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上級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在變成了我的下屬，應(yīng)該怎么共事？

時間：2021-04-20

在很多企業(yè)的調(diào)研中，有人反映說，我以前的部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在變成了我的下級，我應(yīng)該怎么辦，我跟他應(yīng)該怎么相處。

管理者處理上下級關(guān)系是必經(jīng)的關(guān)卡。其實職場中像這樣的情況比比皆是，而且現(xiàn)在有很多企業(yè)在面試的時候也會增加一個這樣的問題：“假如你在單位中通過公平競爭上崗，取代了你的上級，他從原來你的上級變成了你的下級，你如何跟他共事，共同開展工作？”

這問題應(yīng)該怎么回答呢？

1、我會向老領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，畢竟我之所以競爭上崗成功，與他過去的栽培一定是分不開的，甚至有必要的話我會尋找一個機(jī)會到他家去坐一坐，以示感謝之意，并且我會向他表示，在以后的工作當(dāng)中一定會秉持他的教育，做好工作，不會讓他失望。

2、在以后的工作中，我要積極的向他學(xué)習(xí)，因為他在過去的領(lǐng)導(dǎo)崗位工作上經(jīng)驗比較豐富，業(yè)務(wù)比較熟練，向他學(xué)習(xí)一方面能夠提高自己的工作能力，更重要的是向他學(xué)習(xí)可以發(fā)揮他的價值，提高他工作的積極性。

3、當(dāng)然，老領(lǐng)導(dǎo)競爭失利心中難免會有失落，所以我們要充分的尊重領(lǐng)導(dǎo)，不要因為晉升領(lǐng)導(dǎo)成功了便以領(lǐng)導(dǎo)自居，對他指指點點這樣肯定是不妥的，尤其是在公開場合，我覺得還是要尊稱他為領(lǐng)導(dǎo)，對他多關(guān)心一下，作為新一任領(lǐng)導(dǎo)對于老同事的關(guān)心這是必然應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/div>

4、當(dāng)然，我自己首先會做好這一切，如果老領(lǐng)導(dǎo)還是倚老賣老甚至不配合工作，我還是會和他進(jìn)行溝通，適當(dāng)?shù)呐u，涉及一些嚴(yán)重性的問題我還是會敢于面對敢于擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格要求自己按照規(guī)章制度辦事，要求他積極配合。

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