曹揚(yáng)老師簡介
博客訪問：3517
戰(zhàn)略與組織力實(shí)戰(zhàn)專家 ? 清華大學(xué)EMBA班特聘講師 ? 原華為戰(zhàn)略與組織人才專家 ? 十年上市企業(yè)集團(tuán)副總裁經(jīng)驗(yàn) ? 人力資源協(xié)會專家?guī)斐蓡T ? 華蔚管理咨詢首席專家 一. 背景及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 1. 清華大學(xué)工商管理碩士、清華大學(xué)EMBA班特聘講師，原華..
曹揚(yáng)最新博文
- BLM模型方法論：掌握有效落地的..
- 領(lǐng)略BLM 業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型的核心邏..
- 戰(zhàn)略基本正確，組織充滿活力..
- 如何制定高質(zhì)量的年度經(jīng)營計劃..
- 如何貫通戰(zhàn)略與組織核心能力..
- 如何理解組織績效的底層邏輯..
- 如何落地戰(zhàn)略目標(biāo)與年度經(jīng)營計劃..
- 如何正視股權(quán)激勵的十大難題與誤區(qū)..
- 股權(quán)合伙人機(jī)制設(shè)計底層邏輯思考..
- 新形勢下的經(jīng)營增長命脈..
曹揚(yáng)主講課程
如何構(gòu)建基于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的商業(yè)生態(tài)環(huán)境
時間：2023-01-11 作者：曹揚(yáng)
如何構(gòu)建基于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的商業(yè)生態(tài)環(huán)境 作為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者的四項(xiàng)戰(zhàn)略思考： 第一.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者要能夠洞察未來，包括產(chǎn)業(yè)未來的走向、趨勢和變化。 第二.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者要建立產(chǎn)業(yè)鏈的利益分享機(jī)制，讓整個產(chǎn)業(yè)鏈掙錢多一點(diǎn)，風(fēng)險小一點(diǎn)，這樣 大家才愿意跟著你往前走。為什么大家都愿意跟著華為？因?yàn)槿A為盤子大，跟著他有市場空間和前途。 第三.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者一定要做取舍，有所為有所不為，而且一旦做出選擇就不要動搖。 第四.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者要構(gòu)筑有效的競爭環(huán)境，尤其是產(chǎn)業(yè)整體的盈利空間。 |
