- 店面珠寶銷售技巧訓練
- 贏在廣播電臺廣告營銷管理培訓營
- 招聘、甄選和配置專家勝任力特訓營
- 培訓和發(fā)展管理專家勝任力特訓營
- 電力中層干部綜合管理技能提升特訓營
- 銷售精英專業(yè)銷售話術特訓營
- “二老板”式金牌店長特訓營
- 家具店面陳列培訓
- 廣告媒體銷售精英實戰(zhàn)技巧特訓營(中級
- 從精兵到干將——優(yōu)秀員工特訓營
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
本課程作為門店、專柜店面銷售人員專業(yè)銷售技巧訓練課程,可適用于不同行業(yè)從事面對面銷售的店長、門店經(jīng)理、導購、銷售代表、客戶服務人員等,亦可用于新員工、管培的培養(yǎng)計劃。
【培訓收益】
一、成就金牌導購的基石
1、金牌導購的信心基礎
1)相信企業(yè)之心——了解企業(yè)文化與歷史
2)相信產(chǎn)品之心——熟悉產(chǎn)品和行業(yè)知識
3)相信自己之心——做個好顧問
4)相信價值之心——塑造價值而不是價格
2、金牌導購應有的從業(yè)心態(tài)
1)激發(fā)工作熱情——你為誰打工
2)職業(yè)還是事業(yè)—如何找到工作樂趣
3)全力以赴與持續(xù)的激情
教學影片《職業(yè)還是事業(yè)》
心態(tài)突破工具:影響圈與關注圈
4)我是我的選擇——陽光心態(tài)
3、金牌導購的職業(yè)素養(yǎng)
1)什么是職業(yè)素養(yǎng)
2)出色工作的定義
3)金牌導購必備的職業(yè)意識
責任意識、問題意識、改善意識、創(chuàng)新意識、
成本意識、服務意識、客戶意識、團隊意識
教學影片:不可能的任務
4、有“禮”走遍天下——金牌導購商務禮儀
1)商務禮儀遵循的原則
源自尊重、敬畏規(guī)則、精彩呈現(xiàn)、區(qū)分場合
2)店面接待常用商務禮節(jié)
二、顧客心理與終端陳列
1、顧客心理的基本分析
1)需求與需要的區(qū)別
2)銷售心理分析的心理學基礎
3)顧客心理的認知過程、情感過程、意志過程
4)顧客不同層次需要的分析
2、顧客購買類型與態(tài)度
1)顧客購買心理
求廉心理、求實心理、求新心理、求名心理、求美心理、求知心理、求特心理
2)七種顧客購買態(tài)度
自大型、冷漠型、挑剔型、膽怯型、暴燥型、貪婪型、狐疑型
3)八種顧客購買行為
習慣性、理智型、沖動型、情感型、從眾型、攀比型、炫耀型、方便型
演練:購買心理分析
3、產(chǎn)品優(yōu)勢分析
1)產(chǎn)品的功能
2)產(chǎn)品的特性
3)產(chǎn)品的收益
4)產(chǎn)品的證據(jù)
演練:賣點與買點——FABE提煉
4、競爭對手優(yōu)勢分析
1)SWOT分析
2)同競爭對手優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅分析
5、終端陳列管理
1)終端店面的CIS與5S
2)陳列如何提升顧客進店率
3)陳列的整體規(guī)劃原則
安全性、方便性、整潔感、新鮮感、經(jīng)濟性、適時性、視覺性
4)陳列五要素——AIDMA要素
5)陳列的作業(yè)流程
三、金牌導購的溝通技巧
1、銷售前問自己的幾個問題
1)顧客購買該產(chǎn)品主要用來做什么?
2)顧客會有什么具體要求?
3)顧客可能會有多少預算?
4)最有可能吸引顧客的3個買點是什么?
5)顧客可能出現(xiàn)的需要解決的問題是什么?
6)我們能解決這些問題嗎?
2、銷售的過程就是溝通的過程
1)溝通的本質與目的
2)溝通模型
3)獲取真實意見的技巧
4)聆聽的技巧
演練:同理心溝通
3、吸引顧客的技巧
1)應避免的三種危險開場方式
2)閃亮開場五項技法
3)說服顧客的四大技巧
邏輯折服、情感打動、詢問引導、增加信度
演練:開場白
4、讓顧客喜歡你——化解顧客心理障礙的技巧
1)常見的障礙點
2)洽談中有哪些僵局?
3)洽談中僵局的處理方法
4)處理客顧客異議——化解障礙的七大方法
四、金牌導購的顧問式銷售技巧
1、待機
1)正確的待機姿勢
2)待機位置
3)暫無顧客時可做的工作
4)不正確的待機行為
2、金牌導購的專業(yè)呈現(xiàn)
1)專業(yè)呈現(xiàn)與方案推薦
2)根據(jù)客戶需求有針對性地推薦
演練:產(chǎn)品推薦
3、引導和掌控客戶的技巧——SPIN提問模式
1)狀況詢問
2)問題詢問
3)暗示詢問
4)需要-滿足詢問
教學影片:王牌銷售員
演練:銷售SPIN話術提煉
4、臨門一腳的關鍵——締結成交
1)成交失敗的原因剖析
2)成交的基本戰(zhàn)術
3)不找借口找方法
4)促使客戶下決心的技法
教學影片:讓客戶說是
職業(yè)習慣造就卓越人生
高效能三棲教練——國內少有的橫跨職業(yè)化、營銷、管理領域的實戰(zhàn)教練
運營管理與營銷專家、全國百強培訓師、PTT職業(yè)培訓師
清華大學、上海交通大學、復旦大學特約高級講師
多家企業(yè)顧問、管理教練、EMBA班、總裁班客座教授
曾任職于世界500強企業(yè)CSIC中國船舶重工集團、中國500強企業(yè)紅桃開集團
美國Dunk國際教育集團大中華區(qū)副總裁、高級合伙人
職業(yè)生涯歷任生產(chǎn)主管、營銷經(jīng)理、客戶經(jīng)理、物流經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總裁、總經(jīng)理
多個版權課程認證講師、品牌中國研究院高級研究員、高效能管理研究中心首席導師
提倡訓練模式提升員工職業(yè)化素質和營銷能力
致力于提高企業(yè)經(jīng)營管理效能和領導力持續(xù)改善。
【導師背景】
世界500強企業(yè)中國船舶重工集團(CSIC)歷任班長、計劃調度、銷售經(jīng)理
中國500強企業(yè)紅桃開集團(營收15億)總部任職逾10年,歷任總部物流經(jīng)理、新產(chǎn)品經(jīng)理、渠道建設經(jīng)理、大區(qū)客戶服務經(jīng)理(紅桃開集團全國擁有600多家子公司、2萬余名員工,旗下產(chǎn)品連續(xù)15年行業(yè)第一)
美國Dunk國際教育集團大中華區(qū)副總裁、高級合伙人
某全國知名服飾品牌總裁助理、銷售總監(jiān)(在咸寧擁有投資2個億的服飾生產(chǎn)基地)
國內電子商務先鋒平臺中國商街網(wǎng)營銷總監(jiān),中企鼎盛咨詢總經(jīng)理
從生產(chǎn)一線做到企業(yè)高管,十余年的管理與營銷工作經(jīng)驗,精研豐田生產(chǎn)方式,接受過專業(yè)TTT、PTT、沙盤模擬、教練技術、項目管理、NLP、九型人格、美國領導力研究中心CLS情境領導®、Franklin Covey®授權認證訓練,熟悉大型企業(yè)集團管理架構和運營模式,為數(shù)百家不同行業(yè)企業(yè)提供咨詢和培訓服務,對機械制造、醫(yī)藥、快速消費品、服裝、電子商務應用等行業(yè)有著很深理解,對企業(yè)生產(chǎn)運營、現(xiàn)場管理、人力資源管理、銷售政策的制定、銷售團隊的建設和管理、大賣場銷售管理、終端攔截與銷售技巧、電子商務、物流供應鏈管理、渠道管理、大客戶銷售、優(yōu)質客戶服務管理等都有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
1、職業(yè)化素質系列
《打造職業(yè)競爭力——職業(yè)化素質提升訓練營》《卓越經(jīng)理人的內在修煉》
《高效能人士七個習慣》《六頂思考帽》《壓力調適與情商修煉》
《誠信通天下——職業(yè)道德修煉》《職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展》
2、管理技能與領導力系列
《職業(yè)經(jīng)理人的關鍵技能——中高層管理者MTP訓練營》《高效時間管理》
《情境領導力》《王者之劍——高效能執(zhí)行力訓練營》《TTT企業(yè)培訓師訓練》
《優(yōu)秀班組長管理技能強化訓練——由兵入將的成長之道》《TWI督導訓練營》
《從技術走向管理》《目標管理實戰(zhàn)訓練營》《卓越團隊訓練營》《精細化管理》
《團隊致勝——高效能團隊管理》《8D問題解決技巧工作坊》
3、營銷管理與銷售技巧系列
《專業(yè)銷售技能訓練營》《顧問式銷售》《大客戶銷售策略與技巧》
《贏的智慧——雙贏商務談判策略與技巧》《紅海致勝—區(qū)域市場營銷能力提升訓練》
《步步為贏——渠道管理六步曲》《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》《卓越經(jīng)銷商經(jīng)營管理之道》
《金牌導購訓練營》《金牌店長特訓營》《店面營銷執(zhí)行力—提升門店業(yè)績的關鍵訓練》
《優(yōu)質客戶服務技巧》《服務促銷售——基于客戶導向的服務營銷》《客戶關系管理》
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關鍵信念培植1.打破固有信念,改變只在一..
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【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題:1. 在互聯(lián)網(wǎng)的今天,銷售渠道如何拓展;2.店長對銷售計劃、分析、把控能力不足;3.商品陳列等對銷售的影響;4.顧客對商品產(chǎn)生不滿時,我們通常以敷衍為解決手段。 本課程從店長對銷售的認識為導向,讓店長們轉變原有的銷售思維,從銷售渠道、商品陳列、員工激勵等方面進一步..
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【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題:1. 店長們每天都很忙,成為“三mang”管理者,但業(yè)績并不理想;2.店長就像大海里航行的舵手,店長管理能力不足導致店整體管理不理想; 本課程從店長自我角色認知,基本工作流程入手,讓店長們在管理上有所提升?!臼谡n方式】課程講授—Lectur..
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【培訓方式】講師講授、環(huán)節(jié)展示、實踐練習、游戲互動,精彩比賽、效果展示等【課程大綱】每節(jié)課的設置運用“不同形式”授課,用意深厚,環(huán)環(huán)相扣,能夠深入人心。 對于新員工入職時陌生環(huán)境的適應及心態(tài)的調整到服務行業(yè)中對禮儀的認知程度都是一個破冰的過程;課程中采用“分組競爭”的模式將現(xiàn)實的接待場景搬進..
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課程背景:保險沙龍(產(chǎn)說會,以下同)一直都是保險團隊,銀行,財富管理機構拓客、關單,品牌,服務的主要形式之一,也是一對一營銷的有效補充。但沙龍營銷已成常態(tài),客戶對于這一營銷形式已經(jīng)產(chǎn)生了一定的厭倦和抗拒心理,過于常規(guī)或營銷目的過于明確的沙龍陷入死循環(huán),勞民傷財,收效甚微。馬云說:“不是宏觀不行,那是你的宏觀不行”,沙龍作為..
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課程背景:“不想當將軍的士兵不是好兵”,這句話頻繁出現(xiàn)在保險公司組織發(fā)展啟動大會的現(xiàn)場,激勵著一個又一個渴望在保險行業(yè)“升官發(fā)財”的優(yōu)秀伙伴。的確,保險是當今最朝陽的行業(yè)之一,因為它的吸引力實在巨大。比方說:收入上不封頂,時間自由能更好地照顧家庭,能得到更多的學習成長和環(huán)游世界的機會等等。隨著國家政..