【培訓(xùn)對(duì)象】
機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)等單位的營(yíng)銷、銷售、人事、培訓(xùn)、行政、公關(guān)、管理人員，使用PPT的個(gè)人

【培訓(xùn)收益】
優(yōu)秀的PPT可以讓您的自我（企業(yè)）介紹、課程演講、產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷推介功力倍增，輕松超越同行，牢牢把握住客戶、老板、聽(tīng)眾、觀眾的心智，實(shí)現(xiàn)豐盛。

提醒：學(xué)員自帶筆記本電腦
備注：小班授課，同步操作，限招20人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。

課程大綱：
模塊一：突破初級(jí)水平
1、誰(shuí)看PPT？已往思維的誤區(qū)
2、寬屏及寬屏圖片的運(yùn)用
3、大道至簡(jiǎn)，“大”的意義
4、案例解讀PPT的實(shí)質(zhì)
5、克服PPT的16大問(wèn)題
6、中英文字體、字號(hào)的選擇
7、文字構(gòu)思、安排、組合及案例解讀
8、居中及輔助線的使用
9、作品鑒賞，了解標(biāo)題和關(guān)鍵點(diǎn)的理念
10、數(shù)字更是焦點(diǎn)
11、斷句、分層來(lái)實(shí)現(xiàn)清晰表達(dá)
12、杜絕模糊概念，講故事、比擬的手法增加吸引力，有效表達(dá)
13、解讀高橋流（標(biāo)題流、蘋(píng)果流、禪宗流在第二講圖片部分欣賞解讀）
14、活躍的文字排版方式更精彩
15、保存文件的技巧保障文件順利演示
16、整個(gè)教學(xué)過(guò)程中都有生動(dòng)、豐富的教學(xué)作品和案例展示，帶領(lǐng)學(xué)員實(shí)操、互動(dòng)。

模塊二：超越中級(jí)水平
1、圖形的張力，圖形分為圖片和圖表
2、用快捷鍵提高22倍的工作效率
3、解析視覺(jué)化的原則
4、解析3B設(shè)計(jì)原則
5、工作中如何使用3B原則
6、視覺(jué)化表現(xiàn)形式的對(duì)比
7、視覺(jué)化來(lái)講故事
8、文字與圖片的融合
9、文字內(nèi)容在圖片中的顯現(xiàn)
10、用色彩反差顯現(xiàn)內(nèi)容
11、半透明的文字底框
12、文字與圖片的位置分布
13、圖片補(bǔ)缺打造完美畫(huà)面
14、黑白的魅力
15、用退底、裁剪構(gòu)建完美畫(huà)面
16、如何在圖片劃出文字區(qū)域
17、如何使圖片風(fēng)格統(tǒng)一悅目
18、圖片在頁(yè)面安放的位置攻略
19、利用線框來(lái)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一美觀
20、利用色塊來(lái)增加版面率，并實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一美觀
21、選用的圖片的大小格式
22、整個(gè)教學(xué)過(guò)程中都有生動(dòng)、豐富的教學(xué)作品和案例展示，帶領(lǐng)學(xué)員實(shí)操、互動(dòng)。

模塊三：決勝高級(jí)水平
1、色彩及圖表的基本介紹
2、三原色、三間色、第三色、色輪
3、互補(bǔ)色及運(yùn)用，反差的魅力
4、間色三色組、分裂互補(bǔ)三色組
5、運(yùn)用類似色
6、色調(diào)、明調(diào)和暗調(diào)及運(yùn)用的關(guān)鍵點(diǎn)
7、運(yùn)用同色系
8、中性色的使用和案例分享
9、如何使用豐富色彩而不紊亂
10、避免用色刺眼突兀
11、避免用色接近不清
12、解讀LOGO色和整體的設(shè)計(jì)構(gòu)思
13、專業(yè)（水晶）模版的色彩攻略
14、整個(gè)教學(xué)過(guò)程中都有生動(dòng)、豐富的教學(xué)作品和案例展示，帶領(lǐng)學(xué)員實(shí)操、互動(dòng)。

模塊四：成就王牌PPT
1、各類型PPT的要點(diǎn)，用途，從而如何確定設(shè)計(jì)思路
2、動(dòng)畫(huà)的核心是簡(jiǎn)單、流程，為表達(dá)服務(wù)
3、用實(shí)例講解排版的要點(diǎn)，對(duì)齊、就近、對(duì)比、重復(fù)
4、用實(shí)例講解結(jié)構(gòu)的要點(diǎn)，清晰、簡(jiǎn)約
5、轉(zhuǎn)場(chǎng)頁(yè)的作用
6、制作聯(lián)系方式頁(yè)
7、整個(gè)教學(xué)過(guò)程中都有生動(dòng)、豐富的教學(xué)作品和案例展示，帶領(lǐng)學(xué)員實(shí)操、互動(dòng)。

邢曉翔老師--高級(jí)管理顧問(wèn)
王牌PPT創(chuàng)始人
提升吸引力
提升影響力
提升表達(dá)力
提升說(shuō)服力

【背景介紹】

職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)：
1、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師，杰出律師。具有15年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，所經(jīng)歷的行業(yè)主要有房地產(chǎn)、傳媒、律師等行業(yè)，
2、同時(shí)具有社會(huì)影響力的職務(wù)有上海市某區(qū)委秘書(shū)長(zhǎng)助理、上海市楊浦區(qū)人民檢察院特約監(jiān)督員、某知名心理咨詢師校
3、友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
PPT演繹之禪
PPT表現(xiàn)力與說(shuō)服力提升

【曾參訓(xùn)部分客戶】

丹化化工、朗盛化學(xué)、飛利浦照明、伊萊克斯、上海電氣、中國(guó)醫(yī)藥、廣汽豐田、安利中國(guó)、中糧股份、法國(guó)農(nóng)行、信誼制藥、嘉凰實(shí)業(yè)、奧豪斯儀器、伽藍(lán)集團(tuán)、伊芙心悅、交通銀行、花旗銀行、渣打銀行、東方證券、融泰典當(dāng)、有色金屬交易、華佳投資、農(nóng)天資本、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、英泰慧雪、悅得通信、美年大健康、亞?wèn)|國(guó)際

• 組織領(lǐng)導(dǎo)力-管理者經(jīng)營(yíng)能力提升訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  導(dǎo)入篇：經(jīng)營(yíng)的認(rèn)知 1. 有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)在公司經(jīng)營(yíng)中體現(xiàn)，如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)值錢的公司；2. 區(qū)分經(jīng)營(yíng)和管理；3. 經(jīng)營(yíng)的邏輯（平衡記分卡）；沙盤(pán)演練 第一年：1. 沙盤(pán)規(guī)則的學(xué)習(xí)；2. 沙盤(pán)演練；3. 經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)思維。第二年：1. 沙盤(pán)演練；2. ..

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• 大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分：大數(shù)據(jù)的核心思維問(wèn)題：大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值是什么？大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務(wù)決策？1、大數(shù)據(jù)時(shí)代：你缺的不是一堆方法，而是大數(shù)據(jù)思維2、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)數(shù)據(jù)，是對(duì)客觀事物的描述和記錄大數(shù)據(jù)不在于大，而在于全3、大數(shù)據(jù)四大核心價(jià)值᠕..

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  人氣：375  

  

• 情緒自控力：緩解壓力提升效能

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、了解情緒與情緒管理1、什么是情緒？（1）情緒的定義（2）了解基本情緒與復(fù)合情緒2、情緒有什么作用和價(jià)值？（1）積極情緒與消極情緒（2）建設(shè)性情緒與破壞性情緒3、情緒管理是什么，又不是什么？二、情緒管理五步走1、覺(jué)察情緒：做自己的觀察者（1）什么是情緒覺(jué)..

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• Excel數(shù)據(jù)深度挖掘分析與PPT設(shè)計(jì)制作

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  1讓你的Excel變得更加好用本章主旨：很多同事平時(shí)使用Excel，只是用到一些常用操作，對(duì)于Excel很多好的功能和工具都不了解，通過(guò)本章的講解，你會(huì)更加了解Excel1.1【應(yīng)用技巧】調(diào)整Excel讓它更符合使用者習(xí)慣1.2【應(yīng)用技巧】自定義屬于自己工具欄1.3【應(yīng)用技巧】E..

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• 學(xué)華為拿結(jié)果：高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  【課程導(dǎo)入】：張經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行問(wèn)題出在哪里？第一部分：認(rèn)識(shí)執(zhí)行力一、分析企業(yè)執(zhí)行力亂象1、核心產(chǎn)品脫離市場(chǎng)需求 2、戰(zhàn)略目標(biāo)缺少人力支撐3、創(chuàng)新產(chǎn)品缺乏財(cái)務(wù)能力4、運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)沒(méi)有組織保障5、公司業(yè)績(jī)離開(kāi)業(yè)績(jī)薪酬二、分析團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力亂象1、員工不知道干什么2、員..

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