4月25日在廣西柳州，由河池聯(lián)通主辦，華略管理學(xué)院（行課網(wǎng)）承辦，《中層執(zhí)行力》課程在廣西柳州隆重舉行，擔(dān)任本次培訓(xùn)的主講老師是戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng)，浙大、復(fù)旦等多所知名大學(xué)的特聘教授蔣小華老師，主辦方對(duì)本次培訓(xùn)給予了高度的重視，作為主講的蔣小華老師對(duì)課程設(shè)計(jì)也做了精心準(zhǔn)備，蔣小華老師從四個(gè)方面對(duì)課程進(jìn)行展開(kāi)，分別是：執(zhí)行力的3個(gè)要素；中層自身執(zhí)行力；組織執(zhí)行力提升；領(lǐng)導(dǎo)力成就團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，課程設(shè)計(jì)層層遞進(jìn)，循循善誘，本次參加課程的人數(shù)在30人左右，參加課程的對(duì)象是企業(yè)的各部門(mén)中層管理人員，整場(chǎng)培訓(xùn)課程下來(lái)，學(xué)員們反饋良好，都表示了學(xué)習(xí)了很多新的知識(shí)，課程結(jié)束以后，還有相當(dāng)一部分學(xué)員不肯離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，和蔣小華老師進(jìn)行溝通交流。
 

 

        整個(gè)課程中，學(xué)習(xí)氛圍積極濃厚，學(xué)員積極互動(dòng)，大膽提想法。在濃厚愉快的學(xué)習(xí)氛圍中結(jié)束了此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)是成功的，學(xué)員收益是匪淺的!

 

 

前 言：
1. 思考：你順序是什么？
2. 執(zhí)行力：企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題
3. 解讀企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題
4. 商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力
5. 什么是執(zhí)行兵法？
 

 

第一部分：執(zhí)行力的3個(gè)要素
1. 要素一：結(jié)果導(dǎo)向（員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買(mǎi)單）
2. 要素二：責(zé)任邏輯（鎖定責(zé)任，收獲結(jié)果）
3. 要素三：6大執(zhí)行法則與24字方針
 

 

第二部分：中層自身執(zhí)行力
1. 效率做事：管理好時(shí)間才能管理好事情
2. 掌控情緒：樂(lè)在工作
3. 說(shuō)對(duì)話(huà)辦對(duì)事：溝通無(wú)障礙、執(zhí)行有保障
 

 

第三部分：組織執(zhí)行力提升
1. 執(zhí)行的三個(gè)核心流程
2. 組織執(zhí)行力8個(gè)誤區(qū)
3. 如何有效的執(zhí)行戰(zhàn)略？
 

 

第四部分：領(lǐng)導(dǎo)力成就團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1. 善于激勵(lì)別人：如何讓下屬充滿(mǎn)干勁與激情？
2. 做教練型干部：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團(tuán)隊(duì)？
3. 領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)：如何做領(lǐng)導(dǎo)者而不僅是管理者？