盛斌子老師簡(jiǎn)介
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泛家居建材銷售運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)管理專家。 專注家電、家居建材的銷售運(yùn)營(yíng)、渠道與經(jīng)銷商管理。 主要研究方向?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代的O2O全網(wǎng)營(yíng)銷及其落地系統(tǒng)。 具有十五年銷售與市場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理人生涯。曾任著名家電海信科龍分公司總經(jīng)理、美的集團(tuán)分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達(dá)營(yíng)銷副總裁、美媛春藥業(yè)營(yíng)銷..
盛斌子最新博文
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盛斌子主講課程
家電家居建材銷售講師盛斌子:設(shè)計(jì)營(yíng)銷1 文/盛斌子 大家好,歡迎來到盛斌子老師新零售系列課程。 前面我們一共花了三章,專門講解和闡述價(jià)格B單。 本章我們進(jìn)入設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷,設(shè)計(jì)引導(dǎo)銷售的章節(jié)和篇章。 我們?cè)诒敬涡铝闶巯盗姓n程的最前面幾章,大概闡述了這么一種思想。在整裝和精裝以及家裝公司不斷搶奪分享流量的今天,逐漸成為我們各個(gè)建材商的品類強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的今天,在我們整個(gè)家居建材行業(yè),各個(gè)門店流量越來越稀少和稀缺的今天,設(shè)計(jì)已經(jīng)逐漸成為我們提升競(jìng)爭(zhēng)力的不二法門。 前面盛老師簡(jiǎn)單的分享過,我們通過為業(yè)主提供專屬的設(shè)計(jì),反向綁架設(shè)計(jì)師和家裝公司,同時(shí)也可以為家裝公司為設(shè)計(jì)師提供專屬品類的應(yīng)用設(shè)計(jì)鋪貼解決方案,反向又可綁架業(yè)主。所以無論是站在業(yè)主的角度,還是站在家裝公司的角度,還是站在我們自我提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度,設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)銷售,提升我們自身的競(jìng)爭(zhēng)力,都是不二法門。 我們?nèi)メt(yī)院看病的時(shí)候,我們一般而言不太容易相信業(yè)務(wù)代表的意見,銷售代表的意見,但是其實(shí)我們很容易相信醫(yī)生的意見。我們?cè)趯W(xué)校里面上課的時(shí)候,我們未必相信其他同學(xué)的話,但是學(xué)生對(duì)老師的其實(shí)是易容信的。那么相應(yīng)的,對(duì)于我們門店的銷售而言,顧客來到我們門店,他其實(shí)對(duì)我們的銷售代表的說辭其實(shí)是半信半疑的。但是這種銷售代表轉(zhuǎn)型和升級(jí)為設(shè)計(jì)師家居美學(xué)顧問,軟裝大師等等具有逼格的角色的時(shí)候,人還是那樣的那個(gè)人,但是業(yè)主對(duì)我們門店的這種角色的信任,無形當(dāng)中就把這種信任鏈快速的拉近,信任的閥值也降低了,所以設(shè)計(jì)已經(jīng)成為引導(dǎo)銷售成為門店的大趨勢(shì)。 無論是門店是否有專職設(shè)計(jì)師銷售,其實(shí)都要干設(shè)計(jì)師的事情,只是我們站在時(shí)代的風(fēng)口浪尖,站在新零售這么一個(gè)時(shí)代,我們要把銷售人員的名稱,一部分甚至全部改為設(shè)計(jì)師。第二個(gè)有設(shè)計(jì)師參與,毫無疑問可以快速的促進(jìn)成交的效率。第三個(gè)有設(shè)計(jì)師參與,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)能夠提升客單值。為什么?因為客戶可能在他的腦海里面,因?yàn)槲覀冧N售的推薦,可能只是推薦單品,但是因?yàn)槲覀冊(cè)O(shè)計(jì)師在場(chǎng),我們?cè)O(shè)計(jì)師在理解和洞察客戶需求的時(shí)候,我們其實(shí)是可以通過一站式的設(shè)計(jì),把新品和老品,把不同風(fēng)格類的產(chǎn)品,根據(jù)客戶的家居的痛點(diǎn),和屬性進(jìn)行整合到一起,形成一站式體系化的解決方案。 所以站在這個(gè)角度上而言,提升客戶的客單值,也就是順理成章的。 在我們做設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷的今天,我們要把每一個(gè)環(huán)節(jié)做好,才能真正意義上通過設(shè)計(jì)了解客戶,深度洞察客戶的需求,了解客戶的具體的大數(shù)據(jù),這樣的話我們才能夠?yàn)榭蛻籼峁└玫募揖赢a(chǎn)品應(yīng)用解決方案,從而增加我們對(duì)客戶的粘性,從而達(dá)到快速成交的目的。 下面的話,我把設(shè)計(jì)師如何為客戶提供精準(zhǔn)的一站式設(shè)計(jì)服務(wù)層面,分解為14個(gè)動(dòng)作,我們從第一個(gè)動(dòng)作開始講起,設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷可以大致為理解為14個(gè)步驟,每一個(gè)步驟設(shè)計(jì)師都成為銷售鏈條里面的一個(gè)環(huán)節(jié),甚至是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 第一個(gè)步驟,那么在第一個(gè)準(zhǔn)備環(huán)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)銷售應(yīng)該做哪些事情?毫無疑問,第一個(gè)先把工作狀態(tài)準(zhǔn)備好,工作狀態(tài)給我準(zhǔn)備好,為什么工作狀態(tài)對(duì)于我們成交很重要,我相信學(xué)過成交的人,不需要我過多的闡述,你極端自信陽光正能量的時(shí)候,你不僅把情緒讓自我的消極心態(tài)給扭轉(zhuǎn)了,而且你很容易把這種陽光的,正向的,正能量的,自信的熱情的,這種心態(tài)很容易感染給設(shè)計(jì)師和傳達(dá)給消費(fèi)者,讓別人覺得你對(duì)你的品牌是很牛B的,客戶是因?yàn)橄冉邮苣?,再接受你身邊的品類,產(chǎn)品和解決方案,這是第一個(gè)要準(zhǔn)備的,雖然有點(diǎn)虛,但是確確實(shí)實(shí)非常有用。 第二個(gè)環(huán)節(jié),要了解當(dāng)?shù)貥潜P戶型案例資料,其實(shí)我們以前做的并不太多,我們?cè)谧鲭娫挔I(yíng)銷的時(shí)候總是啪啪啪一大堆電話號(hào)碼隨機(jī)的亂打。在精準(zhǔn)營(yíng)銷主導(dǎo)銷售的今天,其實(shí)這種方式是最沒用的,最好的方式是什么?一定要把某一個(gè)具體的樓盤的戶型案例,你要準(zhǔn)備好,什么叫戶型案例?戶型面積開盤時(shí)間朝向靠馬路,還是不靠馬路,還是不靠馬路,他的戶型的案例分解,以及相應(yīng)的資料越多越好,你對(duì)這個(gè)樓盤的資料了解的越多,你的資料準(zhǔn)備越充分,其實(shí)我們對(duì)客戶的號(hào)召力越強(qiáng)! 客戶對(duì)別人不感興趣,但是他對(duì)跟自己切身利益有關(guān)系的這些大數(shù)據(jù),他其實(shí)是很開心的是吧?包括客戶的姓名地址,如果你有條件,包括客戶的姓名電話地址,家庭人均數(shù)量,興趣愛好,職業(yè)信仰,家里面的老人小孩有什么需求,如果能你能夠更多的了解孫老師說的這些內(nèi)容,其實(shí)你銷售工作已經(jīng)完成了一半。當(dāng)然,第三個(gè),銷售人員要準(zhǔn)備一些工具,比如樣板房協(xié)議書,兌換積分表,客戶愛心傳遞表格等等這些東西就不一而足了。 當(dāng)然主要是這三個(gè)層面,第一個(gè)狀態(tài)準(zhǔn)備,樓盤戶型案例資料準(zhǔn)備,第三個(gè)銷售工具準(zhǔn)備。 那么配合我們的銷售,我們的設(shè)計(jì)師也要準(zhǔn)備一些東西,首先第一個(gè)也是人員狀態(tài),也是人員狀態(tài)準(zhǔn)備,第二個(gè)當(dāng)?shù)貥潜P的戶型案例資料準(zhǔn)備,一般而言由我們的銷售人員收集就可以了,設(shè)計(jì)師在這個(gè)環(huán)節(jié)更多的是配合我們銷售人員,這是在第一個(gè)環(huán)節(jié)。 好,本章設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷的內(nèi)容,我們先到此結(jié)束,下一張精彩繼續(xù)。 |