【培訓(xùn)對(duì)象】
中小企業(yè)老板、高管、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
深刻理解戰(zhàn)略定位的本質(zhì)、內(nèi)涵及意義； 透徹認(rèn)知品牌以及相關(guān)價(jià)值搭建的法則； 站在商業(yè)發(fā)展的最前沿，拆解人性的底層需求； 搭建市場(chǎng)影響力模型，學(xué)習(xí)殺伐四方的萬贏法則。 對(duì)品牌管理的工作內(nèi)容構(gòu)建基本認(rèn)知。

第一講 時(shí)代的思考
-行業(yè)顛覆
-數(shù)據(jù)霸權(quán)
-AI 的挑戰(zhàn)
第二講 定位的思考
-沖浪與遠(yuǎn)航
-顛覆與傳承
-基因與成長(zhǎng)
第三講 品牌思維
-透視品牌
-價(jià)值構(gòu)建
-巨量交易密碼
第四講 商業(yè)與人性
-商業(yè)的本質(zhì)
-人性的洞察
-商業(yè)的進(jìn)化 V1.0-V4.0
第五講 品牌管理
-品牌的類別
-品牌的架構(gòu)
-品牌管理的主要工作內(nèi)容
第六講 萬贏法則
-影響力模型
-萬贏法則
-萬贏法則的案例分享

 

◼ 中國(guó)人民大學(xué)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易專業(yè) / 澳大利亞昆士蘭大學(xué) 營(yíng)銷戰(zhàn)略 碩士 / 俄羅斯西南國(guó)立大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士（在讀）
◼ 華富京融企業(yè)投資與商業(yè)孵化平臺(tái)聯(lián)合創(chuàng)始人；《秒懂溝通》作者（中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社出版）
◼ 歷任世界 500 強(qiáng)企業(yè)、歐美上市公司、中國(guó)民營(yíng)行業(yè)龍頭企業(yè)高管、集團(tuán)副總裁等職務(wù)。
◼ 擁有 25 年以上的戰(zhàn)略、品牌、市場(chǎng)、營(yíng)銷及國(guó)際貿(mào)易的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)覆蓋國(guó)內(nèi)近百個(gè)大中小城市，13 個(gè)國(guó)家和地區(qū)，涉及金融、教育、醫(yī)療、能源、汽車、食品、餐飲、快消品、貿(mào)易等 29 個(gè)行業(yè)。
◼ 為中國(guó)銀行、寶武集團(tuán)、中海油、貴州茅臺(tái)、阿里巴巴、比亞迪、中交集團(tuán)、伊利、瑞眾人壽、PayPal 等眾多中外知名企業(yè)提供定制化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程及項(xiàng)目咨詢。
◼ 為北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、美國(guó)林肯大學(xué)、香港貿(mào)發(fā)局、前程無憂、Boss 直聘等多家教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的總裁班、EMBA 班特聘教授。

 

• 品牌管理與塑造

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  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  1 、品牌管理概述主要目標(biāo)：通過幫助學(xué)員理解品牌的構(gòu)成要素，各品牌構(gòu)成要素的關(guān)系，建立對(duì)品牌的總體認(rèn)識(shí)。授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)@誰需要品牌@品牌的定義和價(jià)值@品牌的構(gòu)成要素@品牌要素的關(guān)系@品牌認(rèn)識(shí)的主要誤區(qū)@品牌管理的目標(biāo)@品牌管理的4個(gè)步驟..

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• 戰(zhàn)略定位課程培訓(xùn)-遠(yuǎn)航定位9月份課程北京火熱招生

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  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  ◆如何有效梳理企業(yè)方向，制定精準(zhǔn)戰(zhàn)略?◆如何判斷定位機(jī)會(huì)，掌握多業(yè)務(wù)如何取舍，單業(yè)務(wù)做大的策略?◆如何由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)走向品牌經(jīng)營(yíng)，提升企業(yè)凈利潤(rùn)?◆如何在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中，找到差異化定位成為客戶的優(yōu)先選擇?◆如何圍繞戰(zhàn)略定位，展開環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略配稱?◆量子高科如何做到1億到200..

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• 企業(yè)戰(zhàn)略定位課程-7月份廣州開課-火熱招生中

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  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  ◆如何有效梳理企業(yè)方向,制定精準(zhǔn)戰(zhàn)略？◆如何判斷定位機(jī)會(huì)，掌握多業(yè)務(wù)如何取舍，單業(yè)務(wù)做大的策略?◆如何由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)走向品牌經(jīng)營(yíng)，提升企業(yè)凈利潤(rùn)？◆如何在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中，找到差異化定位成為客戶的優(yōu)先選擇？◆如何圍繞戰(zhàn)略定位，展開環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略配稱？◆量子高科如何做到1億到20..

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• 工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理（工業(yè)制造企業(yè)必修課）

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  第一講 營(yíng)銷的戰(zhàn)略思維主要議題：營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本定義，營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的重要意義，以及市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思考的基本框架來自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮營(yíng)銷的內(nèi)涵營(yíng)銷與銷售的區(qū)別案例：福特汽車的興衰從三國(guó)鼎立和秦滅六國(guó)中得到的啟示市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的定義市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略..

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• 工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理（工業(yè)制造企業(yè)必修課）

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  工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理（工業(yè)制造企業(yè)必修課） 主講：張長(zhǎng)江※課程背景：營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略，從某種角度來看，企業(yè)戰(zhàn)略即營(yíng)銷戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略。中國(guó)企業(yè)所面臨的很多問題，都可以歸結(jié)為戰(zhàn)略短視與戰(zhàn)略缺失的問題。本課程專門針對(duì)在工業(yè)品企業(yè)中從事戰(zhàn)略與品..

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