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深度詮釋數(shù)字化平臺(tái)推進(jìn):數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)準(zhǔn)則、有效抓手和落地路徑

深度詮釋數(shù)字化平臺(tái)推進(jìn):數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)準(zhǔn)則、有效抓手和落地路徑

課程編號(hào):43905

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:446

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:黃辰

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高層管理者:董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、分管副總等 戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人(CEO、CTO、CIO、CMO等) 各個(gè)條線的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)專(zhuān)家 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新人員、服務(wù)方案制定者 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等 創(chuàng)新業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及實(shí)踐者

【培訓(xùn)收益】
“取勢(shì)”:什么是數(shù)字化?為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型? “明道”:數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底改變了什么?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是什么? “優(yōu)術(shù)”:企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)應(yīng)該怎么做?有哪些成功的案例? 既有頂層設(shè)計(jì)思路,幫助企業(yè)規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型的藍(lán)圖,又有清晰的實(shí)施路線圖和實(shí)用的工具,讓企業(yè)轉(zhuǎn)型有路徑可循、有方法可用 深刻理解個(gè)人、企業(yè)、行業(yè)在數(shù)字化時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 完整的檢查準(zhǔn)則和落地清單,幫助企業(yè)精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo) 凝練思維,將零散的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維融合成有機(jī)整體,全方位洞察數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值

 一、數(shù)字化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的新要求
1、數(shù)字化浪潮沖擊傳統(tǒng)行業(yè)
2、數(shù)字化對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn)
3、數(shù)字化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
 海爾自營(yíng)體
 Supercell小團(tuán)隊(duì)
4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的縱深推進(jìn),技術(shù)升級(jí)平滑行業(yè)周期性
 技術(shù)升級(jí)對(duì)沖經(jīng)濟(jì)周期
 技術(shù)升級(jí)平滑經(jīng)濟(jì)周期
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿景
 數(shù)字化生產(chǎn)的普遍模式
 數(shù)字化技術(shù)和平臺(tái)的要素最優(yōu)化:產(chǎn)品、體驗(yàn)、成本
6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型要解決的問(wèn)題
 效率/成本的問(wèn)題
 非云/數(shù)字原生企業(yè)的“圍城”
7、數(shù)字化組織轉(zhuǎn)型
 構(gòu)建面向業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“IT鐵三角”
8、業(yè)務(wù)與數(shù)字技術(shù)的“雙輪驅(qū)動(dòng)”:回歸業(yè)務(wù),實(shí)時(shí)感知,為客戶(hù)/用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值

二、企業(yè)數(shù)字化和服務(wù)平臺(tái)化:數(shù)字平臺(tái)戰(zhàn)略
1、什么是數(shù)字平臺(tái)戰(zhàn)略
2、面向精益研發(fā)的數(shù)字平臺(tái)戰(zhàn)略一張圖
3、精益研發(fā)需要的交付基礎(chǔ)設(shè)施
 顧客觸點(diǎn)平臺(tái)全方位洞察顧客所需
 資源服務(wù)化平臺(tái)快速供給數(shù)字化服務(wù)
 數(shù)據(jù)自服務(wù)平臺(tái)支持基于數(shù)據(jù)的決策
 實(shí)驗(yàn)測(cè)量平臺(tái)賦能受控創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)
4、數(shù)字平臺(tái)戰(zhàn)略的實(shí)施方式

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新型能力主線
1、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本原則
2、以新型能力為主線推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大過(guò)程方法
3、以新型能力為主線推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要工作流程
 Step1:識(shí)別新型能力(體系)建設(shè)的總體需求
 Step2:系統(tǒng)開(kāi)展新型能力(體系)建設(shè)活動(dòng)
 Step3:運(yùn)用新型能力推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,獲取價(jià)值效益
 Step4:通過(guò)動(dòng)態(tài)跟蹤和反饋機(jī)制,推動(dòng)能力建設(shè)及轉(zhuǎn)型全過(guò)程協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和迭代優(yōu)化
案例:
阿里巴巴
百度
騰訊
字節(jié)跳動(dòng)

四、數(shù)字優(yōu)先的全連接戰(zhàn)略
1、數(shù)字優(yōu)先:Digital First與全連接,客戶(hù)滿意與效率效益的提升
2、“5類(lèi)用戶(hù)”的一站式體驗(yàn):用數(shù)字化手段做深連接,追求客戶(hù)/用戶(hù)滿意
 客戶(hù)一站式體驗(yàn)
 客戶(hù)零門(mén)檻接入
 線上數(shù)字化渠道:實(shí)現(xiàn)1+1>2
3、基于場(chǎng)景的服務(wù)編排:靈活快速支持業(yè)務(wù)作戰(zhàn)
4、構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的共同平臺(tái):支撐業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的“黑土地”
 三大業(yè)務(wù)流服務(wù)
 中臺(tái)應(yīng)用服務(wù):穩(wěn)定的后臺(tái)
 AI智能服務(wù):高頻、海量、復(fù)雜作業(yè)場(chǎng)景,讓流程更智能
 實(shí)時(shí)安全服務(wù):感知的實(shí)時(shí)安全
5、構(gòu)建多云管理能力:實(shí)現(xiàn)企業(yè)“內(nèi)部互通、內(nèi)外互通、多云互通”
6、構(gòu)建運(yùn)營(yíng)指揮平臺(tái):快速實(shí)時(shí)運(yùn)作
案例:
華為消費(fèi)者場(chǎng)景:標(biāo)準(zhǔn)化IT裝備服務(wù)、快速服務(wù)編排、支撐全球快速開(kāi)店

五、數(shù)字核心團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的大數(shù)字平臺(tái)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
1、企業(yè)數(shù)字核心團(tuán)隊(duì)的四大優(yōu)勢(shì)
 協(xié)作高效
 目標(biāo)清晰
 調(diào)整快捷
 迅速擴(kuò)展
2、數(shù)字核心團(tuán)隊(duì)的變化響應(yīng)
 海爾:平臺(tái)自營(yíng)體支撐一線自營(yíng)體
 阿里:共享服務(wù)體系支撐前端業(yè)務(wù)
 華為:大平臺(tái)炮火支撐前線指戰(zhàn)員
3、數(shù)字核心團(tuán)隊(duì)的四大能力
 洞察用戶(hù)
 服務(wù)供給
 數(shù)據(jù)決策
 實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新

 

 

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