廣州精弘益企業(yè)管理咨詢有限公司

       2015年11月17日由精益生產(chǎn)促進中心和鷹擊長空管理培訓(xùn)中心共同主辦的HLEAN之《精益管理-豐田考察研修班》課程順利開講。此次課程由廣汽集團工廠規(guī)劃、精益物流規(guī)劃與布局、精益物流方式和SPS系統(tǒng)導(dǎo)入負(fù)責(zé)人；精益生產(chǎn)資深培訓(xùn)講師、豐田供應(yīng)商TPS主要組織和推進責(zé)任人宋傳承老師主講，并帶領(lǐng)各位企業(yè)家和生產(chǎn)經(jīng)理們，走進廣汽豐田，探究精益生產(chǎn)之奧秘。



       首先由宋老師介紹了精益生產(chǎn)的起源、發(fā)展與兩大支柱，及精益思想的五項原則，讓人們對精益生產(chǎn)有了初步的了解。到工廠后，由豐田講解員帶領(lǐng)下參觀和了解豐田，現(xiàn)場感受精益生產(chǎn)模式與文化。廣州豐田把JIT（及時生產(chǎn)系統(tǒng)）應(yīng)用于公司的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程，實踐豐田管理方式，打造以人為本的工作環(huán)境，培養(yǎng)能夠?qū)嵺`豐田管理方式的人才。在生產(chǎn)管理上，更精心營造人與人之間的和諧氛圍，用心構(gòu)筑最具人性化的工廠，充分發(fā)揮人與科技完美結(jié)合的優(yōu)勢，真正實現(xiàn)對科技的突破。進入車間參觀，看到汽車在立體的流水生產(chǎn)線上緩緩而行，沒有機器的轟鳴聲，沒有工人忙碌穿梭的身影，整個車間非常寧靜，自動化程度非常高。



       下午，由宋老師主持，各企業(yè)家、生產(chǎn)經(jīng)理們就豐田公司的精益生產(chǎn)亮點和可借鑒的生產(chǎn)模式進行了探討，學(xué)習(xí)豐田的精益生產(chǎn)。通過此次考察學(xué)習(xí)，多位企業(yè)家、生產(chǎn)經(jīng)理表示感觸良多，計劃回去后，將逐步進行精益生產(chǎn)方式的摸索和改善，將精益思想結(jié)合在以后的生產(chǎn)管理工作中，改造生產(chǎn)流，消除浪費，不生產(chǎn)次品，，一定會精益求精，提升生產(chǎn)效益，打造以人為本的企業(yè)文化，達到企業(yè)和員工“雙贏”。兩天的課程，在老師的精心講解下，在學(xué)員們的熱烈討論中落下帷幕，衷心希望我們的學(xué)員企們能將精益思想帶回去分享，將精益思想運用到實踐中，打造幸福高效的生產(chǎn)現(xiàn)場！
 

       背景材料：廣汽豐田汽車有限公司成立于2004年9月1日，由廣州汽車集團股份有限公司和豐田汽車公司各出資50%組建，是廣汽集團和豐田汽車攜手共贏、共謀發(fā)展的重大項目。廣州豐田工廠位于廣州南沙區(qū)，以建設(shè)“豐田全球模范工廠”為目標(biāo)，秉承豐田數(shù)十年汽車制造之精義，引進全球最先進的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，擁有規(guī)模宏大的廠區(qū)（面積187萬㎡）、嶄新的設(shè)備和技術(shù)、先進的生產(chǎn)線、完善的智能信息網(wǎng)絡(luò)。廣州豐田把JIT應(yīng)用于公司的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程，實踐豐田管理方式，打造以人為本的工作環(huán)境，培養(yǎng)能夠?qū)嵺`豐田管理方式的人才。在生產(chǎn)管理上，更精心營造人與人之間的和諧氛圍，用心構(gòu)筑最具人性化的工廠，充分發(fā)揮人與科技完美結(jié)合的優(yōu)勢，真正實現(xiàn)對科技的突破。