第一講：從戰(zhàn)場(chǎng)到職場(chǎng)的角色認(rèn)知與心態(tài)轉(zhuǎn)變
1.恭喜你-退役了---什么變了，什么沒變
1）退役軍人走向社會(huì)的要應(yīng)對(duì)的三大變化
2）退役軍人步入職場(chǎng)要理解的三大期待
3）退役軍人快速打開局面的三大能力
2.理解你-好累哦---戰(zhàn)場(chǎng)換了，角色變了
1）第一大角色：技能提升者
2）第二大角色：戰(zhàn)略執(zhí)行者
3）第三大角色：業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)者
3.告訴你-都是淚---退役容易，轉(zhuǎn)型很難
1）退役軍人角色轉(zhuǎn)型的三大“坑”
2）退役軍人不可觸及的兩個(gè)極端
4.相信你-能做好---退役不褪色的三大保持
1）特別忠誠(chéng)
2）特別過(guò)硬
3）特別穩(wěn)定
互動(dòng)分享：退役后的心得感受
第二講：職場(chǎng)藍(lán)圖---蓋洛普天賦優(yōu)勢(shì)探索
1.發(fā)現(xiàn)你的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)（能力三核）
1）知識(shí)
2）技能
3）才干
2.蓋路普天賦優(yōu)勢(shì)探索（含測(cè)試）
3.培養(yǎng)你的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力（能力四象限）
1）優(yōu)勢(shì)區(qū)：喜歡——高能力
2）潛能區(qū)：喜歡——低能力
3）退路區(qū)：不喜歡——高能力
4）盲 區(qū)：不喜歡——低能力
4.如何成為企業(yè)棟梁（能力管理的策略）
1)聚焦優(yōu)勢(shì)
2)培養(yǎng)潛能
3)利用儲(chǔ)存
4)規(guī)避盲區(qū)
互動(dòng)分享：“我”的小目標(biāo)
第三講：高效溝通與持續(xù)精進(jìn)
1.什么是有效的溝通
2.職場(chǎng)溝通的四個(gè)方向
3.初入職場(chǎng)如何避免錯(cuò)位溝通
4.上下級(jí)溝通的要領(lǐng)
5.持續(xù)精進(jìn)的五大方法
實(shí)戰(zhàn)演練：高效溝通
第四講：左手就業(yè)，右手創(chuàng)業(yè)——創(chuàng)就業(yè)的那些事
1.面對(duì)就業(yè)的三大進(jìn)階之道
2.面對(duì)創(chuàng)業(yè)的三大取勝之匙
互動(dòng)提問(wèn) 

解放軍三軍儀仗隊(duì)原分隊(duì)長(zhǎng)
（參加過(guò)08年奧運(yùn)會(huì)和09年大閱兵）
中共黨員（15年黨齡）
共青團(tuán)中央創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
北京大學(xué)總裁班特聘導(dǎo)師
實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練專家
原中國(guó)求索網(wǎng)（中央黨校出版社主辦）運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
原酒仙網(wǎng)創(chuàng)始元老 / 北京紅峰科技CEO
華為、首鋼、中國(guó)平安等500強(qiáng)企業(yè)特聘導(dǎo)師
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
被眾多客戶稱為“真正具備極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性的實(shí)力派導(dǎo)師”！
張老師來(lái)自軍隊(duì)，融入企業(yè)。大學(xué)期間考入被中央軍委授予“軍旅標(biāo)兵”的特種部隊(duì)-解放軍三軍儀仗隊(duì)，先后參加08年奧運(yùn)會(huì)、09年大閱兵、亞洲博鰲論壇以及百余次迎接總統(tǒng)總理的儀仗司禮任務(wù)，多次被評(píng)為“儀仗大隊(duì)十佳特訓(xùn)教練”。
轉(zhuǎn)業(yè)后作為創(chuàng)始元老加入國(guó)內(nèi)最大的酒類電商平臺(tái)-酒仙網(wǎng)，見證了企業(yè)從8個(gè)人到上萬(wàn)人的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和組織管理、參戰(zhàn)了5年的“雙十一”大戰(zhàn)，幫助平臺(tái)確定了酒類電商行業(yè)的第一名；從新構(gòu)建和完善了公司在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、人才復(fù)制、團(tuán)隊(duì)管理和企業(yè)大學(xué)建設(shè)等多方面系統(tǒng)建設(shè)，最終助力企業(yè)成功登陸資本市場(chǎng)。
張老師積累大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和帶兵心法，深知團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的痛點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)打造的方法論。聚焦于鐵軍團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)踐，對(duì)標(biāo)“國(guó)家隊(duì)”的訓(xùn)戰(zhàn)理念，濃縮出一套獨(dú)創(chuàng)的軍隊(duì)+企業(yè)+商學(xué)的陸?？帐浇虒W(xué)模式和落地工具，高效助力了更多企業(yè)打贏商戰(zhàn)、從而構(gòu)建一支高績(jī)效的真正的鐵軍！
【主講課程】
高層
《賦能商戰(zhàn)——贏在鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力》（版權(quán)課）

《學(xué)會(huì)激勵(lì)——有效激勵(lì)與高效團(tuán)隊(duì)》
中層
《從精兵到干將——MTP中層管理技能提升》
《逆勢(shì)增長(zhǎng)——贏在鐵軍執(zhí)行力》（中層版）
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
基層
《逆勢(shì)增長(zhǎng)——贏在鐵軍執(zhí)行力》（基層版）
《執(zhí)行力與高效溝通》《高效時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)》
《鐵血軍魂－新兵連鐵軍特訓(xùn)營(yíng)》 《贏在忠誠(chéng) 勝在執(zhí)行》
《軍令如山－團(tuán)隊(duì)百分百執(zhí)行》 《正能量與責(zé)任擔(dān)當(dāng)》
定制課
《銀行開門紅 激勵(lì)與動(dòng)員》
【客戶點(diǎn)評(píng)】
打造一支鐵軍團(tuán)隊(duì)是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的渴望，但是我想，只有特種兵出身的骨干以及在商戰(zhàn)中實(shí)操過(guò)的leader才會(huì)對(duì)鐵軍有更加深刻的體驗(yàn)和心得，也因此才會(huì)打造出真正的鐵軍，期待再次傾聽張峰老師的鐵軍管理課！
---跟誰(shuí)學(xué)聯(lián)合創(chuàng)始人 呂偉勝
實(shí)戰(zhàn)！實(shí)效！實(shí)用！沒認(rèn)識(shí)張峰老師之前，我也請(qǐng)過(guò)其他老師講相關(guān)的執(zhí)行力和鐵軍打造的系列課程，“拉家常和扯閑篇”的居多，后來(lái)一同行介紹了張峰老師給我們授課了一次，我仿佛找到了知音，這才是我們期待已久 的課程內(nèi)容?。‖F(xiàn)在我們每年在春節(jié)后、雙11之前以及年底沖刺階段都會(huì)邀請(qǐng)張峰老師給我們團(tuán)隊(duì)做培訓(xùn)和輔導(dǎo)！
---雅宿控股 董事長(zhǎng) 朱紅磊
有幸學(xué)習(xí)了張峰老師的"打造高績(jī)效鐵軍"的培訓(xùn)課程，課程通過(guò)視頻讓我們了解到三軍儀仗隊(duì)日常不比艱苦的訓(xùn)練過(guò)程，尤為震撼，讓人感同身受。軍人那種一無(wú)返顧無(wú)私奉獻(xiàn)精神和堅(jiān)定不移的忠誠(chéng)信念貫穿在整個(gè)培訓(xùn)課程中，這正是我們現(xiàn)今80、90后大多數(shù)員工所不具備的，通過(guò)系統(tǒng)的“鐵軍”培訓(xùn)，對(duì)提升我們企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力和工作效率是非常有意義的。
---達(dá)觀數(shù)據(jù)華北區(qū)總經(jīng)理 徐紅