最近有和我同在華潤旗下的工廠任職的同事聯(lián)系到了我，他說他很好奇，不知道我為什么會成功，于是來到我公司，第一句話就說：“當你你離職之后，這么多年，你做培訓師，尤其是培訓師的培養(yǎng)，培訓師的老師，有人帶你，有人教你嗎？”

我的回答只有兩個字，沒有。

是啊，我的入行沒有人指導我。

我選擇TTT這個主題的時候沒有人指導我，我是否應該以這個為主題。

我開發(fā)《五步成師》課程的時候，沒有人指導我課程開發(fā)的方法和技巧。

我寫《培訓師思維》《五步成師：優(yōu)秀培訓師輕松煉成法則》這兩本書的時候，沒有人指導我如何去策劃，如何去設計，如何去寫。

我有了課程，有了書籍，更是沒有人指導我如何去市場中推廣變現(xiàn)。

可以說，方方面面，都沒有人指導我，告訴我哪里是彎路，哪里是大坑。每一次我走彎路，每一次我掉進大坑，我是多么的自責啊，浪費了時間，浪費了精力，白白花費了金錢。

這位同事繼續(xù)問：“沒有人指導你，你自己都能開發(fā)課程，都能寫書，都能推廣啊。你都做了什么具體的行為呢？”

我說：“三個大行為，也可以說三大階段吧。大學的階段，我在校園圖書館看書，我通過網(wǎng)絡看各種培訓師的視頻，尤其是看關(guān)于銷售的內(nèi)容，然后我利用我在校園創(chuàng)辦的大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會，帶著大學生去各個寢室里推銷產(chǎn)品，并選定每周三給大學生講授銷售心態(tài)、銷售技巧的課程。把看過的書去實戰(zhàn)，并總結(jié)講授。工作的階段，也就是我和你在同一家工廠上班的時候，當時我任職培訓專員，每周都有100名工人作為新員工接受我的培訓，雖然我當時只講授員工手冊，人力資源資源制度等內(nèi)容，但是一個月400人，我工作9個月，就是3600人啊。我離職之后，去了龍之夢購物中心和居然之家任職，累計又培訓了1400人左右，這共計就是5000人的實操啊，當然我工作的時候，偶爾也外出接一些企業(yè)培訓。研發(fā)的階段，我裸辭之后，選定TTT，取名五步成師，全身心開發(fā)，總結(jié)提煉過往我的實戰(zhàn)經(jīng)驗，開發(fā)出來1.0課程，并在后續(xù)實戰(zhàn)開課中，不斷優(yōu)化迭代課程，現(xiàn)在已經(jīng)升級到了10.0，而這三個階段，就是我成功的關(guān)鍵。”

 

當我回答了上述的問題，說了這三個階段，旁邊有一位是我的弟子，聽見了我和同事的全程對話，于是這位弟子問我：“師父啊，如果當年有一位TTT導師，課程好，服務好，那你愿意付費學習，加入那位導師的平臺嗎？”

聽了這個問題，我沒有任何思考，立刻回答：“當然，必須愿意付費，其實我當年心中就有這個想法，我準備了1萬元的預算，我在網(wǎng)絡上找各種TTT的導師，買了他們各種書籍，也深入的了解他們的課程，但凡有一位導師，把我征服，我會立刻付費一萬元撲向那位TTT導師，跟他學習。尤其是我最期待的服務，就是有問題，隨時溝通，24小時可以打電話咨詢答疑，成為我的后盾，給我最大的支持?？上О?，所有的TTT導師，沒有一位導師提供這樣的服務，也許當年有這樣的導師，也可能是我通過網(wǎng)絡沒有找到。但是正因為沒有找到這樣的導師，那我就心中，沒有這樣的導師，那我自己可以通過努力，成為這樣的導師，讓我的弟子或者學員，可以享受24小時的電話答疑服務。”

好了。真實的同事問答，真實的弟子問答，我都寫出來了。你都看見了。

李新海導師在決定轉(zhuǎn)型職業(yè)培訓師，從企業(yè)裸辭之前，確實沒有人指導我。我想付費找個人指導我，從課程和服務上也沒有找到人，但凡是找到了，我都不會自己走上這條路?？赡苷珩R云說的那句話，他創(chuàng)辦阿里巴巴是個錯誤。其實從我的經(jīng)歷思考，我特別理解這句話，正因為沒有人創(chuàng)辦阿里巴巴，淘寶這樣的平臺，那馬云創(chuàng)辦了。正因為沒有人創(chuàng)辦五步成師這樣的平臺，那我李新海創(chuàng)辦了。

有些時候，不用等別人做好了，我們跟隨，因為沒有那個時間，也等不起，還不如我們自己成為救世主，我們自己去扛著行業(yè)發(fā)展的大旗。

當然，現(xiàn)在轉(zhuǎn)向培訓師的領(lǐng)域，已經(jīng)有人做好了，那就是我李新海，當然此時此刻，我屬于王婆賣瓜自賣自夸，不過你可以去調(diào)查，每天輸出，原創(chuàng)文章、錄制音頻，甚至2020年，我還要每天錄制視頻。能這樣堅持做下去的。你自己調(diào)查之后，就知道我有沒有說謊了。

如何你想轉(zhuǎn)型職業(yè)培訓師，如果你不想走彎路，不想掉進大坑中，那就找個導師指導你吧。

那這個人的名字叫，李新海。