林瑜老師簡介
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* 培訓師林瑜 PTT國際職業(yè)培訓師、MBA; * 客戶服務營銷實戰(zhàn)派講師; * 16年專注于營業(yè)廳一線、裝維一線、客服一線,專注服務提升、投訴處理、銷售技巧、廳店運營、基層班組長課程,在這個領域里精耕細作,做專、做精,塑就市場與學員好口碑; * 累計為中國移動、中國聯通、中國電信..
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林瑜主講課程
原創(chuàng)文章 作者:培訓師林瑜
我們常常說一句話:時代變了,什么都變了.
我們正處在一個瘋狂而激進的年代,也處在一個被稱之為"移動互聯網"的時代,而對于我們很多運營商的員工來說,我們處在一個叫"4G"的時代.
"4G"時代下,到底什么變了?
首先,人們的需求變了.
最初人們能順利買上一張卡,就歡天喜地了.記得神州行首次在廣州開賣的時候,不能說是萬人空巷,但至少排長隊,擠破頭,為的就只是花多幾百塊,買一套面值只有一百塊的神州行套卡.
后來,人們來到營業(yè)廳,喝上一杯暖暖的水,就會奔走相告:移動的服務就是好!
現如今,主動招呼客戶,客戶已經習以為常.不及時倒一杯水給客戶,客戶已經不耐煩了:服務變差了!
?。矗菚r代,人們要的根本就不是簡單交易和操作,也不是機械而重復的服務動作.
?。矗菚r代,人們對營業(yè)廳的服務從"大一統(tǒng)",走向"細分小群體".客戶的需求更加個性,彈性,生活化并且碎片化.
對業(yè)務和服務的要求差異明顯,并且更加細微而復雜,并注重體驗和感知,對服務多了"情感"的要求.
可以這樣說,4G時代人們更注重交易接觸和過程體驗.
第二,人們從信息服務轉向信息消費.
正因為4G時代下人們變了,所以對運營商,對營業(yè)廳來說,也跟著變了.
首先,收入結構變了. 從單一的語音(含短信)收入,變得更加多元.比如:基本資費,接入收益,功能收益,應用收益....
第二,營銷模式轉變了. 原來的2G時代,一個營業(yè)員,將同一產品,以同一模式甚至同一話術,銷售給不同的客戶或客戶群.
?。矗菚r代下的營銷,這種以產品為中心的營銷模式顯然不奏效益.4G時代下,一線營業(yè)員需要與客戶充分的互動溝通,了解并掌握客戶的關鍵需求,在產品庫中找到匹配的產品,并將產品的賣點呈現給客戶,并讓客戶充分體驗,幫助客戶建立對產品和服務的感知基礎上,促進成交.
4G時代下,客戶更青睞"以客戶為中心"的營銷模式.
第三,服務的情感化 人對機器的要求簡單而明了:方便,安全,迅速即可. 但人對人的要求,比之對機器,多了情感的需求.關注客戶除業(yè)務產品以外的情感需求,比如,讓客戶感受到暖心,真誠.讓客戶在服務和購買中,充分感受情感,甚至釋放情感,這是4G時代下最大的服務改變.
"以不變就萬變"的時代已經過去.
未來,已來.
你我都應"應運而生,順勢而為."
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