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2023年宏觀經(jīng)濟(jì)分析與資產(chǎn)配置建議書制作

課程編號:58017

課程價(jià)格:¥16800/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:586

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:經(jīng)濟(jì)形勢 

授課講師:黃德權(quán)

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富顧問

【培訓(xùn)收益】
● 掌握宏觀經(jīng)濟(jì)分析意義與分析的框架思路 ●掌握資產(chǎn)配置的方法與技巧 ● 針對不同客戶群體進(jìn)行財(cái)務(wù)特征分析并提出科學(xué)資產(chǎn)配置建議 ● 掌握資產(chǎn)配置建議書呈現(xiàn)與營銷技巧

課程導(dǎo)入:中國家庭資產(chǎn)配置常見問題

第一講:2023宏觀經(jīng)濟(jì)分析與大類資產(chǎn)配置策略
一、宏觀經(jīng)濟(jì)分析框架
1. 宏觀經(jīng)濟(jì)分析的意義
2. 宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析及解讀
3. 宏觀經(jīng)濟(jì)政策
4. 宏觀經(jīng)濟(jì)周期
5. 產(chǎn)業(yè)政策與行業(yè)分析
6、未來熱點(diǎn)行業(yè)分析(小組研討)
1)消費(fèi)板塊
2)醫(yī)藥醫(yī)療板塊
3)5G(互聯(lián)網(wǎng))+板塊
4)土板塊
5)金融保險(xiǎn)板塊
6)環(huán)保板塊
7)新能源板塊
8)國企改革板塊
9)工業(yè)4. 0板塊
10)軍工板塊、芯片、人工智能、云計(jì)算、CPO……

二、2023年上半年經(jīng)濟(jì)和大類資產(chǎn)回顧
1. 國內(nèi)大類資產(chǎn)表現(xiàn)顯示經(jīng)濟(jì)預(yù)期由強(qiáng)到弱
2. 海外經(jīng)濟(jì):衰退預(yù)期暫未兌現(xiàn)
3. 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)開局現(xiàn)結(jié)構(gòu)性復(fù)蘇
4. 金融數(shù)據(jù)已經(jīng)不是經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先指標(biāo)
5. 出行恢復(fù)和經(jīng)濟(jì)整體趨勢的差異
6. 房地產(chǎn)刺激政策和效果
7. 通脹為什么沒起來
8. 居民存款意愿強(qiáng)于消費(fèi)意愿
三、23年下半年宏觀經(jīng)濟(jì)展望
1. 投資:困局仍待突破
2. 消費(fèi):尋找新的支撐
3. 出口:預(yù)期有望上調(diào)
4. 通脹:物價(jià)溫和回升
5. 海外經(jīng)濟(jì):高利率對經(jīng)濟(jì)的沖擊將逐步體現(xiàn)
四、23年下半年政策展望
1. 刺激政策的新特征
2. 下半年仍有可能進(jìn)一步降息
3. 中美經(jīng)濟(jì)周期的錯(cuò)位
五、23年下半年大類資產(chǎn)趨勢展望
1. 利率可能創(chuàng)新低的幾個(gè)有利環(huán)境
2. 股市:性價(jià)比較高

第二講:為什么要做資產(chǎn)配置
一、銀行角度----財(cái)富管理市場的競爭已經(jīng)發(fā)生深刻改變
1. 我們的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)
2. 單一產(chǎn)品導(dǎo)向下的營銷現(xiàn)狀之局限
3. 如何實(shí)現(xiàn)從傭金到利潤再到價(jià)值的轉(zhuǎn)型
4. 客戶利益的回歸----提升客戶忠誠度的有效武器
二、客戶角度----如何和客戶談資產(chǎn)配置
1. 個(gè)人:高品質(zhì)生活、身價(jià)杠桿
2. 家庭:婚姻資產(chǎn)保全、家庭財(cái)富傳承
3. 事業(yè):經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn)、合伙人風(fēng)險(xiǎn)……

第三講:如何做好客戶資產(chǎn)配置
案例探討:醫(yī)生是如何營銷的?
一、資產(chǎn)配置的模型(原理):標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭資產(chǎn)象限圖
二、資產(chǎn)配置的基本步驟
1. 基本思路:問診—把脈—講思路—開藥方—復(fù)診
2. 基本流程:
1)篩選客戶,邀約來行
2)溝通理念,了解需求
3)制作方案,配置資產(chǎn)
4)客戶確認(rèn),風(fēng)險(xiǎn)聲明
5)實(shí)施建議,達(dá)成目標(biāo)
6)跟蹤效果,調(diào)整方案
3.資產(chǎn)配置建議書框架
1)市場狀況與趨勢分析
2)背景資料收集
3)客戶理財(cái)偏好
4)客戶現(xiàn)有資產(chǎn)分析
5)理財(cái)目標(biāo)和限定條件
6)管理建議與再平衡
7)產(chǎn)品/服務(wù)適配
8)方案評估與再平衡
9)風(fēng)險(xiǎn)提示與免責(zé)

第四講:核心客戶群體資產(chǎn)配置建議書制作案例分析
一、家庭資產(chǎn)配置建議書制作
現(xiàn)場互動:以三口之家馮先生家庭為例,按照資產(chǎn)配置流程及資產(chǎn)配置框架,為其家庭制作一份資產(chǎn)配置建議書。
二、我行核心客戶類型及其資產(chǎn)配置需求特征分析
1. 我行核心客戶類型
根據(jù)分組數(shù)量,分別對我行排行靠前的若干核心客戶類型進(jìn)行理財(cái)偏好與財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析
2. 不同類型客戶資產(chǎn)配置需求特征分析
根據(jù)分組數(shù)量,分別對我行排行靠前的若干核心客戶類型進(jìn)行分析,抓住其財(cái)務(wù)特點(diǎn),深挖其需求特征,制定有個(gè)性化的資產(chǎn)配置方案

第五講:資產(chǎn)配置建議書制作演練與呈現(xiàn)通關(guān)
工具分享:快速資產(chǎn)配置策略
案例演練:由老師準(zhǔn)備若干案例,通過隨機(jī)抽簽決定各小組所演練情景,由小組內(nèi)成員代表現(xiàn)場演練客戶開發(fā)營銷及資產(chǎn)配置過程,老師及觀察員進(jìn)行評價(jià)并提出改進(jìn)建議
促動技術(shù):根據(jù)不同客戶群體選擇投資品種與金融產(chǎn)品搭配構(gòu)建的投資組合(根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)偏好、收入水平、年齡等等) 

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