葉峰老師簡(jiǎn)介
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葉峰教授,戰(zhàn)略學(xué)與哲學(xué)雙博士教育背景,超過十年以上的頂尖商學(xué)院DBA、EMBA、MBA以及跨國(guó)公司高層內(nèi)訓(xùn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),超過十年以上的戰(zhàn)略咨詢與投資銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略管理與公司治理領(lǐng)域擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論造詣的專家。 葉峰博士現(xiàn)任108度股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO、108度..
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葉峰主講課程
老板們將死在知識(shí)中毒的年代? 葉峰/文 過去兩年來似乎很少聽到有哪些傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)的消息,聽到更多的聲音都是關(guān)乎衰退甚至死亡的噩耗。在經(jīng)營(yíng)環(huán)境和管理環(huán)境日趨復(fù)雜化的信息社會(huì),我們看到有一個(gè)行業(yè)的發(fā)展可謂是風(fēng)光無限,那就是商學(xué)院主導(dǎo)的成人高端教育市場(chǎng),無論是學(xué)位班還是非學(xué)位交錢就可以讀書的總裁班,基本上賺的的盆滿缽滿,讓眾多行業(yè)好生羨慕。 的確,無論在好的時(shí)代還是在經(jīng)濟(jì)非常糟糕的年代,讀書永遠(yuǎn)是日不落行業(yè),但讀書真的解決了讀書最初的只是為讀書的訴求了嗎?我看未必。真正的讀書筆者覺得一定是為了讀書而讀書,通過讀書來提高人文素養(yǎng)和專業(yè)技能,前者提升企業(yè)家內(nèi)在的悟性,后者則幫助建立解決問題的方法體系,這個(gè)邏輯應(yīng)該是由內(nèi)及外。但中國(guó)老板們讀書卻是兩外兩種不同版本的訴求,一是長(zhǎng)見識(shí)交朋友,二是為了打發(fā)無聊的時(shí)間。所以過去十年來,中國(guó)商學(xué)院上演了一幕幕商業(yè)交際的大戲,在這場(chǎng)演出中,有的人賺錢了,有的人賠本了,但都賺取了商學(xué)院這個(gè)江湖對(duì)于人生見識(shí)的增長(zhǎng)。我的一個(gè)朋友,通過讀商學(xué)院認(rèn)識(shí)了一幫同學(xué),然后開始合作投資,結(jié)果兩年的時(shí)間賠了三千萬(wàn),最后得出的結(jié)論是,“繳了上千萬(wàn)的學(xué)費(fèi),收獲了對(duì)于人性的認(rèn)識(shí)”。這樣的案例何止一例,在我十年的教EMBA的經(jīng)歷中應(yīng)該不夸張的說,“比比皆是”。我經(jīng)常講一句話,任何沒有好的動(dòng)機(jī)的行為,都將只有失敗一途。很簡(jiǎn)單,信仰決定路徑嘛。至于讀書交朋友,我覺得無可厚非,但不能把交朋友上升到所謂的整合資源來截取不正當(dāng)?shù)睦麧?rùn),這樣最終一是交不到朋友,更是無法得到自身該得到的利潤(rùn)。 很多老板們不僅是讀書,而且是很多學(xué)校排著隊(duì)在讀書,他們的問題根本不是缺少知識(shí),而是知識(shí)中毒,當(dāng)全國(guó)的老板都報(bào)著這樣的動(dòng)機(jī)來讀書時(shí),那么最終究竟誰(shuí)忽悠誰(shuí)?最終不僅做不好企業(yè),也學(xué)不到及時(shí)的該學(xué)習(xí)的東西,等機(jī)會(huì)來臨時(shí),依然會(huì)遠(yuǎn)離機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給那些正在讀書為了等待機(jī)會(huì)的人,因?yàn)檫@樣的人始終在用學(xué)習(xí)的方式等待厚積薄發(fā)。我的一個(gè)學(xué)生在兩年不到的時(shí)間里,竟然在四個(gè)任教的學(xué)校里都碰到他坐在教室里,這樣的人能把企業(yè)做好嗎?因?yàn)樗緵]時(shí)間做企業(yè),他把時(shí)間全部用來專營(yíng)人際關(guān)系,搞所謂整合。甚至我們?nèi)?nèi)很多老師,教書只是手段,整合同學(xué)的資源才是目的,這樣的老師能把課講好嗎?! 在筆者的經(jīng)驗(yàn)中,我一直覺得老板們應(yīng)該少讀書讀好書、少上課上好課。真正來讀書一定要學(xué)會(huì)在兩個(gè)地方下功夫:一是學(xué)習(xí)哲學(xué)性思維來幫助我們站在更高的地方看問題,即站在高于矛盾的地方看看矛盾,然后抓住主要矛盾來逐步解決次要矛盾。二是要學(xué)會(huì)系統(tǒng)運(yùn)用商業(yè)的方法論并以此為契機(jī)來幫助解決影響企業(yè)發(fā)展的三大因企業(yè)家自身而經(jīng)常引發(fā)的問題:1、視野上的盲區(qū),2、觀念上的障礙,3、方位上的死角。 有位哲學(xué)家說的好:“在一個(gè)廣場(chǎng)上,人擠人,你不知道方向在哪里,但如果你站在高一點(diǎn)的地方,看得遠(yuǎn)一點(diǎn),就知道周遭的種種擁擠對(duì)你來說其實(shí)毫無意義。幸福和自由在高處,不是嗎?各位老板。 希望大家不要死在知識(shí)中毒的年代。 |