申海波老師簡介
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河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授、香港公開大學(xué)特聘教授 河南卓盟企業(yè)管理咨詢有限公司總裁、首席咨詢專家 申教授長期從事管理學(xué)教育、管理咨詢與管理培訓(xùn)工作,在校主要講授管理學(xué)、市場營銷、銷售管理等課程,對(duì)外管理咨詢主要方向?yàn)閼?zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、營銷管理、人力資源等。曾任河南思達(dá)置業(yè)總裁助理、北京和君咨詢集..
申海波最新博文
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申海波主講課程
企業(yè)問題 ★ 為什么企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后停滯不前,很難有大的突破? ★ 為什么員工能力很強(qiáng),而員工執(zhí)行的結(jié)果不是您想要的? ★ 為什么想讓團(tuán)隊(duì)聚焦力量把企業(yè)做強(qiáng)做大,而團(tuán)隊(duì)卻人心浮躁,形成一個(gè)個(gè)小團(tuán)體? ★ 為什么企業(yè)發(fā)展總是后勁乏力,到底是哪些步驟和環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題? ★ 為什么辛苦創(chuàng)業(yè)卻收效甚微,做企業(yè)到底需要具備哪些素質(zhì)與能力? ★ 優(yōu)秀人員為什么流失率高居不下? ★企業(yè)內(nèi)部矛盾何時(shí)能夠終結(jié)? ★公司想發(fā)展壯大,“根本”在哪里? ★“標(biāo)桿”學(xué)了那么多年,為何效果不佳?
如果您為以上問題困惑不已,那么 是該做些改變的時(shí)候了。
作為老板,你聽過很多的課,可是有內(nèi)涵、不雞血、有干貨、拿來立刻能用的課你又聽過多少。 讓我們告別第一代“臺(tái)上激動(dòng),臺(tái)下不動(dòng)的”潛能開發(fā)式的激勵(lì)性培訓(xùn)。 告別第二代的企業(yè)普適方法論的培訓(xùn),告別盲目的邯鄲學(xué)步。 讓我們迎接最新的第三代培訓(xùn)時(shí)代的到來,以卓盟為代表的咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。以單個(gè)企業(yè)為主體,結(jié)合企業(yè)自身開發(fā)課程。追求實(shí)戰(zhàn),實(shí)效的效用,為客戶創(chuàng)造實(shí)效的價(jià)值。
因?yàn)?/span> 你需要的不是培訓(xùn),是診斷式的咨詢式內(nèi)訓(xùn)。 你需要的不是一套方案,而是一個(gè)可以落地的運(yùn)營體系。
我們的方案不滿足于客戶的認(rèn)可,我們更要求客戶的成功。 我們不滿足于方案的完美設(shè)計(jì),我們要求的是方案完美執(zhí)行。 讓普適奧秘晦澀的理論死去吧,我們給您的是私人定制的實(shí)戰(zhàn)型產(chǎn)品。 拒絕放羊式培訓(xùn)的公開課,讓我們單開小灶對(duì)單個(gè)公司進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)。 拒絕高不可及的咨詢,我們給你提供診斷式的服務(wù)。像醫(yī)生一樣診病,開方,拿藥。講究的是實(shí)戰(zhàn),實(shí)效和定制。
我們更了解國內(nèi)中小企業(yè)的成長路徑、生命規(guī)律和商業(yè)模式,我們致力于為客戶提供與自身匹配的產(chǎn)品。 歡迎您來參加河南卓盟咨詢公司的《績效工作坊》系列課程。
這不是理論,這是一套最實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)成長進(jìn)化系統(tǒng) 達(dá)到效果 1、現(xiàn)場設(shè)計(jì)激勵(lì)方案。 2、制定一套管理體系執(zhí)行策略。 3、打造管理執(zhí)行鋼鐵集團(tuán)軍 4、找準(zhǔn)企業(yè)問題,提供系統(tǒng)性咨詢式內(nèi)訓(xùn),推動(dòng)企業(yè)變革成長。 5、明晰企業(yè)結(jié)構(gòu),協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,提升團(tuán)隊(duì)忠誠度和凝聚力; 6、提升組織智慧,打造一個(gè)健康、高效的團(tuán)隊(duì);建設(shè)成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。 7、提升員工的責(zé)任和整體意識(shí);調(diào)整員工心態(tài)、留住人才;
培養(yǎng)對(duì)象:董事長,總經(jīng)理,研發(fā)/生產(chǎn)/人力資源/財(cái)務(wù)/營銷行政等業(yè)務(wù)中高層。 教學(xué)模式:咨詢式內(nèi)訓(xùn)+案例分析+答疑解惑+現(xiàn)場應(yīng)用 學(xué)習(xí)周期:免費(fèi)服務(wù):集中授課1-2天。 增值服務(wù):構(gòu)建公司方案體系,制定解決問題的落地策略。(視具體情況而定而定)
課程特點(diǎn): 實(shí)戰(zhàn):通過案例分析,實(shí)戰(zhàn)模擬提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)能力。 實(shí)用:結(jié)合企業(yè)實(shí)際,現(xiàn)場制定落地方案。 零風(fēng)險(xiǎn):免費(fèi)提供1-2天試聽,滿意后購買增值服務(wù)。
省:免費(fèi)試聽,公司辦公室授課,最大限度為企業(yè)節(jié)省費(fèi)用 值:現(xiàn)場出方案,完善的增值服務(wù),課中課后解決企業(yè)實(shí)際問題。 準(zhǔn):深入分析企業(yè)運(yùn)營問題,并給出實(shí)效的針對(duì)性建議。
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段,結(jié)合時(shí)代特征,選用恰當(dāng)?shù)墓芾磉\(yùn)營模式、商業(yè)模式。
課程適不適合企業(yè)?試聽一下就知道!
你可以選擇不學(xué)習(xí),但是你的競爭對(duì)手不會(huì)。探索是最大的成本,猶豫是最大的障礙。 0風(fēng)險(xiǎn),高收益,你怕什么。
講師簡介
申海波 河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授、香港公開大學(xué)特聘教授 河南卓盟企業(yè)管理咨詢有限公司總裁、首席咨詢專家 申教授長期從事管理學(xué)教育、管理咨詢與管理培訓(xùn)工作,在校主要講授管理學(xué)、市場營銷、銷售管理等課程,對(duì)外管理咨詢主要方向?yàn)閼?zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、營銷管理、人力資源等。曾任河南思達(dá)置業(yè)總裁助理、北京和君咨詢集團(tuán)合伙人、北大縱橫高級(jí)咨詢顧問、北京捷盟投資咨詢項(xiàng)目經(jīng)理等職。 2001-2005年在北京多家管理咨詢公司任職期間,先后服務(wù)過的企業(yè)有鹽田港(000088)、金融街(000402)、國藥集團(tuán)、貴陽電信、山谷藍(lán)貿(mào)易、泰科曼醫(yī)療、鞍山明達(dá)房、保津高速等;2006年回河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)任教后,先后服務(wù)過的企業(yè)有小浪底建管局、小浪底置業(yè)、騰龍信息、思達(dá)物業(yè)、志城保險(xiǎn)代理、華糧科技、中盈集團(tuán)、廣安集團(tuán)、開封供電公司、周口供電公司、華辰電力、黃河工程公司、方圓置業(yè)、信昌道橋、經(jīng)緯商砼、天宏鋼構(gòu)、智輛電子、輝縣農(nóng)商行、大宇通航、登電建材、海南中和、創(chuàng)基集團(tuán)、鄭州移動(dòng)、博納康盛等。 主講課程
1.營銷與銷售系列:《工業(yè)品營銷》、《營銷渠道管理》、《店面銷售技巧》、《搞定大客戶》、《新媒體營銷》。 2.中層管理系列:《新任經(jīng)理人的管理技能提升》、《中層干部管理技能訓(xùn)練》、《高效執(zhí)行力》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 3.人力資源管理系列:《績效工作坊》、《績效管理與薪酬設(shè)計(jì)》、《三年業(yè)績倍增》、《新員工心態(tài)與禮儀》、 授課風(fēng)格
實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)+課程理論+現(xiàn)場教練+案例分析 客戶評(píng)價(jià)
聽了申老師的很多課程,申老師的課程最大的特點(diǎn)是務(wù)實(shí),案例詳實(shí)、言辭樸實(shí),如果真的是想學(xué)東西的企業(yè)家,申老師的課程是不容錯(cuò)過的。 智輛電子人力資源總監(jiān) 申老師講的課程中關(guān)于應(yīng)收賬款管理和經(jīng)銷商信用管理,非常的務(wù)實(shí),能夠解決我們的實(shí)際問題,受益匪淺。 洛陽第一拖拉機(jī)財(cái)務(wù)部 申老師的課程,對(duì)于當(dāng)今中國企業(yè)的高層管理人員來講,應(yīng)當(dāng)作為必修課。 思達(dá)物業(yè)人力資源部經(jīng)理 申老師的培訓(xùn)是真正的“授之于漁”,而不是“授之于魚”,交給了我們營銷的方法,而不是“越俎代庖”僅僅出幾個(gè)方案供我們?nèi)ミx、去執(zhí)行。 恒星科技營銷處
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