【培訓(xùn)對象】
采購部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、店長

【培訓(xùn)收益】
 如何實現(xiàn)顧客心中的低價形象
 掌握確定商品結(jié)構(gòu)的方法
 如何設(shè)定商品的價格帶
 掌握商品結(jié)構(gòu)分析的方式方法


【課程安排】
上午：第一、二講
下午：第三、四講 

【課程大綱】
第一講：如何建立低價形象
 零售的經(jīng)濟核心
 商圈的綜合分析
 市調(diào)的重點及分析
第二講：確認商品入選的流程
 我們?yōu)轭櫩吞峁┦裁?
 商品結(jié)構(gòu)是設(shè)計的依據(jù)
 選品的注意事項
 選品的品類思路
 選品的商品組合
 選品實戰(zhàn)分析
第二講：商品的價格帶分析
 商品的定價原則
 加價方法/加價率/加價技巧
 價格帶的設(shè)定
第三講：商品結(jié)構(gòu)分析
 利用商品結(jié)構(gòu)圖雙峰分析法診斷商品構(gòu)成問題
 利用價格帶分析診斷商品構(gòu)成問題

商超專家
職業(yè)培訓(xùn)師 
IPCA高級職業(yè)經(jīng)理人 
500強零售業(yè)金牌店長 

【授課風(fēng)格】
活潑，幽默，課堂氣氛活躍，善用講解,演示與練習(xí)相結(jié)合，課程參與性、互動性、實用性強。 

【工作經(jīng)歷】
14年超市大賣場中高層管理經(jīng)驗，98年起先后擔(dān)任河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司、家樂福商業(yè)有限公司生鮮處長、雜貨處長、企業(yè)培訓(xùn)師、項目經(jīng)理、門店店長等經(jīng)營管理職務(wù)，其中先后擔(dān)任5家超市大賣場門店店長職務(wù)8年，具備豐富的超市實戰(zhàn)、拓展經(jīng)驗。擔(dān)任店長期間通過營運流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施，使兩家長期虧損門店實現(xiàn)銷售增長、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運作經(jīng)驗，參與開設(shè)門店2家，負責(zé)開設(shè)門店3家。
對于企業(yè)的培訓(xùn)有實戰(zhàn)經(jīng)驗及深刻的認知，在超市的運營管理、采購管理、項目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓(xùn)能力。 

【培訓(xùn)課程】
《高效門店主管勝任能力》
《打造卓越店長》
《購物籃分析》
《超市庫存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過商品布局提升門店利潤》
《打造沒有“死角”的賣場布局》
《超市如何有效進行價格管理》
《促銷活動的精心策劃和高效實施》
《營運報表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《店鋪數(shù)據(jù)化管理》
《高效采購主管課程》
《高級談判技巧》
《商場服務(wù)技巧》
《采購合同解讀》
《采購的職責(zé)和勝任力》
《采購和供應(yīng)商的談判技巧》
《采購成本控制與談判技巧》