當前位置: 首頁 > 原創(chuàng)
相關(guān)熱門文章
- 盤點2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)
- 家電行業(yè)導(dǎo)購員10大銷售技巧---
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721
- 【凝聚力培訓(xùn)】你的團隊站好隊形了么
- 【培訓(xùn)指南】講師要如何選擇課堂中的
- 銷售溝通技巧培訓(xùn)之營銷溝通中的5W
- 培訓(xùn)到底需不需要”打雞血“?
- 培訓(xùn)講師的五大自我修養(yǎng)
- 淺談培訓(xùn)效果評估中的“4R模式”
- “培訓(xùn)講師范”養(yǎng)成之身體語言篇
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)
- 專業(yè)奢侈品培訓(xùn)
- 員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)
- 銀行新員工培訓(xùn)
- 理財經(jīng)理培訓(xùn)方案
- 管理培訓(xùn):計劃與目標管理
- TTT-KCI培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力
相關(guān)熱門公開課程
高端品牌管理中五戒培訓(xùn)
時間:2014-04-22
在我們的生活中,有很多高端的奢侈品,這些都是體現(xiàn)出消費者身份的象征,但是市場中眾多產(chǎn)品的價值和市場需求出現(xiàn)相反的局面,最終局面就是一地雞毛,那么在高端的盛宴中,不斷有企業(yè)折戟沉沙,通過品牌管理培訓(xùn)總結(jié)分析,主要會出現(xiàn)以下幾個狀況。
一、過分強調(diào)公關(guān)促銷的明星效應(yīng)
在企業(yè)產(chǎn)品高端化發(fā)展的道路上,公關(guān)促銷作為企業(yè)產(chǎn)品形象提升的重要手段具有不可忽視的作用。但企業(yè)如果將明星作為高端產(chǎn)品的唯一手段,追求轟動效應(yīng),則會使企業(yè)產(chǎn)品成為“低俗化”象征,樹立了貴族化目標,產(chǎn)品卻在向小丑化邁進。
在企業(yè)產(chǎn)品高端化發(fā)展的道路上,公關(guān)促銷作為企業(yè)產(chǎn)品形象提升的重要手段具有不可忽視的作用。但企業(yè)如果將明星作為高端產(chǎn)品的唯一手段,追求轟動效應(yīng),則會使企業(yè)產(chǎn)品成為“低俗化”象征,樹立了貴族化目標,產(chǎn)品卻在向小丑化邁進。
二、忽視產(chǎn)品深層次內(nèi)涵和積累
高端產(chǎn)品通常具有更深層次的文化內(nèi)涵和技術(shù)積累才能夠打動消費者付出相對較高的價格,為此高端產(chǎn)品在文化內(nèi)涵打造不遺余力,在科技研發(fā)投入花費巨資。眾多知名化妝品企業(yè)在打造品牌故事的基礎(chǔ)上,對企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)長期投入,知名皮具和服裝企業(yè)則不斷推陳出新引領(lǐng)時尚潮流,科技企業(yè)蘋果則通過不斷推出新品帶動了整個行業(yè)發(fā)展,為此強化企業(yè)產(chǎn)品的時尚、科技內(nèi)涵才是高端化產(chǎn)品的重要基礎(chǔ)。
高端產(chǎn)品通常具有更深層次的文化內(nèi)涵和技術(shù)積累才能夠打動消費者付出相對較高的價格,為此高端產(chǎn)品在文化內(nèi)涵打造不遺余力,在科技研發(fā)投入花費巨資。眾多知名化妝品企業(yè)在打造品牌故事的基礎(chǔ)上,對企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)長期投入,知名皮具和服裝企業(yè)則不斷推陳出新引領(lǐng)時尚潮流,科技企業(yè)蘋果則通過不斷推出新品帶動了整個行業(yè)發(fā)展,為此強化企業(yè)產(chǎn)品的時尚、科技內(nèi)涵才是高端化產(chǎn)品的重要基礎(chǔ)。
三、產(chǎn)品單打獨斗,缺乏產(chǎn)品組合
眾所周知,高端產(chǎn)品依托產(chǎn)品的稀缺性獲得較高的單品收益,但其巨大的廣告投入、員工成本、研發(fā)投入等使得大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)營難以獲得較為豐厚的商業(yè)回報。因此,利用高端產(chǎn)品的市場影響力,擴大銷售成為大多數(shù)奢侈品企業(yè)的商業(yè)模式,著名的LVMH集團除擁有全球知名的LV、Dior、Givenchy外,還擁有數(shù)十個知名品牌,覆蓋了較為廣泛的中高端客戶群體,知名的蘋果公司也開始運作簡化版的Iphone和Ipad。而我國不少企業(yè),在產(chǎn)品線尚未成熟的前提下,匆忙推出高端產(chǎn)品,進行大量的市場投入,使得企業(yè)高端化之路難以為繼。
眾所周知,高端產(chǎn)品依托產(chǎn)品的稀缺性獲得較高的單品收益,但其巨大的廣告投入、員工成本、研發(fā)投入等使得大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)營難以獲得較為豐厚的商業(yè)回報。因此,利用高端產(chǎn)品的市場影響力,擴大銷售成為大多數(shù)奢侈品企業(yè)的商業(yè)模式,著名的LVMH集團除擁有全球知名的LV、Dior、Givenchy外,還擁有數(shù)十個知名品牌,覆蓋了較為廣泛的中高端客戶群體,知名的蘋果公司也開始運作簡化版的Iphone和Ipad。而我國不少企業(yè),在產(chǎn)品線尚未成熟的前提下,匆忙推出高端產(chǎn)品,進行大量的市場投入,使得企業(yè)高端化之路難以為繼。
四、忽視企業(yè)整體運作
高端產(chǎn)品具有特殊的運作模式,其從研發(fā)、采購、生產(chǎn)和營銷都具有特殊的商業(yè)規(guī)律和模式。夢特嬌成為高端品牌沒落的縮影。因此,重視整個高端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)的獨特化,難以使企業(yè)持續(xù)發(fā)展,整體的商業(yè)化運作,才能夠保持品牌的生命力。
高端產(chǎn)品具有特殊的運作模式,其從研發(fā)、采購、生產(chǎn)和營銷都具有特殊的商業(yè)規(guī)律和模式。夢特嬌成為高端品牌沒落的縮影。因此,重視整個高端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)的獨特化,難以使企業(yè)持續(xù)發(fā)展,整體的商業(yè)化運作,才能夠保持品牌的生命力。
五、一味追求高價的炒家心態(tài)
在眾多企業(yè)的眼中,高端產(chǎn)品就是高價,用“炒家”的心態(tài)來做產(chǎn)品,仿佛產(chǎn)品價格越高,產(chǎn)品就越好,事實上高端產(chǎn)品并不等同于高價。企業(yè)產(chǎn)品的價格一定是基于內(nèi)部的產(chǎn)品成本、營銷目標,外部的市場結(jié)構(gòu)、需求的價格彈性、市場競爭等眾多因素進行綜合評估定價。近期,茅臺的奢侈品事件也說明企業(yè)在價格提升的過程中,不能用一味追求高價的炒家心態(tài)去經(jīng)營產(chǎn)品,使得產(chǎn)品經(jīng)營效益短期化,產(chǎn)品逐步喪失賴以生存的顧客群體,面臨經(jīng)營危機。
在眾多企業(yè)的眼中,高端產(chǎn)品就是高價,用“炒家”的心態(tài)來做產(chǎn)品,仿佛產(chǎn)品價格越高,產(chǎn)品就越好,事實上高端產(chǎn)品并不等同于高價。企業(yè)產(chǎn)品的價格一定是基于內(nèi)部的產(chǎn)品成本、營銷目標,外部的市場結(jié)構(gòu)、需求的價格彈性、市場競爭等眾多因素進行綜合評估定價。近期,茅臺的奢侈品事件也說明企業(yè)在價格提升的過程中,不能用一味追求高價的炒家心態(tài)去經(jīng)營產(chǎn)品,使得產(chǎn)品經(jīng)營效益短期化,產(chǎn)品逐步喪失賴以生存的顧客群體,面臨經(jīng)營危機。