老師簡(jiǎn)介
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中層管理培訓(xùn)
| 中層管理培訓(xùn) 4：00-5：00 開場(chǎng)：15分鐘破冰：傳球游戲，心態(tài)調(diào)整。 一、一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必備的知識(shí)結(jié)構(gòu)： 市場(chǎng)營(yíng)銷：企業(yè)存在的目的就是開發(fā)客戶和保留客戶——彼得·德魯克 人力資源管理：識(shí)、選、育、用、留 財(cái)務(wù)管理：現(xiàn)金流、市場(chǎng)份額、利潤(rùn) 二、管理其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要把事情做在前面 專家是把事情變復(fù)雜，企業(yè)家是把復(fù)雜變簡(jiǎn)單 沒有準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備倒閉，沒有計(jì)劃就是計(jì)劃失敗 三、管理=溝通：讓智慧無(wú)邊界流動(dòng) 如何有效溝通 統(tǒng)一企業(yè)的語(yǔ)言 溝通的三要素 三種人格類型 六種思考模式 四種溝通方式 5：00-6：00 四、人際關(guān)系的博弈 紅黑游戲 人際關(guān)系六貌 五、時(shí)間管理 重要、緊急矩陣 效果比效率更重要 授權(quán) 三同時(shí)間法則 第六代時(shí)間管理 六、領(lǐng)導(dǎo)力 情商管理 領(lǐng)導(dǎo)的陽(yáng)光心態(tài) 身先足以率人，律己足以服人，量寬足以得人，輕財(cái)足以聚人，得人心者得天下 七、打造執(zhí)行力 重要的不是想到多少好點(diǎn)子，而是能做到多少好點(diǎn)子 要結(jié)果不要理由 差的結(jié)果總比沒有結(jié)果強(qiáng) 認(rèn)真第一、聰明第二 鎖定目標(biāo)，專注重復(fù) |
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