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杭州執(zhí)行力培訓(xùn):警惕“高效工作法”的陷阱
時間:2016-08-29
昨天下班前,一個朋友推送給我一篇文章《累死你的不是工作,是工作方法》讓我看看,不敢說對文章內(nèi)容有什么大觀點,只是就此文章聯(lián)想到了近期大火的——番茄工作法,順便聊聊自己的感受。
了解時間管理的朋友們應(yīng)該都讀過《番茄工作法圖解》,這本常常位于暢銷榜的書籍,為什么它這么火,除了它本身生動語言、傳神圖畫帶出的精辟觀念點外,我想,還有重要的一點是:太多人需要為自己為什么沒有高效工作找一個出口了——工作方法有問題。
于是就有了一系列的規(guī)劃表:
① 對當(dāng)天的工作進(jìn)行細(xì)分優(yōu)先順序
② 擇優(yōu)完成事項
③ 列出已完成工作、未完成工作
④ ......
① 對當(dāng)天的工作進(jìn)行細(xì)分優(yōu)先順序
② 擇優(yōu)完成事項
③ 列出已完成工作、未完成工作
④ ......
★ 如果你問我,以上方法到底有沒有用處?
我可以很肯定的告訴你有用。
我可以很肯定的告訴你有用。
★ 如果你再問我,用了上面的方法就一定會工作效率大幅度提高么?
我也可以肯定的告訴你,當(dāng)然不!用對了方法,自身沒有努力,如果能成功就有鬼了。
我也可以肯定的告訴你,當(dāng)然不!用對了方法,自身沒有努力,如果能成功就有鬼了。
《REWORK》有句話是這樣說的:人們對工具的熱情遠(yuǎn)大于依靠工具所做的事情本身。
在這個方法論滿天飄的世界,太多人因為過度追求方法而忽略了事情的本身,有點本末倒置的意思。
說說最近發(fā)生的一件事吧。我一朋友最近被調(diào)崗了,實際上是從技術(shù)崗變相升職到管理崗了,于是她嚷嚷著要開始學(xué)管理,買了一批《學(xué)好管理50招》、《做一個聰明的上司》等等,上班時間就在苦讀這些“前人經(jīng)驗之談”。但是一遇到具體工作和狀況,那朋友卻焉了,把問題都推給別人,說是自己還沒學(xué)好怎么管理,等把這些管理方法都學(xué)會了,自己就可以接手了。
結(jié)果想也不用想,幾個月過后,朋友照樣還是沒接手工作,雖然方法論講起來一套一套的。最后領(lǐng)導(dǎo)覺得他不適合管理崗,讓他回到原職。
任何工作都的重點都是其工作本身,只有把基礎(chǔ)做好,讓它穩(wěn)固有力才是根本。拖延癥并不是因為你沒有列計劃表才完成不了的,而是你覺得這份工作今天不做也可以,是你的惰性讓工作推遲了。工作效率低、需要加班加點才可以完成上司交代的任務(wù),也不是因為你沒有分清工作主次,歸根結(jié)底,還是你自己對工作的不夠重視!
高效不僅在于方法,更在于心態(tài)!
從心態(tài)上改變過去的惰性思想,把每一件事用心去做,變成習(xí)慣。太多人對工作就是雞肋的態(tài)度,迫于生計不能辭職,但是又不想拼盡全力,就混著唄,運氣好的話說不定呆幾年就混成小中層了。
這種得過且過的心態(tài)就是病源,如果不能從根本上剔除這種思想,用什么方法也是徒然。
高效工作并不是越快越好
太多人對“有效率的工作”有很大誤解,認(rèn)為就是工作能在規(guī)定時間內(nèi)無誤地完成,換句話說也就是在保證工作不出錯的情況下,下班前能準(zhǔn)時關(guān)機。乍聽起來,是很美好的樣子,但是仔細(xì)想想,這樣真的可以實現(xiàn)么?我認(rèn)為的高效工作是找到適合自己的工作方式,甚至是嘗試慢下來,多做一步,多想想之前工作的細(xì)節(jié)之處,思路理順了,工作效率自然會提升。
保證工作持續(xù)輸出
“嘴炮再強也只不過嘴炮而已”倒真是話糙理不糙,要想高效工作,前提是你必須在摒除一切惰性、雜念一直堅持不懈持之以恒地工作,重要的話說三遍!持續(xù)輸出!持續(xù)輸出!持續(xù)輸出!
如果你是三天打魚兩天曬網(wǎng)的主,就別來問我為什么工作能力低下,自己面壁找問題去。至于你說工作方法,在跌跌撞撞中你總能總結(jié)出來一點血和淚的教訓(xùn)的,最關(guān)鍵的第一步,踏出第一步去做,并持之以恒的保持!