【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、營(yíng)銷中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】
醍醐灌頂：除了幫助學(xué)員打通品牌策略思維的任督二脈，更重要的是能教他們掌握品牌營(yíng)銷管理的思考技巧，讓他們能夠超越規(guī)則以創(chuàng)新的手段成就和壯大品牌； 立竿見(jiàn)影：系統(tǒng)強(qiáng)化學(xué)員品牌營(yíng)銷管理的策略性分析、判斷、思考和洞察能力； 優(yōu)化作業(yè)：輸出品牌營(yíng)銷管理的方法論，優(yōu)化企業(yè)的品牌管理作業(yè)體制和評(píng)估體系，提升 團(tuán)隊(duì)作業(yè)的效能和協(xié)同性； 提升戰(zhàn)力：有針對(duì)性地分享品牌營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，將加強(qiáng)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)技能和管理創(chuàng)意思維能力； 愉快體驗(yàn)：獨(dú)特而充滿創(chuàng)意的授課方式，為學(xué)員提供海量智慧進(jìn)補(bǔ)的同時(shí)，大量精彩成功案例研習(xí)將讓學(xué)習(xí)過(guò)程成為一種快樂(lè)美好體驗(yàn)； 行動(dòng)起來(lái)：實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)行，讓每一個(gè)學(xué)員馬上就能成為品牌營(yíng)銷管理的行家里手！

一、品牌制勝、圈地圈錢(qián)必先圈腦
建立對(duì)戰(zhàn)性學(xué)習(xí)軍團(tuán)
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大逆轉(zhuǎn)：從“質(zhì)量”到“值量”
人心紅利時(shí)代全面到來(lái)
品牌是企業(yè)最硬的底牌和最優(yōu)資產(chǎn)
互動(dòng)思考與案例研習(xí)

二、新消費(fèi)時(shí)代，品牌創(chuàng)建有新招
品牌定義深度理解
新消費(fèi)時(shí)代的品牌價(jià)值觀
HM的品牌創(chuàng)建“天梯”法則
品牌管理與成功營(yíng)銷創(chuàng)新八大抓手
互動(dòng)思考與案例研習(xí)

三、產(chǎn)品為王，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)終極勝券
日本HFY為何能做到世界一流？
熱賣產(chǎn)品的“非常6+1”硬核標(biāo)準(zhǔn)
熱賣產(chǎn)品成功開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)六大要領(lǐng)
如何讓產(chǎn)品具有與身俱來(lái)的“自銷力”
好產(chǎn)品是從人性出發(fā)的最優(yōu)解
案例分享和在堂練習(xí)：請(qǐng)為企業(yè)拳頭產(chǎn)品做“活力體檢”

四、善解人意—你有多懂顧客心？
如何把水果賣給肚子里的孩子？
中國(guó)金融消費(fèi)的五大“消費(fèi)情關(guān)”
用戶需求洞察的9大萬(wàn)能問(wèn)題
知其所需，給其所想
核心用戶畫(huà)像五大維度
在堂練習(xí)：精確描繪企業(yè)潛在用戶畫(huà)像

五、有的放矢，精準(zhǔn)定位定天下
用戶為何鐘情你？
品牌差異化特質(zhì)的“3S”基因法則
品牌出奇制勝的六大定位魔法
確保定位有效的五個(gè)準(zhǔn)則
“鼓天下之動(dòng)”的品牌傳播概念
在堂練習(xí)：如何利用定位工具開(kāi)發(fā)品牌差異化定位

六、顏值在線，打造高顏值品牌符號(hào)系統(tǒng)
品牌符號(hào)，行不言之教
品牌元素（VI\包裝\識(shí)別元素）設(shè)計(jì)六大技巧
將品牌元素符號(hào)化的四大要領(lǐng)
打造高顏值品牌的五個(gè)不穿法門(mén)
創(chuàng)意為先，設(shè)計(jì)其從
案例分享和在堂練習(xí)：如何確定企業(yè)品牌符號(hào)基因

七、取信于人，品牌須有好故事
好品牌+好故事=好人緣
品牌價(jià)值提升的“四感”黃金法則
取信顧客的八種信任狀
不將就/很講究—品牌故事智造六個(gè)維度
做一個(gè)優(yōu)秀的故事編劇
案例分享和在堂練習(xí)：如何梳理企業(yè)品牌故事話術(shù)

八、落地有聲—登高一呼天下應(yīng)
從深入人心到深得人心
如何智造有話題感的的傳播內(nèi)容和創(chuàng)意工具
巧用工具，如何用新媒體和自媒體大發(fā)神威揚(yáng)品牌
玩轉(zhuǎn)社交，如何讓品牌和產(chǎn)品成為社交貨幣？
雙線布陣，如何讓線上線下齊發(fā)力？
分而治之，針對(duì)TOB和TOC用戶分進(jìn)合擊的六大傳播要領(lǐng)
成功引爆，讓品牌落地產(chǎn)品熱賣的五大行銷工具箱
案例分享和在堂練習(xí)：如何制定品牌精準(zhǔn)傳播策略

九、功在不舍，卓越品牌長(zhǎng)效管理
優(yōu)異產(chǎn)品品質(zhì)管理5+1原則
顧客關(guān)懷與關(guān)系管理四大原則
品牌創(chuàng)建關(guān)聯(lián)生態(tài)經(jīng)營(yíng)法則
品牌傳播推廣行為規(guī)范管理
品牌發(fā)展成效調(diào)查與評(píng)估管理機(jī)制
品牌360度傳播工具優(yōu)選法則
案例分享和在堂練習(xí)：如何確定企業(yè)品牌管理基本法

十、眾口鑠金，全員都做營(yíng)銷“吹鼓手”
建立企業(yè)全員創(chuàng)品牌的經(jīng)營(yíng)機(jī)制
讓品牌創(chuàng)建成為全員行動(dòng)綱領(lǐng)的五個(gè)重要認(rèn)知
構(gòu)建全員協(xié)力營(yíng)銷的作業(yè)機(jī)制
打造新型品牌營(yíng)銷管理戰(zhàn)隊(duì)四點(diǎn)建議
全員皆兵、全力以赴，眾口鑠金建品牌
互動(dòng)思考與智識(shí)總結(jié)
 

左學(xué)榮老師個(gè)人簡(jiǎn)介
國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心特聘專家講師
國(guó)家工信部領(lǐng)軍人才高級(jí)研修班核心講師
北京大學(xué)企業(yè)文化與品牌戰(zhàn)略研究所專家成員
北京大學(xué)/清華大學(xué)/北京理工大學(xué)企業(yè)家研修班核心課程主講教授
京東集團(tuán)云創(chuàng)新空間特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師……

曾經(jīng)長(zhǎng)期擔(dān)任全球知名創(chuàng)意傳播公司高級(jí)創(chuàng)意官，多年來(lái)一直統(tǒng)帥精銳營(yíng)銷創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)為上百家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式優(yōu)化及品牌營(yíng)銷傳播策劃等全要素商業(yè)創(chuàng)新咨詢輔導(dǎo)；幫助眾多企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做出突出貢獻(xiàn)，用創(chuàng)意助力眾多企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)收益價(jià)值總計(jì)過(guò)千億美元，商業(yè)創(chuàng)新成功案例和創(chuàng)意作品多次獲得國(guó)內(nèi)外專業(yè)大獎(jiǎng)；

一直在國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、公共管理學(xué)院、人文學(xué)院；北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、政府管理學(xué)院、人文學(xué)院，中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)院、北京理工大學(xué)管理學(xué)院、中山大學(xué)管理學(xué)院、四川大學(xué)商學(xué)院、香港亞洲商學(xué)院等教學(xué)平臺(tái)擔(dān)綱核心課程授課講師，迄今為止有近10萬(wàn)名企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟左學(xué)榮老師的獨(dú)門(mén)顯學(xué)；
率先將《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略創(chuàng)新》《品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)意制勝》《文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)制勝密碼》《商業(yè)創(chuàng)新思維訓(xùn)練》等國(guó)際前沿課程引入清華、北大等高校課堂，開(kāi)啟中國(guó)高校相關(guān)課題教育教學(xué)的先河。

【左學(xué)榮教授商業(yè)創(chuàng)新系列課程】
《品牌營(yíng)銷與創(chuàng)意制勝》
《大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新》
《企業(yè)全員營(yíng)銷與盈利突破》
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略創(chuàng)新》
《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)制勝密碼》
《總裁商業(yè)創(chuàng)新思維訓(xùn)練》

最具含金量和助燃力的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師之一，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)重復(fù)邀請(qǐng)授課次數(shù)最多的紀(jì)錄保持者！
針對(duì)性定制課程，診斷式教學(xué)講析、解題式實(shí)操演練、提案式學(xué)習(xí)成果驗(yàn)收，左學(xué)榮老師的《品牌創(chuàng)意營(yíng)銷》《商業(yè)創(chuàng)新思維》等課程，為包括國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)福彩、神華集團(tuán)、廈門(mén)航空、云南紅河煙草集團(tuán)、中信銀行、貴州茅臺(tái)、東風(fēng)日產(chǎn)、康師傅、康佳電子、三九藥業(yè)、聯(lián)想集團(tuán)、亞寶藥業(yè)、新東方、學(xué)大教育、京東集團(tuán)、金福糧油、潘家園文創(chuàng)、嶺南文旅、完美集團(tuán)、圣華盾科技等數(shù)百家企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)和骨干員工帶去了耳目一新的智慧灌頂和實(shí)效高能的專業(yè)進(jìn)補(bǔ)，被眾多企業(yè)主譽(yù)為最懂企業(yè)、最具含金量、實(shí)效性和助燃力的“補(bǔ)腦神器”……

曾分別接受中國(guó)福彩、康師傅總部和哈爾濱紅博集團(tuán)5次以上、分別接受神華集團(tuán)、云南紅河煙草集團(tuán)、中信銀行、臨汾農(nóng)商行、完美集團(tuán)、圣華盾科技等企業(yè)3次以上邀請(qǐng)講授《品牌營(yíng)銷創(chuàng)新》和《商業(yè)創(chuàng)新思維》等課程，兩次重復(fù)邀請(qǐng)授課的企業(yè)更是多不勝數(shù)，亞寶藥業(yè)集團(tuán)曾經(jīng)連續(xù)12次重復(fù)邀請(qǐng)左老師為其中高管和骨干員工授課，成為中國(guó)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)重復(fù)受邀次數(shù)的最高紀(jì)錄保持者……

 

主講過(guò)上百場(chǎng)超大規(guī)模的黨政干部主題大課或?qū)ｎ}大講座，大課經(jīng)驗(yàn)游刃有余！
嫻熟自如的演講技能和控場(chǎng)能力、深邃獨(dú)到的創(chuàng)意智識(shí)和慧心妙語(yǔ)，熱辣新鮮、精彩震撼、口碑廣傳，例如：
浙江省委宣傳部文產(chǎn)促進(jìn)處“文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展” 主題大課；
云南省委宣傳部文產(chǎn)促進(jìn)處“文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”主題大課；
浙江省桐鄉(xiāng)市文旅局舉辦“文旅融合創(chuàng)新發(fā)展”專題大講座；
湖北省武漢市“創(chuàng)業(yè)武漢—品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新”專題大講座
廣東珠海市委組織部“城市品牌助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)”主題大課；
江蘇南京市領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家“轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新”主題大課；
山東省濟(jì)南市處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部“轉(zhuǎn)型升級(jí)”主題大課；
山東省青島市 “產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”領(lǐng)導(dǎo)干部主題大課；
貴州省都勻市黨政干部“文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”專題大講座；
福建省泉州市“文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”專題大講座；
四川省都江堰市領(lǐng)導(dǎo)干部“文旅創(chuàng)業(yè)融合創(chuàng)新”主題大課；
廣西省百色市領(lǐng)導(dǎo)干部“文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展創(chuàng)新”專題大講座；
湖南省常德市經(jīng)開(kāi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部“產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)新”專題大講座等……

行勝于言。左學(xué)榮教授不僅是傳道授業(yè)的行家里手，更是不斷用成功的商業(yè)創(chuàng)新策劃和品牌創(chuàng)意傳播實(shí)踐驗(yàn)證和深化其學(xué)術(shù)方法論的行動(dòng)達(dá)人。
近年來(lái)主導(dǎo)策劃過(guò)眾多大型而有影響力的商業(yè)案例，比如：
老撾國(guó)家級(jí)旅游項(xiàng)目萬(wàn)象拉薩翁經(jīng)營(yíng)模式與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及老撾國(guó)家旅游形象定位設(shè)計(jì)；
多力葵花油品牌升級(jí)營(yíng)銷戰(zhàn)略與創(chuàng)意傳播策劃；
哈爾濱西城紅場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與品牌創(chuàng)意傳播戰(zhàn)略規(guī)劃與落地輔導(dǎo)；
圣華盾防護(hù)服產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)意傳播策略規(guī)劃落地輔導(dǎo)
吃遍天全球食品電商平臺(tái)經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)與商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等…… 

• 數(shù)字化營(yíng)銷創(chuàng)新

   

  行業(yè)痛點(diǎn)分析及課程收益： 目前行業(yè)痛點(diǎn)存在有： 行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略位置不高 行業(yè)企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷程度不高 數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)的完善及共享 ..

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• 大數(shù)據(jù)時(shí)代下小微金融創(chuàng)新及營(yíng)銷創(chuàng)新

   

  課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及紅利 Ø社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ..

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• 銀行營(yíng)銷創(chuàng)新——批量獲客、精準(zhǔn)營(yíng)銷 ——從社區(qū)營(yíng)銷到社群營(yíng)銷

   

  第一講：傳統(tǒng)銀行營(yíng)銷三大挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一、顧客辦業(yè)務(wù)索要贈(zèng)品已經(jīng)成為常態(tài)1. 為何各家銀行在積分換禮？2. 積分換禮帶來(lái)的營(yíng)銷問(wèn)題分析3. 傳統(tǒng)禮品在跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比成本4. 成本越來(lái)越高，滿意度越來(lái)越低應(yīng)對(duì)策略1：1）從比價(jià)格到比價(jià)值2）從比功能屬性到比客戶情懷3）從金融屬性到非金融屬性挑戰(zhàn)二、老年客戶、低端客戶占據(jù)了網(wǎng)點(diǎn)..

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• 房地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新與體驗(yàn)式營(yíng)銷

   

  【營(yíng)銷篇】一、本輪樓市調(diào)控的政策總結(jié)（0.5小時(shí)）1．本輪調(diào)控的特點(diǎn)分析2．中央政策上關(guān)于住房問(wèn)題的思路轉(zhuǎn)型二、新形勢(shì)下的房企轉(zhuǎn)型（0.5小時(shí)）新形勢(shì)下，房企面臨“兩個(gè)轉(zhuǎn)型” ：1． 市場(chǎng)轉(zhuǎn)型加快（市場(chǎng)戰(zhàn)略上）2．營(yíng)銷轉(zhuǎn)型求生（營(yíng)銷策略上）三、房企應(yīng)對(duì)新形勢(shì)的思路與對(duì)策（1小時(shí)）..

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• 新形勢(shì)下的房企營(yíng)銷創(chuàng)新暨標(biāo)桿企業(yè)營(yíng)銷解析

   

  一、目前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析與解讀1．國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境四方面分析：【資料】全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)【資料】2013年上半年全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局2．國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境五方面分析：【資料】企業(yè)轉(zhuǎn)型增效壓力大二、當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的十大挑戰(zhàn)1．全球性金融危機(jī)的外部環(huán)境2．實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀【小專題】近幾年投資環(huán)境惡化趨勢(shì)3．經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) ..

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• 房地產(chǎn)調(diào)控政策、市場(chǎng)形勢(shì)與企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新

   

  一、目前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析與解讀1．國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境四方面分析：【資料】全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)【資料】2013年上半年全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局2．國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境五方面分析：【資料】企業(yè)轉(zhuǎn)型增效壓力大二、當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的十大挑戰(zhàn)1．全球性金融危機(jī)的外部環(huán)境2．實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀【小專題】近幾年投資環(huán)境惡化趨勢(shì)3．經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)4..

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