【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、總經(jīng)理、CXO以及部門高管團(tuán)隊(duì)成員

【培訓(xùn)收益】
1.走進(jìn)華為，通過零距離接觸硬件基礎(chǔ)建設(shè)、優(yōu)秀人文環(huán)境，深刻感悟華為企業(yè)文化、核心價(jià)值觀傳承與落地。 2.聆聽華為資深實(shí)戰(zhàn)專家分享，華為管理人員現(xiàn)身說法，吸收華為值得借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)及管理精華。 3.學(xué)習(xí)華為奮斗者文化，深入探索華為奮斗者文化的牽引機(jī)制、激勵(lì)與動(dòng)力機(jī)制、評(píng)價(jià)約束機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制。 4.全面參與熱點(diǎn)主題深度研討，共同探討華為持久發(fā)展和生生不息的動(dòng)力之源。

第一天 華為專家主題分享
9:00-12:00 主題分享交流：華為沒有秘密——華為文化、機(jī)制與管理研究
1、 華為沒有秘密，任正非沒有秘密。
2、 華為可持續(xù)成長的內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制是什么？是什么驅(qū)動(dòng)了華為的成長？
3 、華為在不同的成長階段，做對(duì)了什么？為什么會(huì)做出當(dāng)初的選擇？
4、 華為在經(jīng)營戰(zhàn)略、組織與流程、管理平臺(tái)、人力資源管理等方面所堅(jiān)守的常識(shí)是什么？
5、 在新的成長階段，華為面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)是什么？
學(xué)習(xí)收益：本課程將以華為的不同成長階段為背景，向管理者解讀華為的經(jīng)營哲學(xué)、核心價(jià)值觀、管理機(jī)制及其制度的創(chuàng)新
12:00-14:00 午餐、休息
14:00-17:00 主題分享交流：華為之“道”：為什么選擇熵減作為華為的底層邏輯？
1、華為為什么選擇熵減模型？熵定律為什么這樣強(qiáng)大？
任總：“企業(yè)成功兩個(gè)關(guān)鍵，一個(gè)是方向大致正確，一個(gè)組織充滿活力”。而“熵減是華為的活力之源”
2、“熵”是什么？
3、華為的三元熵減模型：上下同欲、系統(tǒng)開放、打破平衡
4、掌握診斷企業(yè)組織活力的“熵減9點(diǎn)法則”
四個(gè)斷裂，其一如，員工需求與企業(yè)發(fā)展之間的斷裂
三個(gè)封閉，其一如，薪酬的封閉
兩個(gè)混沌 其一如，公司戰(zhàn)略方向不聚焦
17:00-18:30 晚餐、休息
18:30-20:30 主題分享交流：如何激發(fā)組織動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)逆勢(shì)增長？
1、華為為什么選擇“以奮斗者為本的企業(yè)文化”？如何讓員工做到“知行合一”的？
2、華為的干部管理：激發(fā)干部血性，干部是打出來的
2.1 干部規(guī)劃：關(guān)鍵崗位識(shí)別—>差距&規(guī)劃—>策略&舉措
2.2 干部標(biāo)準(zhǔn)：“四力十要素” + “差異化崗位要求”+“干部資格管理”
2.3 干部識(shí)別：“蒙哥馬利計(jì)劃” +“四點(diǎn)一線” +“干部考察”
2.4 干部配置：“責(zé)權(quán)對(duì)等、分權(quán)制衡”+“最佳配置”+“不虛位以待”
2.5 干部發(fā)展：“之字形發(fā)展”+” 扶上馬送一程”
2.6 干部評(píng)價(jià)與激勵(lì)：“不讓雷鋒吃虧”+“10%不合格調(diào)整”
2.7 干部流動(dòng)：“讓喜馬拉雅山的水流到亞馬遜河”

第二天 走進(jìn)華為實(shí)地參訪
08:30-09:40 華為標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)——參訪學(xué)習(xí)行程介紹
隨團(tuán)顧問拋出華為參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)大家對(duì)于華為管理之道的思考，帶著問題走進(jìn)華為參訪。
9:40-12:00 華為公司園區(qū)參觀
1、參觀華為歐洲小鎮(zhèn)
2、乘坐小火車體驗(yàn)
3、體驗(yàn)華為咖啡文化-一杯咖啡吸收宇宙能量
3、參觀三丫坡圖書館
參觀收益：零距離與華為人面對(duì)面交流，真實(shí)感受華為以客戶為中心，以奮斗者為本的企業(yè)文化；深刻感悟世界500強(qiáng)企業(yè)的工作氛圍，通訊設(shè)備行業(yè)老大員工們的敬業(yè)精神和中國最全球化公司的多面風(fēng)采。
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享交流：華為創(chuàng)新策略與成功密碼
1、華為創(chuàng)新概述及發(fā)展歷程
1.1 華為創(chuàng)新1.0、2.0解讀
1.2 華為創(chuàng)新管理整體架構(gòu)
2、創(chuàng)新戰(zhàn)略與專題流程
2.1 創(chuàng)新納入公司戰(zhàn)略統(tǒng)籌思考，支撐戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成
2.2 創(chuàng)新焦點(diǎn)實(shí)踐解讀
2.3 創(chuàng)新落入戰(zhàn)略專題的實(shí)踐流程
3、華為創(chuàng)新管理策略與實(shí)踐
3.1 技術(shù)/產(chǎn)品創(chuàng)新
3.2 商業(yè)模式創(chuàng)新
3.3 管理變革
3.4 生態(tài)合作創(chuàng)新
4、華為創(chuàng)新管理支撐體系——創(chuàng)新的激發(fā)需要組織、人才、氛圍同步保障
 

• 華為大學(xué)建設(shè)實(shí)踐高研班

  開課時(shí)間：2024-12-27 — 2024-12-28

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天：學(xué)習(xí)華為大學(xué)構(gòu)建實(shí)踐研修班（上） 09:00-09:40 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心  全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及IOT等技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)的落地方式和成功案例。該中心將力爭(zhēng)建設(shè)成為全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的標(biāo)桿，并發(fā)力構(gòu)建云平臺(tái)、企業(yè)賦能、品牌..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：777  

  

• 華為集成產(chǎn)品開發(fā)高研班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天 參觀+主題分享08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)大家對(duì)于產(chǎn)品開發(fā)管理的思考，帶著問題對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。9:30-10:30 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心 全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及IOT等技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)的落地..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：520  

  

• 走進(jìn)華潤&華為探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天：華潤參觀+主題交流分享08:00-09:00 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)華潤背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問通過對(duì)華潤公司的介紹，引導(dǎo)大家對(duì)其多元化智慧華潤的理念的深入思考。09:00-10:00 華潤數(shù)字化體驗(yàn)中心參觀華潤數(shù)字化體驗(yàn)中心是華潤集團(tuán)管理信息化與業(yè)務(wù)信息化的綜合展示平..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：504  

  

• 華為人力資源高研班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天 參觀+主題分享08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)大家對(duì)人力資源管理的思考，帶著問題對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。 9:30-10:30 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心 全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及IOT等技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)的落地..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：449  

  

• 智能制造助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高研班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 山東-青島

  第一天：參觀海爾互聯(lián)工廠+海信黃島工業(yè)園+海信總部8:30-09:40 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)海信&海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問通過對(duì)海信&海爾的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)海信&海爾管理模式的深入思考。09:40-10:40 走進(jìn)海爾工業(yè)園，實(shí)地探索海爾互聯(lián)工廠 ..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：459  

  

• 精益管理與智能制造高研班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 四川-成都

  第一天： 參觀一汽大眾成都智慧工廠+專家交流互動(dòng)09:00-09:50 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問通過對(duì)成都一汽大眾工廠的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)一汽的精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生及持續(xù)發(fā)展過程的深入思考。09:30-11:00 參觀一汽大眾成都工廠，身臨“智”造現(xiàn)場(chǎng)，通過參觀..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：422