說一個例子，比如說我賣一個杯子，要價十塊零八分，那么最容易達(dá)成交易的價格是什么？十塊。我在全國各地問遍了幾千人，都說是十塊。

這樣報價的那個人完全有可能在價格上故意留個零頭，等著對方去砍。為什么大家都會認(rèn)為是十塊？這里面是人的心理使然，所以第一句話，談判是心理戰(zhàn)。

比如說數(shù)字，9是大數(shù)還是小數(shù)？好像是大數(shù)，但好多商品價格標(biāo)3.99元，給人感覺反而是便宜，3塊多錢嘛。在價格上，5以上的反而是小數(shù)，5以下的反而是大數(shù)。比如3.54元，人就容易與3塊做比較；而3.99元，就會與4元做比較。

還有談判的時候，對方往往要看我們的報價是否認(rèn)真。如果我們的報價是98.78萬，給對方的感覺就，一是比100萬小，另外已經(jīng)精確到小數(shù)點后兩位了，看起來報價是認(rèn)真的，是經(jīng)過仔細(xì)計算的。如果直接報100萬，給人感覺是信口開河。

談判有時候需要談好幾輪，要不斷的降價。降價也很有講究。首先價格不能一步降到位的，剛開始報很高，突然降得很低，給人感覺你報價很不認(rèn)真。第二，不能等距離的降價，比如每次都降1萬塊，會給人感覺“還可以再降”。在談判中，這叫“切香腸”式的降價，不好。

應(yīng)該是先降得比較多，第二次降的少一些，再少一些...最后直降小數(shù)點后面幾位，給人感覺就是沒什么空間了。

談判是力量戰(zhàn)。

美國在國際事務(wù)上的談判，光靠心理站么？當(dāng)然會有心理的因素在里面，但是美國人談判的時候，比如世界上哪里出了危機，他就把航母動一動，在別人家門口轉(zhuǎn)三圈，然后喊，你出來！咱倆談?wù)劊《际沁@個策略。

所以談判更加是力量的博弈。這個力量，就是Bargaining Power。有人翻譯成“談判權(quán)力”，更準(zhǔn)確的應(yīng)該是“談判籌碼”。有的時候別人是真的知道你的籌碼，比如世界500強的公司出去談判，別人就知道他有力量；但如果不是強勢企業(yè)呢，那就要尋找自己談判的籌碼，要善于挖掘，提煉自己有什么籌碼。后面會有一個專題談這個問題。