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商務(wù)談判——談判路線圖

課程編號:8634   課程人氣:2528

課程價格:¥1800  課程時長:1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:李力剛

課程安排:

       2013.4.12 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
需要提升談判能力的人士,各職能部門經(jīng)理/主管、骨干人員。

【培訓(xùn)收益】
學(xué)會一句話讓談判致勝
學(xué)會在談判中搜集信息
學(xué)會準(zhǔn)備、溝通找信息
學(xué)會用路線圖武裝自己
學(xué)會價格談判系統(tǒng)策略
學(xué)會在談判中掌握主動

【課程優(yōu)勢】
美國大使館商務(wù)處三次特別邀請,全國名??偛冒嘧钍軞g迎開班課??偛弥貜?fù)聆聽次數(shù)最多達(dá)到五次之多,全國光盤機(jī)場熱賣,電視臺12天連播超級實(shí)戰(zhàn)課程。2011年推出專著《談判路線圖》,2012升級出品光盤《談判說服力》。
 
【課程大綱】
第一章:談判本質(zhì)
談判無處不在,相伴一生
談判應(yīng)用的普遍性
談判中的無數(shù)難點(diǎn)
談”的強(qiáng)勢解讀
判”的理性分解
前中后三期的定位
第二章:談判準(zhǔn)備
廟算者勝,設(shè)計就是力量
前期的準(zhǔn)備
狀態(tài)的準(zhǔn)備——氣場
態(tài)度的準(zhǔn)備——雙贏
知識的準(zhǔn)備——專業(yè)
技巧的準(zhǔn)備——專長
工具的準(zhǔn)備——資源
·事前的設(shè)計:
時間、地點(diǎn)、人物、事件
開價、目標(biāo)、底線、方案
第三章:談判溝通
談判溝通的關(guān)鍵是引導(dǎo)
提問技巧(問出信息)
傾聽技巧(聽出味道)
闡述技巧(說到點(diǎn)上)
答復(fù)技巧(見招拆招)
第四章:談判策略
布局成就結(jié)局,信息決定走向
1.開局策略:前期布局
踢球策略——誰先開口?
開價策略——高開低開?
遛馬策略——如何堅持?
還價策略——等同開價?
接受策略——立即拍板?
2.中期策略:守住優(yōu)勢
請示領(lǐng)導(dǎo)——意義何在?
踢球策略——又為何踢?
要求策略——不怕僵局?
折中策略——絕對陷阱
禮尚往來——對方接受?
3.后期策略:贏得忠誠
紅臉白臉——怎么唱法?
蠶食策略——如何實(shí)施
讓步策略——怎么讓才能讓別人占便宜?
反悔策略——為何反悔,怎么對方才不生氣?
小恩小惠——實(shí)施要義
草擬合同——合同簽定的細(xì)節(jié)
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