- GTD：高效時(shí)間管理實(shí)務(wù)
- 華為IPMS/GTM營(yíng)銷變革 ——開
- 用服務(wù)讓銷售利潤(rùn)倍增-客戶全生命周期
- 解碼業(yè)務(wù)賦能培訓(xùn)：培訓(xùn)需求診斷與計(jì)劃
- 組織建設(shè)全景圖 ——基于戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的
- 價(jià)值為綱-業(yè)財(cái)融合之道與財(cái)務(wù)組織的價(jià)
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級(jí)實(shí)務(wù)
- 醫(yī)藥流通企業(yè)采購(gòu)與物流管理實(shí)務(wù)
- 中國(guó)電信渠道管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練
- 如何有效引領(lǐng)與管理80\90后員工實(shí)
- 周易五行管理高級(jí)實(shí)務(wù)
- 大客戶營(yíng)銷管理——B to B營(yíng)銷操
- 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)務(wù)
- 房地產(chǎn)高端營(yíng)銷與銷售實(shí)務(wù)技巧
- 目標(biāo)管理實(shí)務(wù)
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)
- 2_財(cái)務(wù)部培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告
- 50_酒店服務(wù)案例系列--培訓(xùn)案例
- 48_大型培訓(xùn)教務(wù)準(zhǔn)備清單
- 業(yè)務(wù)部新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃表
- 服務(wù)人員培訓(xùn)
- 事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系如何區(qū)分
- 基于合規(guī)核算模式下‘營(yíng)改增’后特別
- 信貸業(yè)務(wù)以風(fēng)險(xiǎn)專家-陳立老師
- 信貸業(yè)務(wù)以風(fēng)險(xiǎn)專家-陳立老師
- 2016年年終決算及匯算清繳與稅務(wù)
GTD：高效時(shí)間管理實(shí)務(wù)
課程編號(hào)：7542 課程人氣：2590
課程價(jià)格：￥3280 課程時(shí)長(zhǎng)：2天
2013.4.19
骨干員工、基、中層管理者
【培訓(xùn)收益】
1、除了老婆和兒子，什么都可以改變的啟示
2、不變的定律：先者生存
3、你了解自己?jiǎn)?？您保持什么樣的心態(tài)呢
4、成功者的特質(zhì)：效能
二、如何有效的進(jìn)行時(shí)間管理
1、明確目標(biāo)任務(wù)
2、制定優(yōu)先原則
3、寫下來(lái)
4、坐標(biāo)法和圖表法
5、你會(huì)授權(quán)嗎
故事與案例：王經(jīng)理一天的工作
三、時(shí)間管理和工作規(guī)劃的進(jìn)一步提升
1、時(shí)間管理和工作規(guī)劃的工具
2、用時(shí)間管理和工作規(guī)劃工具的四把鑰匙
3、時(shí)間管理學(xué)的四代理論
4、以人為本的第四代時(shí)間管理和工作規(guī)劃學(xué)
四、影響工作效率的5大礙障
1、沒有目標(biāo)，人生行若游魂
獵狗與土撥鼠的啟示
聚焦效應(yīng)與手表定律
2、拖延，死人都跑得比你快。
拖延的現(xiàn)象分析
拖延的8大原因
3、只追求完美，缺乏迅速行動(dòng)
正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力
結(jié)果第一，完美第二
認(rèn)真第一，聰明第二
歪歪斜斜的到達(dá)終點(diǎn)與整整齊齊的站在原地
4、自我設(shè)限，殺死了你的潛能力
互動(dòng)項(xiàng)目：空中樓閣
不可能與我以為效應(yīng)
5、缺乏條理與計(jì)劃，尋找占用了你所有時(shí)間
條理與計(jì)劃的效果
辦公室的6S運(yùn)動(dòng)
五、加強(qiáng)時(shí)間管理、提高工作效率的5大方法
1、以終為始，管道人生
生命清單
目標(biāo)與目的論
管道的故事
2、立即行動(dòng)，不進(jìn)則退
立即行動(dòng)，請(qǐng)勿拖延
職責(zé)所在，請(qǐng)勿推辭
關(guān)注細(xì)節(jié)，一絲不茍
職業(yè)素養(yǎng)，全力以赴
3、尋找捷徑，腦力激蕩
一道有趣的算術(shù)題
迷宮中的啟示
懶人秘籍
化繁為簡(jiǎn)與尋求合作
4、時(shí)間矩陣，實(shí)施計(jì)劃
要事第一
時(shí)間矩陣圖
80/20原則
有效計(jì)劃
六、高效時(shí)間管理之明確目標(biāo)，采取行動(dòng)
1、明確目標(biāo)判斷各種雜事的性質(zhì)
2、清空收集箱，日清日畢
3、明確下一步行動(dòng)
兩分鐘原則
自己做vs委派別人做
某個(gè)時(shí)候也許做（someday\maybe）
某一時(shí)刻做（日程表）
不做（丟棄垃圾）
需要多個(gè)步驟完成（任務(wù)管理）
建立自己的參考資料庫(kù)
4、明確下一步行動(dòng)的原則
七、高效時(shí)間管理之組織整理，建立掌控
1、做事靠系統(tǒng)，不是憑感覺
2、組織行動(dòng)清單
3、分批次處理行動(dòng)清單
4、做好準(zhǔn)備，完善你的系統(tǒng)
5、行云流水的工具使用
實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用1：你是郵件狂人嗎？
實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用2：面對(duì)突發(fā)事件，該做些什么？
八、高效時(shí)間管理之全神貫注，投入其中
1、關(guān)注一件事情：全神貫注
2、快速進(jìn)入狀態(tài)：番茄工作法
3、微行動(dòng)的力量
4、格物致知：深入了解改善工作流程
5、排程——每日計(jì)劃
認(rèn)識(shí)時(shí)間黑洞
MIT原則：要事第一
一張A4紙幫助你完成每日計(jì)劃
6、在行動(dòng)中培養(yǎng)時(shí)間感——時(shí)間日志
九、高效時(shí)間管理之持之以恒，步步為營(yíng)
1、為什么制定的計(jì)劃總是完成不了？
2、每日回顧：成功日記
3、繪制自己的地圖：長(zhǎng)期計(jì)劃和年度計(jì)劃
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：將GTD應(yīng)用到工作生活中
十、高效時(shí)間管理之多重視角，獲得掌控
1、自我管理的基本內(nèi)容
2、關(guān)注層面
下一步行動(dòng)
任務(wù)管理
責(zé)任范圍
長(zhǎng)期目標(biāo)
愿景
目標(biāo)和原則
十一、高效時(shí)間管理之任務(wù)管理
1、收集：將大量資料轉(zhuǎn)化為行動(dòng)
2、頭腦風(fēng)暴與思維導(dǎo)圖
3、每周檢視輔助項(xiàng)目梳理
每周檢視的作用
每周檢視工作流程
4、六個(gè)高度與任務(wù)管理
5、任務(wù)管理實(shí)例
李參老師簡(jiǎn)介背景介紹： 北京交通大學(xué)MBA 10年企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)歷 時(shí)間管理踐行者 GTD（Get Things Done）推廣者 個(gè)人效能提升教練 Toastermaster國(guó)際演講俱樂部會(huì)員 GTD中文演講俱樂部資深顧問(wèn) 三人行個(gè)人成長(zhǎng)沙龍創(chuàng)始人 GTD、TTT、商業(yè)演講實(shí)戰(zhàn)家工作經(jīng)歷： 曾就職于國(guó)內(nèi)知名IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)商中企動(dòng)力科技股份有限公司 10年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、售前技術(shù)支持及會(huì)議營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn) 1000次擔(dān)任新產(chǎn)品推廣講師團(tuán)成員，會(huì)議營(yíng)銷講師團(tuán)成員 2000次大型商業(yè)演講現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)及組織經(jīng)驗(yàn) 900次GTD課程實(shí)施經(jīng)驗(yàn) 4年擔(dān)任IT公司售前技術(shù)支持，產(chǎn)品技術(shù)演示及產(chǎn)品推廣會(huì)組織、宣講核心研究領(lǐng)域：GTD/TTT 主講課程：《GTD：高效時(shí)間管理實(shí)務(wù)》《GTD：無(wú)壓工作的藝術(shù)》《TTT實(shí)戰(zhàn)三部曲：如何成為優(yōu)秀培訓(xùn)師》《時(shí)間管理與效率提升》《打造完美商業(yè)演講》授課風(fēng)格：授課采用情景互動(dòng)和案例解析為主，案例貼近實(shí)際，教學(xué)特色創(chuàng)新獨(dú)特，激情生動(dòng)，尤其擅長(zhǎng)引導(dǎo)學(xué)員在實(shí)際工作中的行為轉(zhuǎn)化運(yùn)用，善于將理論通俗化，問(wèn)題系統(tǒng)化，文字圖像化。 2012年時(shí)間課程服務(wù)單位介紹：平均滿意度9.46分中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)管理學(xué)院、中國(guó)電信集團(tuán)系統(tǒng)集成有限公司、武漢卓爾控股、吉林移動(dòng)、中南集團(tuán)、河北電信、北方HR論壇、天津電信、三星集團(tuán)、河北師大原動(dòng)力發(fā)展心理研究中心、北京電力等
-
企業(yè)數(shù)字檔案建設(shè)及其管理實(shí)務(wù)
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
開篇：從數(shù)字檔案泄密的故事說(shuō)起（10m）--- 第一講、企業(yè)數(shù)字檔案建設(shè)的新形勢(shì)、新國(guó)策、新術(shù)語(yǔ)（40m）1.1企業(yè)檔案管理的新形勢(shì)1.2企業(yè)檔案管理的新國(guó)策1.3企業(yè)檔案管理的新術(shù)語(yǔ)案例與互動(dòng)：1）新國(guó)策相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知互動(dòng)2）新術(shù)語(yǔ)互動(dòng)及列表第二講、企業(yè)數(shù)字..
人氣：386
-
OEM/ODM（產(chǎn)品外包）管理實(shí)務(wù)
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一部分 由自主制造轉(zhuǎn)為OEM/ODM生產(chǎn)必進(jìn)行的前期策劃 1、產(chǎn)品選擇及外包產(chǎn)品線策劃2、OEM/ODM三大風(fēng)險(xiǎn)及包含內(nèi)容：業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、制造風(fēng)險(xiǎn)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)3、OEM/ODM工廠能力要求4、OEM/ODM生產(chǎn)轉(zhuǎn)移作為一個(gè)項(xiàng)目，它的組織、計(jì)劃與實(shí)施5、OEM/ODM生產(chǎn)轉(zhuǎn)移必做的..
人氣：360
-
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 上海-上海
2024年01月12-13上海 2024年02月24-25上海 2024年03月08-09上海 2024年04月29-30上海 2024年05月25-26北京 2024年06月06-07上海 2024年07月19-20上海 2024年08月16-17上海 2024年09月..
人氣：351
-
最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及信息化建設(shè)
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 北京-北京
（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺(tái)背景與舊條例的區(qū)別；2.新條例對(duì)國(guó)有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國(guó)有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內(nèi)容建設(shè)？4.干部人事檔案工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)與要求；5.新條例中干部人事檔案主要內(nèi)容和分類的新規(guī)定；6.干部人事..
人氣：543
-
贏在績(jī)效-績(jī)效管理實(shí)務(wù)操作特訓(xùn)營(yíng)
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
課堂上能獲取的重點(diǎn)收獲（行動(dòng)計(jì)劃的基礎(chǔ)）第一單元：績(jī)效管理底層思維建立1.績(jī)效管理的本質(zhì)2.績(jī)效=能力×意愿×環(huán)境3.績(jī)效情景管理4.工具1：綠燈行動(dòng)計(jì)劃5.案例1：C的績(jī)效管理模式6.工具2：績(jī)效管理8大步驟7.績(jī)效管理直線經(jīng)理與HRD的..
人氣：399
