曹揚(yáng)老師簡介
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戰(zhàn)略與組織力實(shí)戰(zhàn)專家 ? 清華大學(xué)EMBA班特聘講師 ? 原華為戰(zhàn)略與組織人才專家 ? 十年上市企業(yè)集團(tuán)副總裁經(jīng)驗(yàn) ? 人力資源協(xié)會(huì)專家?guī)斐蓡T ? 華蔚管理咨詢首席專家 一. 背景及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 1. 清華大學(xué)工商管理碩士、清華大學(xué)EMBA班特聘講師,原華..
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曹揚(yáng)主講課程
如何構(gòu)建基于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的商業(yè)生態(tài)環(huán)境 作為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者的四項(xiàng)戰(zhàn)略思考: 第一.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者要能夠洞察未來,包括產(chǎn)業(yè)未來的走向、趨勢(shì)和變化。 第二.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者要建立產(chǎn)業(yè)鏈的利益分享機(jī)制,讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈掙錢多一點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)小一點(diǎn),這樣 大家才愿意跟著你往前走。為什么大家都愿意跟著華為?因?yàn)槿A為盤子大,跟著他有市場(chǎng)空間和前途。 第三.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者一定要做取舍,有所為有所不為,而且一旦做出選擇就不要?jiǎng)訐u。 第四.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者要構(gòu)筑有效的競爭環(huán)境,尤其是產(chǎn)業(yè)整體的盈利空間。 |