【培訓(xùn)對(duì)象】
各類需要路演的人士。包括但不限于營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì)、企業(yè)決策層和高級(jí)管理者、企業(yè)創(chuàng)始人、融資者。

【培訓(xùn)收益】
通過(guò)訓(xùn)練，學(xué)員在關(guān)鍵商業(yè)場(chǎng)景可以高效展示呈現(xiàn)自己的企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)、理念等關(guān)鍵信息并能夠獲取聽(tīng)眾支持。場(chǎng)景包括但不限于產(chǎn)品發(fā)布、招商訂貨、融資眾籌、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、媒體宣傳等各類路演。

一、商業(yè)路演基礎(chǔ)
1.      商業(yè)路演的界定 ——“一對(duì)多”溝通、說(shuō)服和影響
2.      商業(yè)路演的類型 ——八大路演
3.      商業(yè)路演的功能 ——四大功能
4.      如何才算一場(chǎng)成功的路演 ——三個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)
5.      領(lǐng)導(dǎo)者如何內(nèi)化路演能力 ——五層能力模型
 
二、路演心理學(xué)
1.      路演的核心——以聽(tīng)眾為中心
2.      路演中如何吸引聽(tīng)眾的眼睛？
3.      路演中如何抓住聽(tīng)眾的耳朵？
4.      路演中如何創(chuàng)造聽(tīng)眾的體驗(yàn)？
5.      路演中如何牽引聽(tīng)眾的思維？
6.      路演中如何占領(lǐng)聽(tīng)眾的記憶？
7.      路演中如何影響聽(tīng)眾的情緒？
8.      路演中如何引發(fā)聽(tīng)眾的行動(dòng)？
 
三、“路演之心” ——第一層精神力
1.      四類路演者 ——模仿者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)者
2.      什么是路演的結(jié)果 ——信徒和追隨
3.      什么是路演的內(nèi)核 ——自我發(fā)現(xiàn)和表達(dá)
4.      如何克服路演恐懼 ——駕馭緊張的方法
【案例和練習(xí)】全球知名路演案例、路演心態(tài)練習(xí)
 
四、“路演之講” ——第二層思維力
1.      具備路演思維——覺(jué)察、優(yōu)勢(shì)和行動(dòng)
2.      梳理商業(yè)邏輯——商業(yè)模式畫(huà)布
3.      路演的終點(diǎn)和起點(diǎn)分析——聽(tīng)眾畫(huà)像
4.      路演觀點(diǎn)的設(shè)計(jì)——觀點(diǎn)植入
5.      路演結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)——聚沙成塔
6.      路演支撐的設(shè)計(jì)——收放自如
7.      路演開(kāi)頭和結(jié)尾的設(shè)計(jì)——變成故事
8.      路演提綱的設(shè)計(jì)制作
9.      路演的口語(yǔ)化練習(xí)
【案例和練習(xí)】全球知名路演案例、路演內(nèi)容設(shè)計(jì)練習(xí)
 
 五、“路演之演”——第三層表達(dá)力
1.      路演中如何進(jìn)行語(yǔ)言表達(dá) ——語(yǔ)言表達(dá)六法
2.      路演中如何進(jìn)行語(yǔ)音表達(dá) ——語(yǔ)音表達(dá)六法
3.      路演中如何進(jìn)行肢體表達(dá) ——肢體表達(dá)六法
【案例和練習(xí)】全球知名路演案例、路演表達(dá)優(yōu)化練習(xí)
 
 六、“路演之動(dòng)”——第四層控場(chǎng)力
1.      互動(dòng)控場(chǎng)的本質(zhì) ——建立對(duì)話
2.      如何通過(guò)思維建立對(duì)話？
3.      如何通過(guò)語(yǔ)言建立對(duì)話？
4.      如何通過(guò)肢體建立對(duì)話？
5.      如何通過(guò)體驗(yàn)建立對(duì)話？
6.      如何應(yīng)答問(wèn)題？
7.      如何處理意外？
【案例和練習(xí)】全球知名路演案例、路演互動(dòng)控場(chǎng)練習(xí)
 
 七、“路演之場(chǎng)”——第五層布局力
1.      如何使用PPT進(jìn)行輔助？——PPT的五次進(jìn)化
2.      如何進(jìn)行場(chǎng)地布局？——場(chǎng)地的三大維度設(shè)置
3.      如何進(jìn)行人員布局？——四類人員的安排設(shè)置
【案例和練習(xí)】全球知名路演案例、路演布局設(shè)計(jì)練習(xí)
 
八、典型案例研討
1.      營(yíng)銷類路演——iPhone、特斯拉路演案例分析研討
2.      融資類路演——淘寶、京東路演案例分析研討
 
九、典型場(chǎng)景模板
1.      營(yíng)銷類路演路線圖：發(fā)布、招商
2.      融資類路演路線圖：融資、眾籌
3.      其他類路演路線圖：?jiǎn)T工激勵(lì)、政府匯報(bào)、媒體宣傳、論壇發(fā)言

十、模擬路演實(shí)戰(zhàn)
1.      場(chǎng)景確定——學(xué)員根據(jù)自身需求確定真實(shí)演練場(chǎng)景
2.      現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)——學(xué)員在講師的指導(dǎo)下在課堂完成路演設(shè)計(jì)
3.      現(xiàn)場(chǎng)路演——學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)模擬路演
4.      反饋點(diǎn)評(píng)——自評(píng)、互評(píng)、講師評(píng)三級(jí)反饋
5.      現(xiàn)場(chǎng)提升——學(xué)員根據(jù)反饋現(xiàn)場(chǎng)修改升級(jí) 

《五維演講力》《絕對(duì)成交》《無(wú)敵談判》版權(quán)人
美國(guó)AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師
世界500強(qiáng)企業(yè)高管演講教練、談判教練
上海談判公社 金牌談判講師
TED演講教練、混沌大學(xué)演講教練
復(fù)旦大學(xué)、上海交大、人民大學(xué)等高校演講、談判導(dǎo)師
2020“我是好講師”金科冠軍PK賽主持人
2019年度上海“金話筒”培訓(xùn)師
2019“我是好講師”大賽評(píng)委&導(dǎo)師
2018“華人好講師”全國(guó)10強(qiáng)
2018“我是好講師”全國(guó)20強(qiáng)
2017“我是演講家”全國(guó)一等獎(jiǎng)
曾擔(dān)任互聯(lián)網(wǎng)公司高管10年以上
曾就職于普華永道（上海）有限公司
教育經(jīng)歷：
復(fù)旦大學(xué) 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 碩士研究生
武漢華中科技大學(xué) 計(jì)算機(jī)軟件 學(xué)士
從業(yè)經(jīng)歷：
職業(yè)培訓(xùn)師——6年
世界500強(qiáng)高管演講教練、談判教練
上海海納川教育學(xué)院 副院長(zhǎng)
TED演講教練、混沌大學(xué)演講教練
上海談判公社 金牌談判講師
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)——6年
迪動(dòng)（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（擔(dān)任公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司融資談判以及整體運(yùn)作）
上海赤兔信息技術(shù)有限公司（擔(dān)任總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營(yíng)、融資談判和并購(gòu)談判）
網(wǎng)評(píng)信息技術(shù)（上海）有限公司（擔(dān)任運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、融資談判和并購(gòu)談判）
咨詢行業(yè)——4年 （普華永道咨詢（上海）分公司，擔(dān)任高級(jí)稅務(wù)顧問(wèn)）
與跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)大陸設(shè)立分支機(jī)構(gòu)并提供相關(guān)的稅務(wù)服務(wù)
為企業(yè)和代表處解決與稅務(wù)相關(guān)的問(wèn)題并為國(guó)內(nèi)和國(guó)際客戶解決涉及稅務(wù)的復(fù)雜商業(yè)問(wèn)題
與稅務(wù)機(jī)構(gòu)談判，為跨國(guó)企業(yè)提供轉(zhuǎn)讓定價(jià)方面的服務(wù)
主講課程：
商務(wù)演講：《五維演講力—商務(wù)演講與呈現(xiàn)》《超級(jí)影響力—領(lǐng)導(dǎo)者的演講藝術(shù)》《向TED學(xué)習(xí)演講》《高效工作匯報(bào)—用結(jié)構(gòu)化思維做工作匯報(bào)》
TTT類：《五維培訓(xùn)力—TTT職業(yè)培訓(xùn)師技能提升》《五步成課—TTT課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》
思維類：《高效公文寫(xiě)作—結(jié)構(gòu)化思維與公文寫(xiě)作》《結(jié)構(gòu)化思維與金字塔原理》《思維導(dǎo)圖在商務(wù)中的應(yīng)用》
銷售成交：《絕對(duì)成交—超級(jí)銷售成交技巧》《超級(jí)說(shuō)服力—打動(dòng)人心的商業(yè)路演技巧》《直播帶貨成交的六脈神劍》
商務(wù)談判：《無(wú)敵談判—金牌談判專家的制勝秘訣》《雙贏談判—商務(wù)談判的制勝之道》