張屹老師簡介
博客訪問:61727
國家級策劃大師 著名演講藝術家、管理學家 家居業(yè)著名專家、家居營銷專家 清華大學、中國人文大學、廣州大學、廣東干部學院等多所院校特聘教授 張屹老師有著20多年的家居業(yè)經營管理和市場營銷實戰(zhàn)經驗,是中國家居業(yè)第一代培訓講師,對家居培訓的課堂模式、授課技巧、內容編排有深入研究和廣泛實踐..
張屹最新博文
- 家具廠生產系統(tǒng)管理人員..
- 怎樣的培訓才是家具專賣店最需要的..
- 家具企業(yè)生產管理金典之六..
- 家具企業(yè)生產管理金典之二..
- 家具制造業(yè)人力資源資源狀況分析及..
- 家具企業(yè)怎樣打造自己的“終端銷售..
- 家具導購員應有的素質(一)..
張屹主講課程
家具廠生產系統(tǒng)管理人員
時間:2013-11-07 作者:張屹
家具廠生產系統(tǒng)管理人員
(生產)總經理和人力資源經理工作職責
(生產)總經理
一、基本職責
1.在總公司的直接領導下,全面負責分廠的生產計劃、組織、指揮、協(xié)調、
控制等工作。
2.根據生產部下達的生產計劃,全面科學的制定并落實生產計劃、耗用原材
料計劃、人力資源計劃。
3.根據生產實際制定每件產品的原材料定額、勞動定額,嚴格控制消耗,努
力降低產品的生產成本,力爭在確保產品質量的前提下,取得良好的經濟
效果。
4.全面掌握本分廠各種產品生產制造工藝、產品結構,全面掌握各種產品的
生產進度情況和質量情況。
5.建立健全產品的技術檔案、質量跟蹤檔案、安全檔案、單據檔案、行政管
理檔案、人力資源管理檔案及相關的檔案資料,使其管理程序化,為科學
規(guī)范管理提供依據和保證。
6.教育本廠員工認真遵守公司制定的各項規(guī)章制度、管理規(guī)定,根據本分廠
實際完善和建立各項規(guī)章制度、管理規(guī)定,并貫徹落實到位,使分廠的各
項工作管理有章可循、有規(guī)可依。
7.全面推行生產現場及所轄區(qū)域的“5S”管理,嚴格執(zhí)行ISO管理體系標準,
確保制定的質量目標、環(huán)境目標、安全目標的順利實現。
8.認真做好技術部、質檢部、供應部、人力資源部,及其他各分廠的溝通協(xié)
調工作,使生產、信息及相關的工作順暢進行。
9.負責本分廠現場管理、制造車間設備管理、工藝管理、工具、模具管理和
酸洗廢水排放環(huán)境管理,按生產部制定的指標、標準做好管理工作。
10.做好分廠的“三防”工作(即:防火、防盜、防事故),確保安全、文明
生產工作的順利進行,以最小的投入獲得最大的產出。
11.考核監(jiān)督分廠所轄人員的工作質量、工作效率,充分發(fā)揮和調動員工的
積極性、創(chuàng)造性和主動性,優(yōu)勝劣汰開創(chuàng)良好的用人環(huán)境,培養(yǎng)、選拔
優(yōu)秀人才。
12.每周組織召開生產例會、班前會、班后會、事故分析會等,全面落實會
議精神,總結經驗,部署今后的工作,杜絕問題的重復發(fā)生。
13.在完成本職工作的同時,認真完成生產總監(jiān)交給的其他工作任務,為公
司的進步和發(fā)展做出貢獻。
14.每周向總經理匯報本周工作情況,每月末上交月工作總結和下月工作計
劃。
二、主要權力
1.一般生產決策的權力。
2.主管人員任務的建議權和主管以下人員任務權。
3.員工的使用決定權。
4.薪資制度建議權。
5.生產異動處置權。
6.各部門協(xié)調權。
三、素質要求
1.有高度的責任感、事業(yè)心,德才兼?zhèn)洹?/span>
2.掌握全廠生產的所有產品結構、制造工藝和所需材料。
3.工作有章法,效率高,注重工作質量,具有獨立解決問題的能力。
4.具備高度的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、領導能力及語言表達能力。
5.具有開拓、創(chuàng)新精神和科學理念。
6.具有生產管理的實際經驗。
人力資源經理
一、基本職責
1.在總經理領導下,負責公司人事、行政、安全和后勤保障等各項工作,完
成總經理交辦的其他工作任務。
2.負責制定企業(yè)章程,建立健全生產經營管理制度和各項管理規(guī)定,監(jiān)督公
司各部門對公司各項管理制度和勞動紀律的遵守和執(zhí)行情況,使企業(yè)管理
現代化、制度化、高效化、規(guī)范化、合理化。
3.負責公司形象的總體策劃,宣傳和灌輸企業(yè)文化,樹立良好的企業(yè)形象,
加強員工素質教育和培訓工作。
4.負責與當地政府和有關部門的協(xié)調、聯(lián)絡工作,為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的外
部環(huán)境,取得政府和有關部門的大力支持,提高辦事效率,按時組織辦理
公司營業(yè)執(zhí)照的年審工作。
5.負責公司各類文件和資料的起草,組織打印、收發(fā)和存檔工作。
6.主持召開的各種會議的會前準備、與會人員的召集、簽到、會議記錄及會
議紀要的組織、整理,負責跟蹤會議決議的執(zhí)行、落實情況,發(fā)現問題及
時向總經理匯報并提出改進或處理意見。
7.負責公司人力資源的管理工作。主要包括:向總經理提出公司各部門崗位
的設置、人員的配備方案,制定部門工作職責和崗位責任制度、進行各部
門和崗位工作分析;負責員工的招聘、登記、建立完善的員工檔案、崗前
培訓、辦理員工工作安排、調動手續(xù),做好人才的培養(yǎng)、開發(fā)和儲備;負
責員工業(yè)績的考核、提出獎勵和處分意見,公布獎勵和處分情況;負責制
定和完善工資制度、協(xié)調勞資關系、每月按時向財務部門提供員工考勤統(tǒng)
計資料;負責員工生活福利的保障工作。
8.負責公司后勤管理工作,制定各項管理規(guī)定、工作目標和要求以及處罰制
度。內容包括:員工食堂、宿舍、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化以及辦公用品、勞
保用品的采購、保管、發(fā)放與使用的監(jiān)督管理等。
9.按照“5S”管理要求,制定公司安全和消防管理制度,負責安全和消防知
識的培訓、教育工作,并做好制度的跟蹤、落實和監(jiān)督管理,確保公司員工人身和公司財產的安全,確保公司經營管理正常進行;組織辦理公司員工和固定資產的保險手續(xù)。
10.組織制定公司車輛管理制度,負責公司行政和福利用車的調配與管理;
組織辦理公司所有車輛的維修、保養(yǎng)和年審手續(xù),審批公司車輛維修費
用。
11.組織收集、整理并負責匯報員工提出的意見、建議和投訴,并負責跟蹤、
調查、分析、落實和處理;負責員工糾紛的調查、分析、匯報與處理。
12.每月向總經理遞交上月工作執(zhí)行、完成情況的分析、總結報告,以及本
月工作計劃;向總經理和財務部提供上月員工考勤統(tǒng)計資料和辦公用品、
勞保用品使用和庫存報表。
二、主要權力
1.有對公司頒布的各項管理制度的執(zhí)行權、監(jiān)督權和上報處罰權。
2.對下屬工作人員有工作檢查、評價、指導和處分權。
3.對下屬工作人員有工作統(tǒng)籌安排、監(jiān)督管理權。
三、素質要求
1. 一定的組織能力。
2.具有兩年以上行政、人事管理經驗。
3.原則性強,具有高度的責任心。
|
上一篇 : 中小服裝企業(yè)如何做好員工培訓
下一篇 : 人才選用育留之選"鉆石"