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企業(yè)經(jīng)營活動中的海關(guān)事務風險及其解決路徑

課程編號:4550   課程人氣:1888

課程價格:¥3280  課程時長:1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:采購物流 

授課講師:Mr.Leon Wang

課程安排:

       2013.5.23 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
進出口部門經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財務經(jīng)理、關(guān)務主管及其他相關(guān)人員。

【培訓收益】
1、內(nèi)容的實用性:講授和分享企業(yè)經(jīng)營活動中海關(guān)事務風險的預防及控制,對企業(yè)的快速、高效通關(guān)提供切實的指導和幫助;
2、講解的實戰(zhàn)性:以企業(yè)海關(guān)事務實際發(fā)生的重要案例來解析課程內(nèi)容,以成功的經(jīng)驗解決學員實際工作中遇到的難題;
3、知識的系統(tǒng)性:把握企業(yè)通關(guān)環(huán)節(jié)各風險點,讓學員在全程案例教學與互動中,充分理解和掌握通關(guān)實務操作及其風險控制。


一、進出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理
⒈中國海關(guān)的管理體制與運行機構(gòu)
⒉進出口貨物通關(guān)與海關(guān)行政管理
⒊進出口貨物通關(guān)涉及的相關(guān)部門
⒋貨物“卡”在海關(guān),如何快速通關(guān)
⒌如何與海關(guān)等相關(guān)政府部門“打交道”
 
二、進出口貨物通關(guān)與對外貿(mào)易管制
⒈我國對外貿(mào)易管制與海關(guān)監(jiān)管
⒉我國對外貿(mào)易管制的基本框架
⒊我國對外貿(mào)易管制海關(guān)主要管理措施
⒋什么是“三檢”,哪些進出口商品要做商檢
⒌哪些貨物是需要證件的,如何做到切實有效的有備而來?
⒍對于企業(yè)經(jīng)營活動中的“涉證”風險如何防范和解決
⒎我國部分商品進出口政策解讀及其市場準入注意事項
⒏××韓國和××聚酰胺公司在中國遇到的貿(mào)易管制問題
 
三、企業(yè)經(jīng)營活動中“海關(guān)事務”風險防控
⒈一般進出口貨物特征、操作流程及注意事項
⒉貨代或報關(guān)行是否可全權(quán)委托,值得托付和信賴
⒊企業(yè)對經(jīng)營活動中的“錯誤”申報是否要付法律責任
⒋海關(guān)查驗是要收費的么,如何減少查驗或解決查驗問題
⒌海關(guān)是否允許或容忍企業(yè)因為一時的疏忽而范下的錯誤
⒍“貨在海關(guān)”,而企業(yè)生產(chǎn)線卻“無米下鍋”,如何解決
⒎一般貿(mào)易和加工貿(mào)易業(yè)務開展的優(yōu)缺點,企業(yè)如何選擇
⒏加工貿(mào)易業(yè)務(外發(fā)加工、深加工結(jié)轉(zhuǎn)…)開展,風險何在
⒐企業(yè)對加工貿(mào)易貨物的管理及海關(guān)對之的相對管理要求
⒑企業(yè)設廠初期以“免稅”形式進口的設備,處置有何風險
⒒企業(yè)合并(分立)、股權(quán)變更、信息更改等情況可能引起的海關(guān)風險
⒓企業(yè)在外地,貨物經(jīng)過上??诎?,如何選擇清關(guān)模式,降低風險
⒔進口貨物退運已繳稅費返回及出口退運貨物進境稅費征收問題
⒕企業(yè)在海關(guān)那有“身份證明”么,這個身份證到底有何作用
⒖海關(guān)對企業(yè)是如何分類的,企業(yè)的資信在通關(guān)環(huán)節(jié)有何作用
⒘企業(yè)各部門如何通力協(xié)作,如何做到貿(mào)易流程的有效控制
⒗企業(yè)商品涉及侵權(quán)或被侵權(quán),知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護到底是怎么一回事
⒙國外給的貨物HS編碼在國內(nèi)是否也可用,海關(guān)對此提出質(zhì)疑,怎么辦
⒚企業(yè)相關(guān)人員如何切實有效的運用商品歸類便利通關(guān)、節(jié)約成本
⒛為什么海關(guān)對企業(yè)申報的價格提出質(zhì)疑,海關(guān)對進口商品是如何審價的
21.企業(yè)如何面對海關(guān)的價格質(zhì)疑,并行之有效的與海關(guān)進行價格磋商
22. 跨國公司關(guān)聯(lián)交易,其貨物進口價格申報會存在哪些風險,如何防范
 
四、企業(yè)經(jīng)營活動中“海關(guān)事務”合規(guī)管理
⒈“海關(guān)事務”風險對企業(yè)財務狀況的影響
⒉“海關(guān)事務”風險對企業(yè)商務經(jīng)營的影響
⒊“海關(guān)事務”風險對相關(guān)個人利益的影響
⒋企業(yè)經(jīng)營活動中“海關(guān)事務”的過程管理和控制
⒌企業(yè)經(jīng)營活動中“海關(guān)事務”信息的管理和控制
⒍企業(yè)“海關(guān)事務”操作過程中相關(guān)責任人的管理和控制
⒎企業(yè)“海關(guān)事務”操作過程中對第三方委托機構(gòu)的管理和控制
⒏企業(yè)經(jīng)營活動中與之相關(guān)聯(lián)的境內(nèi)外商業(yè)伙伴的高效協(xié)調(diào)機制的建立
⒐企業(yè)經(jīng)營活動中“海關(guān)事務”日常風險的評估與監(jiān)控
⒑企業(yè)經(jīng)營活動中的定期和專項的貿(mào)易及海關(guān)事務風險的合規(guī)檢查
⒒企業(yè)經(jīng)營活動中各部門“海關(guān)事務”風險意識的培養(yǎng)及合規(guī)機制的建立
⒓企業(yè)各關(guān)鍵部門如何通力協(xié)作,確保公司貿(mào)易活動的順利開展

 
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