:讓客戶接受高價(jià)格的方法
時(shí)間地點(diǎn):7月7-8號(hào) 深圳 7月14-15上海 7月21-22北京
課程大綱: (一)大客戶銷售持續(xù)成功三個(gè)鐵律(高度與格局決定成敗) 1. 一個(gè)成功戰(zhàn)略:萬米高空看銷售,一句話指明銷售持續(xù)成功總思路 2. 二個(gè)成敗關(guān)鍵:大客戶銷售成功之本與失敗之源 3. 三個(gè)正確行為:找對(duì)人;做對(duì)事;說對(duì)話 4. 劉老師親歷案例:使我痛苦者,必使我強(qiáng)大! 5. 實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》序幕:鹿死誰手 (二) 搞定客戶關(guān)鍵人五大關(guān)系法(說服搞定關(guān)鍵客戶的獨(dú)家利器) 1. 如何做好客戶親近度關(guān)系(讓客戶快速接受、喜歡的要訣) ? 親近度關(guān)系的3大非凡意義 ? 如何識(shí)別及消除破壞親近度的8項(xiàng)禮儀底線 ? 餐飲禮儀與酒文化(贏在酒桌的必備知識(shí)) ? 如何判斷客戶對(duì)自己的態(tài)度?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 判斷親近5色眼鏡法:輕松判斷客戶對(duì)自己態(tài)度 ? 如何提升提升親近度關(guān)系9大情感禮物 ? 如果讓客戶愿意與你交流?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 三種寒暄閑聊法:輕松找到和客戶產(chǎn)品外其他話題 ? 如何讓客戶快速接受喜歡?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 提升親近度關(guān)系讓他人接受喜歡的3個(gè)神奇思路 ? 獨(dú)創(chuàng)工具與演練:判斷親近5色眼鏡 ? 劉老師親歷案例:共同愛好搞定嚴(yán)肅客戶耿處長(zhǎng)神奇經(jīng)歷 ? 劉老師親歷案例:戰(zhàn)友情打開了局長(zhǎng)的心,成就大項(xiàng)目 ? 實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-親近度關(guān)系 2. 如何做好客戶信任度關(guān)系(讓客戶快速信任、尊重的要訣) ? 信任度關(guān)系的4大非凡意義 ? 如何認(rèn)清信任度關(guān)系2種類型 ? 如何提升客戶利益兌現(xiàn)信任4種方法 ? 如何讓客戶信任,接受建議?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 成為客戶信任顧問三道門法:讓客戶信任、尊敬、接受建議 ? 獨(dú)創(chuàng)工具與演練:讓客戶信任成為客戶心中顧問 ? 劉老師親歷案例:總經(jīng)理的名片事件讓到手的訂單失去 ? 劉老師親歷案例:“單刀赴會(huì)”讓客戶信任智取大訂單 ? 實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-建立信任 3. 如何做好利益關(guān)系(利益是客戶是否選擇你的根本原因) ? 如何得到自己的利益滿足自己的需求 ? 如何認(rèn)清客戶選擇你的2個(gè)根本原因 ? 開竅的銷售人員以價(jià)值輸出成功 ? 不開竅銷售人員始終索取而失敗 ? 如何搞定客戶關(guān)鍵人(銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 搞定客戶關(guān)鍵人雙層利益法:讓客戶成為內(nèi)線、同盟者策略 ? 如何發(fā)現(xiàn)大客戶關(guān)鍵人5種個(gè)人吸引利益 ? 如何在4種行為中發(fā)現(xiàn)幫助客戶機(jī)會(huì) ? 做好利益關(guān)系8個(gè)獨(dú)家要訣法 ? 如何判斷搞定關(guān)鍵人機(jī)會(huì)?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 搞定關(guān)鍵人3個(gè)機(jī)會(huì)法:蒼蠅不叮沒縫的蛋,搞定需要機(jī)會(huì)點(diǎn) ? 獨(dú)創(chuàng)工具與演練:如何把握客戶吸引利益 ? 現(xiàn)場(chǎng)案例與演練:購(gòu)買奔馳車投標(biāo)項(xiàng)目中故事 ? 實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-利益關(guān)系 4. 如何做好人情關(guān)系(大客戶銷售英才都是做人情關(guān)系高手) ? 做好人情關(guān)系深層智慧的獨(dú)家思路 ? 人情回報(bào)力量讓客戶選擇你的獨(dú)家思路 ? 如何做好人情關(guān)系3要素要訣 ? 人情回報(bào)應(yīng)用指導(dǎo)模型版權(quán)工具 ? 如何給客戶送禮、讓客戶喜歡感動(dòng)?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 動(dòng)情禮品法:用禮品成為拉近人與人之間情感的加速器 ? 獨(dú)創(chuàng)工具與演練:動(dòng)情禮品設(shè)計(jì) ? 劉老師親歷案例:清晨的火車 ? 現(xiàn)場(chǎng)案例與演練:慈善第一人的成功之道 ? 實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-人情關(guān)系 5. 如何做好博弈關(guān)系(為本企業(yè)取得最大利益必備心態(tài)與技能) ? 銷售人員敢于博弈的3大非凡意義 ? 銷售人員銷售博弈中3種常見問題 ? 如何做好銷售工作中3個(gè)博弈心態(tài) ? 銷售談判本質(zhì)與策略方法 ? 客戶異議投訴處理方法 ? 如何讓客戶接受高價(jià)格的談判?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 高價(jià)格吸引利益說明法:讓客戶接受高價(jià)格的方法 ? 如何讓人說實(shí)話、告訴他真實(shí)的想法?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 讓別人說實(shí)話的3種方法:讓客戶告訴他真正想法策略 ? 獨(dú)創(chuàng)工具與演練:如何說服客戶接受產(chǎn)品高價(jià)格 ? 實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-敢于博弈 6. 中國(guó)式做客戶關(guān)系總體策略 ? 建關(guān)系(建關(guān)系的核心在于“建”從無到有) ? 做關(guān)系(做關(guān)系的核心在于“做”做深做透) ? 拉關(guān)系(拉關(guān)系的核心在于“拉”拉來傳遞) ? 用關(guān)系(用關(guān)系的核心在于“用”應(yīng)用借力) ? 如何選擇做關(guān)系環(huán)境場(chǎng)所?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 做關(guān)系環(huán)境場(chǎng)所選擇法:幫你選擇各種與客戶溝通場(chǎng)合 ? 如何把握做客戶關(guān)系節(jié)奏?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 做客戶關(guān)系節(jié)奏4步控制法:把握和客戶建立關(guān)系節(jié)奏 (三) 4+6大客戶銷售流程(跟隨引導(dǎo)客戶采購(gòu)行為步驟獨(dú)家利器) 1. 如何發(fā)現(xiàn)判斷商機(jī)(成功開始訂單之源,銷售人員必須掌握技巧) ? 如何發(fā)現(xiàn)商機(jī)?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 發(fā)現(xiàn)商機(jī)3層慧眼法:讓你的商機(jī)源源不斷 ? 如何突破前臺(tái)秘書與門衛(wèi)阻擋?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 突破秘書看門人阻礙3妙法:讓你輕松化解阻擋 ? 驗(yàn)證商機(jī)是否真實(shí)3渠道法人讓你準(zhǔn)確判斷機(jī)會(huì) ? 如何判斷商機(jī)類型?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 判斷4種商機(jī)類型法:讓你把握銷售工作重點(diǎn)! ? 4種商機(jī)處理策略讓你贏在起步線上 ? 如何規(guī)范銷售動(dòng)、確定銷售各階段目標(biāo)?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 4+6銷售流程:讓你明確目標(biāo)、規(guī)范動(dòng)作、避免失誤 ? 獨(dú)創(chuàng)工具與演練:銷售工作中如何發(fā)現(xiàn)商機(jī) ? 劉老師親歷案例:驗(yàn)證商機(jī)找錯(cuò)了人痛失訂單 ? 實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例《智奪訂單》情景故事續(xù)-發(fā)現(xiàn)商機(jī) 2. 如何約見接近關(guān)鍵客戶(陌生拜訪銷售人員必須跨越重要考驗(yàn)) ? 銷售人員約見陌生關(guān)鍵客戶3種常見錯(cuò)誤 ? 銷售人員必備心態(tài)與習(xí)慣:敢于迎擊挑戰(zhàn)精神 ? 如何約見關(guān)鍵客戶、如何接近客戶高層?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 接近約見關(guān)鍵客戶時(shí)間價(jià)值法:幫你約見到任何想見的人 ? 如何建立向?qū)Я私饪蛻繇?xiàng)目信息 ? 如何在和客戶初次見面時(shí)開場(chǎng)增進(jìn)關(guān)系(銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 快速提升關(guān)系4步階梯法:輕松駕馭與客戶溝通氣氛 ? 獨(dú)創(chuàng)工具與演練:如果約見到關(guān)鍵高層客戶 ? 劉老師親歷案例:一個(gè)客戶采購(gòu)主管講的故事 ? 實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例《智奪訂單》情景故事續(xù)-接近客戶 3. 如何挖掘客戶需求與項(xiàng)目信息(把握商機(jī)階段三大任務(wù)之一) ? 如何快速了解挖掘客戶項(xiàng)目相關(guān)信息? (銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 挖掘項(xiàng)目公開信息雙通路法:準(zhǔn)確有效了解客戶項(xiàng)目相關(guān)信 ? 如何洞察客戶采購(gòu)行為與決策流程? (銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 客戶采購(gòu)行為與決策流程洞察法:知道客戶怎么想和怎么做 ? 如何挖掘項(xiàng)目隱秘信息,知道水有多深?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 挖掘項(xiàng)目3類隱秘信息法:讓你了解項(xiàng)目背后的信息 ? 如何了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手底牌 ? 如果了解客戶采購(gòu)權(quán)力分配 ? 如何分清敵我判斷客戶7種傾向 ? 如何交叉驗(yàn)證客戶項(xiàng)目信息:不會(huì)被誤導(dǎo)和被欺騙 ? 如何進(jìn)行項(xiàng)目信息匯總分析:知己知彼把握主動(dòng) ? 獨(dú)創(chuàng)工具與演練:挖掘客戶項(xiàng)目信息問題設(shè)計(jì) ? 實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-挖掘信息 4. 如何正面推進(jìn)項(xiàng)目(把握商機(jī)階段三大任務(wù)之二) ? 銷售工作常見錯(cuò)誤是把“先進(jìn)武器”當(dāng)做“燒火棍” ? 獨(dú)創(chuàng)銷售方法工具:U型銷售溝通法 ? 如何清晰展示優(yōu)勢(shì)打動(dòng)客戶? (銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 展示優(yōu)勢(shì)打動(dòng)客戶心2極針刺法:讓客戶認(rèn)可優(yōu)勢(shì)立即行動(dòng) ? 如何把握四種銷售力量威力對(duì)比 ? 如何把握控制人行為7大力量 ? 如何挖掘客戶深層需求? (銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 挖掘客戶深層需求4步法:讓你逐層深入了解客戶真正需求 ? 如何引導(dǎo)推動(dòng)客戶需求、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 引導(dǎo)推動(dòng)需求4層階梯法:幫你逐步深入,層層推進(jìn)項(xiàng)目 ? 如何做好項(xiàng)目交流會(huì)?正面推動(dòng)中不丟分!(銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 演示交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管控法:讓你把握好交流會(huì)的正面戰(zhàn)場(chǎng) ? 如何做好客戶考察、讓老客戶說服新客戶?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 安排客戶考察4要素法:幫你把握在考察機(jī)會(huì)提升關(guān)系 ? 獨(dú)創(chuàng)工具與演練:挖掘客戶深層需求法 ? 獨(dú)創(chuàng)工具與演練:展示優(yōu)勢(shì)打動(dòng)客戶心法 ? 獨(dú)創(chuàng)工具與演練:引導(dǎo)推動(dòng)需求4層階梯法 ? 劉老師親歷案例:汽車4S點(diǎn)營(yíng)銷人員說服技巧 ? 實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-正面推進(jìn) 5. 如何評(píng)估管理項(xiàng)目(把握商機(jī)階段三大任務(wù)之三) ? 如何對(duì)項(xiàng)目分析評(píng)估管理?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 項(xiàng)目評(píng)估管理4部分法:讓你科學(xué)有效地管理評(píng)估項(xiàng)目 ? 項(xiàng)目真實(shí)性分析評(píng)估 ? 項(xiàng)目能否參與競(jìng)爭(zhēng)分析評(píng)估 ? 項(xiàng)目成功可能行分析評(píng)估 ? 項(xiàng)目成功價(jià)值分析評(píng)估 ? 劉老師親歷案例:項(xiàng)目評(píng)估管理的作用 ? 獨(dú)創(chuàng)工具與演練:訂單項(xiàng)目判斷評(píng)估設(shè)計(jì) ? 實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-項(xiàng)目評(píng)估 6. 如何制定最后決戰(zhàn)策略(最后時(shí)刻戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略思路) ? 如何把握贏取大訂單必備條件?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 贏取大訂單兩大必備條件讓你把握競(jìng)爭(zhēng)制勝主動(dòng)權(quán) ? 如何制定項(xiàng)目最后決戰(zhàn)取勝策略?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 決戰(zhàn)策略4步制定法:告訴你項(xiàng)目最后取勝策略制定方法 ? 如何判斷客戶采購(gòu)權(quán)力4種類型 ? 如何分析競(jìng)爭(zhēng)成功可能路徑 ? 如何選擇項(xiàng)目制勝路徑 ? 如何確定最后搞定關(guān)鍵人 ? 獨(dú)創(chuàng)工具與演練:制定最后競(jìng)爭(zhēng)策略 ? 實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-決戰(zhàn)策略 7. 如何管控決戰(zhàn)行動(dòng)取勝(最后項(xiàng)目決戰(zhàn)時(shí)刻執(zhí)行力到位管控) ? 如何在最后時(shí)刻搞定關(guān)鍵人?(銷售關(guān)鍵時(shí)刻) ? 搞定關(guān)鍵人語言表達(dá)法:說服搞定關(guān)鍵人的語言力量 ? 如何與同盟者內(nèi)線共同制定控制全局計(jì)劃 ? 如何最后時(shí)刻進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)控制,避免功虧一簣 ? 為了最后勝利的200%必備心態(tài)與策略 ? 實(shí)戰(zhàn)模擬PK演練:如何在最后時(shí)刻說服搞定梁處長(zhǎng) ? 實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂單》情景故事續(xù)-決戰(zhàn)行動(dòng) 8. 客戶服務(wù)三項(xiàng)技能(客服人員及技術(shù)服務(wù)人員必備) ? 雙管道交流法溝通法 ? U型交流溝通法 ? 客戶異議投訴處理法
中國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng) 常務(wù)副秘書長(zhǎng)
中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院北京管理學(xué)院 院長(zhǎng)
中國(guó)十大營(yíng)銷培訓(xùn)師
中國(guó)大客戶營(yíng)銷協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)
實(shí)戰(zhàn)★落地派培訓(xùn)咨詢創(chuàng)立者
中國(guó)改革開放三十年企業(yè)二十強(qiáng)培訓(xùn)師
創(chuàng)新之父愛德華德博諾中國(guó)首批認(rèn)證六名思維講師之一
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:
劉冰先生有十五年血雨腥風(fēng)的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,八年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 他曾經(jīng)在多家中外著名企業(yè)供職,自己還曾兩次創(chuàng)辦過企業(yè)。現(xiàn)任北京威智慧管理顧問公司總經(jīng)理,曾任德國(guó)Intershop公司中國(guó)區(qū)首席代表,北京迪奧科技公司總經(jīng)理,聯(lián)想中望公司營(yíng)銷主管,美國(guó)Compuware公司中國(guó)區(qū)渠道經(jīng)理,東華軟件公司(上市公司)大客戶銷售經(jīng)理,中美合資Intergixg銷售經(jīng)理等職務(wù)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
劉老師在企業(yè)營(yíng)銷規(guī)劃咨詢;大客戶銷售;創(chuàng)新思維訓(xùn)練等方面有突出的能力與業(yè)績(jī)。其中劉老師20年磨一劍,獨(dú)創(chuàng)最厲害利器:《實(shí)戰(zhàn)★落地培訓(xùn)咨詢體系》。劉老師致力于幫助企業(yè)打造財(cái)富贏利通道,倍增業(yè)績(jī)利潤(rùn),成就百年品牌企業(yè)。主要培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目:《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)突破》一體化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)落地咨詢體系。
另外中國(guó)大客戶營(yíng)銷第一實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)體系:《智奪三部曲》9.0落地式培訓(xùn)課程已經(jīng)發(fā)布,這是一個(gè)系列培訓(xùn)課程,是用劉冰老師創(chuàng)立的最新最實(shí)戰(zhàn)“落地式”培訓(xùn)理念與方法做指導(dǎo),幫助企業(yè)快速培育大客戶營(yíng)銷精英人才?!吨菉Z三部曲》是由《智奪訂單》;《智奪客戶》;《智奪市場(chǎng)》,三大相互獨(dú)立相互又關(guān)聯(lián)課程組成。這個(gè)課程體系八年來一直被培訓(xùn)業(yè)界,企業(yè)及學(xué)員譽(yù)為中國(guó)大客戶營(yíng)銷第一實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)終結(jié)課程,這一點(diǎn)僅從無數(shù)山寨盜版課程中就可見證明。其中《智奪訂單》課程曾8來年曾舉辦公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)幾百場(chǎng),得到了數(shù)萬名學(xué)員高度好評(píng)。
風(fēng)格特點(diǎn):
劉老師是創(chuàng)新思維之父,愛德華•德博諾大師,在中國(guó)認(rèn)證的首批思維講師。劉老師對(duì)思維方法有深入研究和訓(xùn)練。他有刀片般的銳利思維,在界定問題、分析問題、解決問題時(shí)非常條理化,深刻快速。
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開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): -深圳,廣州,上海
(一)大客戶銷售持續(xù)成功三個(gè)鐵律(高度與格局決定成敗)1.一個(gè)成功戰(zhàn)略:萬米高空看銷售,一句話指明銷售持續(xù)成功總思路2.二個(gè)成敗關(guān)鍵:大客戶銷售成功之本與失敗之源 3.三個(gè)正確行為:找對(duì)人;做對(duì)事;說對(duì)話4.劉老師親歷案例:使我痛苦者,必使我強(qiáng)大!5.實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂..
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開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-深圳
(一)大客戶銷售持續(xù)成功三個(gè)鐵律(高度與格局決定成敗)1.一個(gè)成功戰(zhàn)略:萬米高空看銷售,一句話指明銷售持續(xù)成功總思路2.二個(gè)成敗關(guān)鍵:大客戶銷售成功之本與失敗之源 3.三個(gè)正確行為:找對(duì)人;做對(duì)事;說對(duì)話4.劉老師親歷案例:使我痛苦者,必使我強(qiáng)大!5.實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例:《智奪訂..