楊天河老師簡介
博客訪問:331415
楊天河老師 高級咨詢顧問 診斷級培訓(xùn)專家 全面領(lǐng)導(dǎo)力專家 北大博雅客座教授 對標(biāo)創(chuàng)效創(chuàng)一流專家 戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)專家 價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人 學(xué)習(xí)創(chuàng)效行公益活動發(fā)起人 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)達(dá)人計劃首席專家 國企改革政策研究與改革助推者 全面領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級培訓(xùn)首創(chuàng)者 講師簡介: ..
楊天河最新博文
- 企業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)效運(yùn)作指南..
- 學(xué)習(xí)創(chuàng)效行活動及運(yùn)作計劃..
- 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)必知的三個問題..
- 管理者到底管什么?
- 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)效果及實(shí)現(xiàn)路徑..
- 客戶導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)..
- 多角度透視領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)(下)..
- 六級八維領(lǐng)導(dǎo)力
- 管理者如何轉(zhuǎn)型為領(lǐng)導(dǎo)者..
- 領(lǐng)導(dǎo)力與管理力區(qū)別終極解析..
楊天河主講課程
學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)觀察4:在線學(xué)習(xí)革命之一半時間,兩倍效果
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益發(fā)展,在線學(xué)習(xí)迎來了良好的發(fā)展機(jī)遇,移動端甚至迎來了價值收獲期。然而,當(dāng)前在線學(xué)習(xí)平臺仍處于低層次競爭階段,需要以客戶為導(dǎo)向進(jìn)行變革,讓學(xué)員以一半時間實(shí)現(xiàn)雙倍效果。 一、在線教育平臺處于低層次競爭階段,用戶痛點(diǎn)多,存在大量的價值提升空間 1、在線教育平臺仍忙于引流,處于低層次競爭階段 目前的在線學(xué)習(xí)平臺或知識變現(xiàn)平臺,都只是在線學(xué)習(xí)1時代的產(chǎn)物,主要有1.0時代的賣系統(tǒng)、賣內(nèi)容以及1.1時代的移動學(xué)習(xí)(平安知鳥)、1.2時代的賣知識(喜馬拉雅、荔枝等)1.3時代的知識定制(分答、得到等)。平臺運(yùn)營者的不是忙著提升用戶體驗(yàn),通過平臺提升用戶價值,而是忙著優(yōu)化搜索引擎進(jìn)行引流,平臺內(nèi)容質(zhì)量及學(xué)習(xí)效率相對低下,仍處于低層次競爭時代?;ヂ?lián)網(wǎng)“用戶為王”的思維都被拋棄掉,這樣的平臺怎么可能會成功呢? 2、用戶體驗(yàn)差,痛點(diǎn)多多 不用否認(rèn),在線學(xué)習(xí)平臺從最初的PC端到手機(jī)端,從視頻到音頻學(xué)習(xí)平臺到知識定制,這些進(jìn)步顯而易見,然而仍然不能改變用戶體驗(yàn)差的事實(shí)。在當(dāng)前國內(nèi)多數(shù)領(lǐng)域都是客戶為王的情況下,在線學(xué)習(xí)領(lǐng)域內(nèi)卻仍然是廠方為大,用戶只能被動接受內(nèi)容提供方的產(chǎn)品。 在線學(xué)習(xí)的主要痛點(diǎn)體現(xiàn)在學(xué)習(xí)效率低、學(xué)習(xí)效果差、員工的學(xué)習(xí)積極性不高。由于平臺所提供的知識分別由不同內(nèi)容專家提供且不夠豐富,導(dǎo)致學(xué)員學(xué)習(xí)的內(nèi)容比較雜亂、學(xué)習(xí)內(nèi)容的信度也不是特別高。另外,內(nèi)容主要以視頻或音頻為主,用戶難以抽取自己不懂的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),這是浪費(fèi)時間。課程中所采用的案例往往是通用案例,與現(xiàn)實(shí)差距大,吸引性不足,也相對難以理解。學(xué)習(xí)的內(nèi)容針對性不高且往往并非工作中必須掌握的東西,學(xué)習(xí)之后沒有后續(xù)轉(zhuǎn)化措施,所以學(xué)習(xí)的積極性和學(xué)習(xí)效果均差。綜上,由于內(nèi)容雜亂、信度不高且強(qiáng)制播放式學(xué)習(xí)導(dǎo)致學(xué)習(xí)時間浪費(fèi)、學(xué)習(xí)效率不高。由于學(xué)習(xí)內(nèi)容信度不高、案例不具針對性、所學(xué)非所用、缺乏學(xué)后應(yīng)用轉(zhuǎn)化措施導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不高。由于課程針對性不強(qiáng)和激勵措施欠缺,導(dǎo)致學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性不高。 3、用戶價值提升空間大、潛力足 對學(xué)習(xí)平臺用戶而言,學(xué)習(xí)的目標(biāo)不只是掌握知識,更重要的是實(shí)現(xiàn)個人的成長甚至能力的晉級。目前,在線學(xué)習(xí)平臺在這方面基本上為空白,擁有較大改進(jìn)空間。 對用戶而言,內(nèi)容為王。只有確切可信的知識,才不會導(dǎo)致學(xué)員在實(shí)踐中的舉棋不定。只有效果導(dǎo)向的知識,才能在實(shí)踐中真正抓出成效。然而,目前在線平臺多以過程導(dǎo)向的知識點(diǎn)輸出為主,且信度有待提高,由此導(dǎo)致的用戶價值提升空間大。 對用戶而言,效率也很重要。如果可以通過測評縮小學(xué)習(xí)范圍、提綱式自主學(xué)習(xí)等方法提升學(xué)習(xí)效率。相對現(xiàn)有較為單一的強(qiáng)制播放性學(xué)習(xí)模式,其改善空間大、提升潛力足。 目前各平臺在學(xué)習(xí)激勵方面手段較為單一,如果能夠逐步將學(xué)習(xí)與就業(yè)、晉升等結(jié)合起來,也可以大幅提升學(xué)員的價值。
二、如何提升在線學(xué)習(xí)效果 1、優(yōu)化平臺,提升學(xué)習(xí)效果 1.1通過平臺設(shè)置分級學(xué)習(xí)方式和標(biāo)準(zhǔn)知識模式,引導(dǎo)內(nèi)容專家大幅提升學(xué)習(xí)內(nèi)容的質(zhì)量,讓學(xué)員地挑戰(zhàn)晉級的過程中,既享受樂趣,還實(shí)現(xiàn)能力晉級; 1.2采用類淘寶的評價機(jī)制,對內(nèi)容進(jìn)行評價,從而有助學(xué)員根據(jù)評價信息獲取高質(zhì)量的學(xué)習(xí)內(nèi)容; 1.3開發(fā)訓(xùn)后任務(wù)管理系統(tǒng),讓學(xué)員在實(shí)踐中提升能力的同時,提高個人績效; 1.4開發(fā)智能提醒等手段,督導(dǎo)學(xué)員及時完成知識學(xué)習(xí)和實(shí)踐任務(wù),切實(shí)提升能力。 2、通過提升內(nèi)容質(zhì)量,大幅提升學(xué)習(xí)效果 2.1推廣本人所倡導(dǎo)的“高手速成”模式,引導(dǎo)內(nèi)容專家摒棄傳統(tǒng)的過程導(dǎo)向主導(dǎo)思維,改以效果導(dǎo)向思維分享本質(zhì)、價值創(chuàng)造邏輯及關(guān)鍵點(diǎn)等,幫助學(xué)員用極短時間把握出效果的核心要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)事半功倍; 2.2孵化部分標(biāo)桿性內(nèi)容創(chuàng)業(yè)專家,通過創(chuàng)富效應(yīng)吸引更多內(nèi)容專家上線高價值內(nèi)容。
三、如何提升在線學(xué)習(xí)的效率 1、學(xué)習(xí)測評,節(jié)省時間浪費(fèi),提升效率 設(shè)置學(xué)習(xí)前的測評程序,通過測評剔除本人已會內(nèi)容,從而大幅減少學(xué)習(xí)時間浪費(fèi)。 2、改變知識呈現(xiàn)方式,提升學(xué)習(xí)效率 2.1改變傳統(tǒng)的以音、視頻為主的學(xué)習(xí)資料,采用以PPT/網(wǎng)頁閱讀為主的呈現(xiàn)模式,以便學(xué)員根據(jù)自己知識點(diǎn),快速跳過已知內(nèi)容; 2.2分拆理論與案例,方便學(xué)員在已理解理論的情況下,直接跳過案例; 2.3采用提綱式呈現(xiàn)方法,方便學(xué)員通過幾個提綱進(jìn)入到自己需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容中,直接跳過其它內(nèi)容。 3、優(yōu)化內(nèi)容,提升學(xué)習(xí)效率 3.1本人所倡導(dǎo)的“高手速成”模式也有利于提升學(xué)習(xí)效率,便于快速把握要點(diǎn); 3.2學(xué)習(xí)內(nèi)容信度的提升可減少學(xué)員試錯或求證所需要花的時間,提升學(xué)習(xí)效率; 3.3平臺整合豐富且系統(tǒng)(前面的標(biāo)準(zhǔn)化)的知識,也可以減少學(xué)員搜索知識所需要花費(fèi)的大量時間。 4、智能推薦,提升學(xué)習(xí)效率 根據(jù)個人所在等級和關(guān)注內(nèi)容,智能化推薦前沿知識和最新經(jīng)典內(nèi)容,可以讓學(xué)員高效掌握前沿知識和經(jīng)典方法。
四、一半時間,雙倍效果
總結(jié)上述優(yōu)化學(xué)員體驗(yàn)增加學(xué)員學(xué)習(xí)價值的方法,現(xiàn)有平臺除了要優(yōu)化課程制作系統(tǒng)和內(nèi)容評價系統(tǒng)外,需要重點(diǎn)打造智能學(xué)習(xí)晉級系統(tǒng)、閉環(huán)學(xué)習(xí)系統(tǒng)、成績管理系統(tǒng),從而將學(xué)習(xí)平臺升級至以學(xué)員為核心的2.0時代。即以智能學(xué)習(xí)晉級系統(tǒng)為核心,強(qiáng)調(diào)以人為本,通過知識重組(分級、分拆、標(biāo)準(zhǔn)化)與學(xué)習(xí)流程重構(gòu)這種基礎(chǔ)層次的革新,讓學(xué)習(xí)者能夠輕松高效學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)自主學(xué)習(xí)、自主實(shí)踐、自主晉級。這種技術(shù)上的變化,將引發(fā)學(xué)習(xí)革命,帶來全社會學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效率的大幅提升。
為什么說一半學(xué)習(xí)時間,兩倍學(xué)習(xí)效果呢? 下圖為傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式與智能學(xué)習(xí)晉級模式的對比。 在時間方面,智能學(xué)習(xí)晉級模式因其為底層次的變革,以其先進(jìn)性可以整合多數(shù)高質(zhì)量的在線學(xué)習(xí)內(nèi)容,可以較為容易的構(gòu)建出豐富且高質(zhì)量的內(nèi)容庫,從而節(jié)省學(xué)員在不同平臺尋找到系統(tǒng)知識的時間。除此之外,在學(xué)習(xí)載體方面的變革,通過學(xué)前測評,剔除已經(jīng)掌握無需學(xué)習(xí)部分,一般可以因此大幅減少學(xué)習(xí)時間,范圍約在1/10-1/2。學(xué)習(xí)載體的變化可以便得學(xué)員能夠主動根據(jù)自己知識水平跳過部分已知內(nèi)容,從而大幅縮減學(xué)習(xí)時間,范圍約為1/4-4/5。其它方面的時間增減基本持平。由于個體知識點(diǎn)不同,所用時間差異挺大,也無法通過精確統(tǒng)計算出節(jié)省的時間。綜合上述三項(xiàng)關(guān)鍵減時項(xiàng)目,估算用時為原來的一半。 學(xué)習(xí)效果主要源于分級學(xué)習(xí)系統(tǒng)知識、高手速成模式和訓(xùn)后任務(wù)轉(zhuǎn)化能力三大部分,按本人在其它企業(yè)輔導(dǎo)對標(biāo)挖潛的經(jīng)驗(yàn)來講,光高手速成模式(利用了對標(biāo)挖潛的核心思想)所節(jié)約的資源加產(chǎn)生的效果往往都是原來效果的數(shù)倍,綜合所有項(xiàng)目,取二倍效果應(yīng)該相對合理。
智能學(xué)習(xí)晉級系統(tǒng)的成功開發(fā),既減少學(xué)員學(xué)習(xí)時間浪費(fèi),又提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果,更能有效提升學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性??梢韵胍姡悄軐W(xué)習(xí)晉級系統(tǒng)將引發(fā)學(xué)習(xí)革命,讓多數(shù)人僅用一半時間達(dá)到倍增學(xué)習(xí)效果。
【作者簡介】 楊天河,暨南大學(xué)MBA,對標(biāo)挖潛(對標(biāo)管理+全面降本增效+管理診斷)專家,全面領(lǐng)導(dǎo)力(領(lǐng)導(dǎo)力+企業(yè)大學(xué)+戰(zhàn)略執(zhí)行力+組織能力+對標(biāo)挖潛)專家,領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級培訓(xùn)首創(chuàng)者。15年管理咨詢經(jīng)驗(yàn),10年職業(yè)講師經(jīng)歷。專注領(lǐng)導(dǎo)力和對標(biāo)挖潛領(lǐng)域,協(xié)助客戶快速趕超、打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力。多數(shù)客戶年新增挖潛效益超千萬,課程有效、易用還有趣。 |
上一篇 : 學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)觀察2:知鳥為何還是知鳥
下一篇 : 企業(yè)生存境界提升攻略