【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高管理者

【培訓(xùn)收益】
洞察人性內(nèi)在奧秘,提升管理者技能

課程背景：

◆ 為何下屬總能相互推諉、尋找借口、效率低下、執(zhí)行不力？

◆ 為什么總有一些成員無法認(rèn)真投入工作，工作滿意度如此低?

◆ 為什么您無法與下屬有效溝通？為什么下屬無法達(dá)成命令的準(zhǔn)確性？

◆ 為什么忠于指令的下屬卻在執(zhí)行上會出現(xiàn)盲目性，不如不要執(zhí)行力？

◆ 為什么企業(yè)給員工舉辦那么多培訓(xùn)課程，可成效總是不佳？

◆ 競爭的壓力越來越大,企業(yè)生存的危機(jī)總會襲來, 您殫精絕慮而員工卻感受甚微?

◆ 當(dāng)您日夜為公司操心，可總有員工漠不關(guān)已、不愿意多幫一些忙？您寒心了嗎？

◆ 企業(yè)如何才能讓員工更有責(zé)任感、忠誠度、執(zhí)行力？

◆ 企業(yè)如何導(dǎo)入危機(jī)意識？激發(fā)起強(qiáng)烈的危機(jī)感和凝聚力，團(tuán)隊(duì)全力以赴？

◆ 您希望造就一支充滿自信、極富敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神、使命感、責(zé)任心，同舟共濟(jì)的卓越團(tuán)隊(duì)嗎？

◆如何鑄造新員工歸屬感？

◆如何使員工與企業(yè)同心同德？

◆如何讓老員工具激情和創(chuàng)造力？

透過看想說做四種行為表現(xiàn)，提升領(lǐng)導(dǎo)、思考、溝通、執(zhí)行力！ 標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練流程： 前期培訓(xùn)需求,企業(yè)文化調(diào)研,訓(xùn)前《致參訓(xùn)學(xué)員的一封信》，培訓(xùn)后增值回訪. Day1 09：00 前到達(dá)會場、訓(xùn)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)宣講 09：00-12：00看團(tuán)隊(duì)管理行為表現(xiàn) 做事風(fēng)格動機(jī)解析 常態(tài)工作模擬演練 14：30-17：30想如何應(yīng)對不同性格人員 團(tuán)隊(duì)性格在管理與銷售中的應(yīng)用對策 企業(yè)競爭頭腦風(fēng)暴 19：30-22：30室內(nèi)研修《卓越團(tuán)隊(duì)是如何形成的》 Day2 09：00--12：00說高效溝通的八點(diǎn)啟示 深度客戶說服話術(shù) 客情關(guān)系互動演練 14：30--17：00做如何制定工作計(jì)劃 時(shí)間與自我管理 管理中的執(zhí)行力體現(xiàn) 17：00--17：30訓(xùn)練總結(jié)、頒發(fā)結(jié)業(yè)證書、合影留念、 四招教你做管理 ----------- 旨在幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者看清讀懂員工， 并且有針對性的量才而用。 

中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證 特約培訓(xùn)師;
中國企建教育工程項(xiàng)目 特聘培訓(xùn)師;
中國市場總監(jiān)資格認(rèn)證 特邀培訓(xùn)師 ;
國際專業(yè)教練協(xié)會 注冊企業(yè)教練 ;
美國催眠治療師學(xué)會 授證催眠治療師 ;
仝君管理咨詢 首席企業(yè)教練 ;
《四招搞定管理》作者

擅長領(lǐng)域：市場營銷管理、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練特點(diǎn)： 授課風(fēng)趣、靈活、親和力、互動性強(qiáng)。

研究方向： 大客戶營銷戰(zhàn)略、營銷渠道管理、營銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防范。

作為一名專業(yè)資深企業(yè)教練，曹同軍教練擁有十余年的一線培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，擅長將國際先進(jìn)的NLP（神經(jīng)語言程序?qū)W）、行為心理學(xué)及Coaching（教練技術(shù)）融入培訓(xùn)課堂，強(qiáng)調(diào)行為價(jià)值導(dǎo)向，深入淺出、簡潔明了、節(jié)奏感強(qiáng)，促使學(xué)員在輕松快樂的氛圍中不知不覺得到改善與提高。

標(biāo)準(zhǔn)課程：二個(gè)主題，四個(gè)版本[內(nèi)訓(xùn)版、拓展版]
1、《卓越營銷經(jīng)理》：含營銷經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)管理共八個(gè)模塊；
2、《冠軍銷售術(shù)》：冠軍銷售十戰(zhàn)訓(xùn)練，課程設(shè)計(jì)參照中國市場總監(jiān)認(rèn)證項(xiàng)目教學(xué)大綱。

精典推薦：
企業(yè)馭人術(shù)/四招教你做管理主訓(xùn)課程： 卓越營銷團(tuán)隊(duì)管理、金牌客戶服務(wù)技巧、營銷經(jīng)理人八項(xiàng)原則、NLP溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力與高效營銷團(tuán)隊(duì)、職業(yè)經(jīng)理全面修煉 、顧客價(jià)值導(dǎo)向營銷、企業(yè)營銷戰(zhàn)略思考、營銷組織模式與建設(shè)、整合營銷傳播實(shí)踐、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)績管理 、商務(wù)談判技巧、專業(yè)銷售技巧、服務(wù)營銷、顛峰銷售 ； 能幫助企業(yè)解決什么問題 ：提升企業(yè)營銷業(yè)績，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，明白合作精神重要性。