新經(jīng)理四招制勝

課程編號：10421

課程價格：￥15000/天

課程時長：1 天

課程人氣：1261

行業(yè)類別：不限行業(yè)

專業(yè)類別：管理技能

授課講師：黃志偉

【培訓(xùn)對象】
新上任的中層管理人員

【培訓(xùn)收益】
1、掌握制定部門使命愿景的方法和技巧；
2、掌握工作目標(biāo)及計劃制定的方法和技巧；
3、掌握如何進(jìn)行管理及改善管理的方法和技巧。

一、建立共同之使命愿景
1、PDCA戴明環(huán)
2、說出我們的使命
3、建立共享的愿景

二、發(fā)展共同的工作計劃
1、目標(biāo)管理: 一種分擔(dān)責(zé)任的技巧
2、目標(biāo)的制定與分解
3、平衡計分卡（BSC）
4、制定計劃的流程
5、發(fā)展有效工作計劃的五個技巧

三、管理行動
1、管理者的主要行為
2、走動式管理
3、一對一會談三要素
4、以人為本的管理精神---教導(dǎo)員工
5、執(zhí)行力的三講四化

四、評估結(jié)果和過程
1、評估工作成果與執(zhí)行過程持續(xù)改進(jìn)
2、評估矩陣
3、優(yōu)秀的管理
4、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的六種行為
5、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的行為與特質(zhì)

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