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《如何打造團隊執(zhí)行力》-長春四平供電公司內(nèi)訓培訓圓滿成功

時間：2013-12-13

培訓時間：2013年12月11日
培訓企業(yè)：四平供電公司
培訓課程：《如何打造團隊執(zhí)行力》
培訓講師：蔣小華
培訓地點：長春

企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言---打造團隊的執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。

課程大綱：

一、結(jié)果導向（員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單）

二、責任邏輯（鎖定責任，收獲結(jié)果）

三、6大執(zhí)行法則

四、效率做事：管理好時間才能管理好事情

五、樂在工作：做好執(zhí)行首先經(jīng)營好自己

六、說對話辦對事：溝通無障礙、執(zhí)行有保障

七、執(zhí)行的三個核心流程

八、組織執(zhí)行力8個誤區(qū)

九、如何有效的執(zhí)行戰(zhàn)略？

十、領(lǐng)導力決定團隊的執(zhí)行力

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