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單連勛 - 資深顧問 167

	性別：男
	所在地：廣東-廣州
	精通行業(yè)：快速消費品
	擅長領域：生產(chǎn)管理
	評定星級：待評價..
	參考費用：26000元/天
	關注人氣：53628

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臺灣小企業(yè)經(jīng)營輔導專家

中華專業(yè)經(jīng)理人研究發(fā)展協(xié)會會員

創(chuàng)維集團制造總部訓練指定講師（團隊建設、MTP、TPM

富士康IE學院（IE、MTP）特聘講師

霸王集團常年顧問（現(xiàn)場IE輔導及管理培訓）

擅長領域：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場改善管理

二、人力資源管理開發(fā)

三、團隊潛能激勵訓練

專長課程：

A.生產(chǎn)管理類

A1. 7S現(xiàn)場實務管理

A2. 生產(chǎn)計劃與物料控制

A3. 先進生產(chǎn)計劃及調(diào)度 (APS)

A4. 生產(chǎn)效率管理和人員分析管理

A5. 現(xiàn)場改善低成本管理方法

A6. 競爭環(huán)境下的精益生產(chǎn)(Lean Manufacturing)解決方案

A7. 精益生產(chǎn)—八大浪費

A8. TPS豐田生產(chǎn)系統(tǒng)

A9. 全面生產(chǎn)管理TPM

A10. FTPM介紹--設備預防性維護

A11. MODAPTS模特法

A12. 工業(yè)工程--IE與作業(yè)分析

A13. 工業(yè)工程（IE）動作研究

A14. 工業(yè)工程（IE）--流水線平衡

A15。工業(yè)工程（IE）--時間研究

A16. 生產(chǎn)現(xiàn)場IE工業(yè)工程七大手法

B.管理干部技能提升類

B1. 目標管理與操作實務

B2. 基層干部如何做好管理工作

B3. 工作計劃執(zhí)行與控制

B4. 工作改善與提案技巧

B5. 如何利用品管手法分析及解決問題

B6.TWI督導人員訓練

B7.MTP中階主管管理技能發(fā)展訓練

C.品質(zhì)管理類

C1. 如何有效開展QCC品管圈

C2. 全面品質(zhì)經(jīng)營

C3. 全面品質(zhì)管理TQM—追求全面卓越績效之模式

C4. FMEA失效模式與效應分析

C5. ISO9000國際品質(zhì)管理體系訓練

C6. ISO14001國際環(huán)境品質(zhì)管理體系訓練

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《生產(chǎn)現(xiàn)場IE七大手法改善實務技巧實務訓練（初級班）》( 2014-01-02 )
《生產(chǎn)現(xiàn)場IE改善實務技巧實務訓練》( 2014-01-03 )
《生產(chǎn)現(xiàn)場IE工業(yè)工程改善實務技巧實務訓練(初、中、高級班)》( 2014-01-24 )
《QCC品管圈推行實務》( 2014-04-25 )
《班組系統(tǒng)培訓》( 2014-04-25 )
《成本管理與浪費控制》( 2014-04-25 )
《QC七大手法之spc統(tǒng)計制程控制》( 2014-04-25 )
《杰出班組長訓練營》( 2014-04-25 )
《精益生產(chǎn)管理--IE現(xiàn)場實戰(zhàn)訓練》( 2014-04-25 )
《精益生產(chǎn)管理TPS推行實務》( 2014-04-25 )
《高效解決問題的思維及能力提升訓練》( 2014-04-25 )
《現(xiàn)場質(zhì)量管理控制與QC7大手法運用》( 2014-04-25 )
《中層干部全面管理技能提升訓練》( 2014-04-25 )
《流程優(yōu)化與精益現(xiàn)場管理》( 2014-04-25 )
《品質(zhì)異常的處理與現(xiàn)場控制》( 2014-04-25 )
《企業(yè)5S與目視管理》( 2014-04-25 )
《企業(yè)QCC品管圈實戰(zhàn)》( 2014-04-25 )
《全面設備保養(yǎng)維護》( 2014-04-25 )
《制造業(yè)日常管理的導入與落實技巧》( 2014-04-25 )
《問題的分析與決策》( 2014-04-25 )
《生產(chǎn)計劃與物料管控》( 2014-04-25 )
《現(xiàn)場質(zhì)量管理方法培訓》( 2014-04-25 )

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