任何一個企業(yè)的營銷都離不開網(wǎng)絡(luò)，服裝企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷亦是如此。它對企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與長遠發(fā)展有益，然而，傳統(tǒng)中小企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷的認知有限，加上網(wǎng)絡(luò)營銷專業(yè)服務(wù)公司提供的服務(wù)存在缺陷，導致了傳統(tǒng)的服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的道路坎坷不平，面對互聯(lián)網(wǎng)眾多的信息量，傳統(tǒng)服裝企業(yè)要如何甄別適合自己的潛在客戶呢？如何讓你的目標客戶找到你呢？企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷的過程中忽視了哪些問題呢？小編為此整理了一些極易被企業(yè)忽視的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略，希望對中小企業(yè)有所幫助。

 

      任何一家公司在開展網(wǎng)絡(luò)營銷之前都是滿懷激情的，畢竟網(wǎng)絡(luò)營銷是大勢所趨，有助于企業(yè)的發(fā)展。但是除了激情之外，我們更多的是需要一份科學、專業(yè)的態(tài)度。不論是自己成立網(wǎng)絡(luò)營銷團隊還是請專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)公司幫助開展企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的項目，專業(yè)度是首要條件。很多企業(yè)在開展項目前其實也有做所謂的前期項目規(guī)劃，之所以這樣說，主要是從前期項目策劃的專業(yè)度的角度來講。因自身限制，外加網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)公司的不負責，給你做的項目規(guī)劃很大一部分程度上都是模板化作業(yè)，沒有真正的從企業(yè)自身的實際情況和實際需求出來，于是就匆忙啟動項目。第一步?jīng)]走好，直接影響到你的網(wǎng)絡(luò)營銷效果，后面的路就更艱難。

 

二、 不合理利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)營銷資源

      很多企業(yè)在自己的傳統(tǒng)領(lǐng)域已經(jīng)做得很不錯，也有豐富的資源優(yōu)勢所在，其中有內(nèi)部的資源，也有外部的資源。當企業(yè)把網(wǎng)絡(luò)營銷作為一個新的獨立項目啟動后，不論是公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)營銷團隊的組建、外部渠道的拓展等方面，都沒有做到對原有資源的充分發(fā)掘和利用，以至中間失去了已有的可利用優(yōu)勢資源，浪費了大量的時間和精力。其實內(nèi)部資源之間更需要借力。

三、沒有結(jié)合其他營銷方式

      如今很流行整合營銷這個詞，也就是企業(yè)根據(jù)自身的特點，充分利用多種營銷手段，多管齊下，優(yōu)劣互補，最大限度的實現(xiàn)企業(yè)營銷效果最大化。網(wǎng)絡(luò)營銷亦屬營銷中的一種方式，同樣可以與傳統(tǒng)媒體有機的結(jié)合起來，各取所長各補所短，營銷資源還能得到最大程度的利用發(fā)揮，效果亦能更好。

 

      企業(yè)一再強調(diào)成本控制，在網(wǎng)絡(luò)營銷崗位上往往只招那么一兩個人，以為這樣可以有效的控制人力成本，殊不知網(wǎng)絡(luò)營銷是一門跨多學科的專業(yè)，涉及營銷、策劃、SEO、程序開發(fā)、設(shè)計等多專業(yè)知識，世上如有此等良才，他也會“擇木而棲”。其結(jié)果就是工作都有去開展，但都沒做到點上，效果可想而知。專業(yè)的事應(yīng)該由專業(yè)的人去做。顧及眼前的成本放棄長遠的效果不值得借鑒。同時對網(wǎng)絡(luò)營銷崗位的考核不僅是開展網(wǎng)絡(luò)營銷傳統(tǒng)企業(yè)遇見的難題。企業(yè)應(yīng)明確崗位職責、清晰工作流程、分解工作任務(wù)、效果監(jiān)測。這些都是進行績效考核的前提。在做網(wǎng)絡(luò)營銷數(shù)據(jù)分析的時候，很多數(shù)據(jù)指標是可以進行預期和分解，這都是進行KPI績效考核的基礎(chǔ)，能借助數(shù)據(jù)來打造一個高執(zhí)行力的網(wǎng)絡(luò)營銷運營團隊。

 

      沒有數(shù)據(jù)就沒有發(fā)言權(quán)，重視并用好數(shù)據(jù)監(jiān)測統(tǒng)計分析，是提高網(wǎng)絡(luò)營銷效率、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)營銷效果的重要一環(huán)。

六、重流量輕網(wǎng)站客服輕轉(zhuǎn)化率

 

      將網(wǎng)絡(luò)推廣直接等同于網(wǎng)絡(luò)營銷這是很多傳統(tǒng)企業(yè)常犯的一個錯誤。網(wǎng)絡(luò)營銷是一項系統(tǒng)性很強的工作，任何一個單項工作環(huán)節(jié)受影響。傳統(tǒng)企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷核心不在于流量，而是在于轉(zhuǎn)化率。影響轉(zhuǎn)化率的因素很多，其中網(wǎng)絡(luò)客服問題最為常見，如果沒有很好的網(wǎng)絡(luò)溝通技巧、優(yōu)秀的服務(wù)意識、熟練的業(yè)務(wù)知識的話，很難留住客戶?？v使每日你有成千上萬的訪問量又有何用。而且，前端的推廣工作方法改進還需要有一個客觀的客服工作效果予以數(shù)據(jù)反饋，客觀的客服工作數(shù)據(jù)，是在網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析中占據(jù)了極其重要的地位。

 

      企業(yè)要想在網(wǎng)絡(luò)營銷方面取得更大的進步，首先要認清現(xiàn)在的市場狀態(tài)，找到合適企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷策略，當有了清晰的目標時，還要注重提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的技巧，只要策略與方法得當，才可以找到自已的生存空間與競爭優(yōu)勢。服裝行業(yè)這些年來，幾乎每年都能看到不斷躍起的“黑馬”，兩三年的時間即成為服裝市場上有影響力的企業(yè)，其中網(wǎng)絡(luò)營銷功不可沒。